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新時期企業(yè)文化建設(shè)與推進、落地高級研修班
【課程編號】:MKT044430
新時期企業(yè)文化建設(shè)與推進、落地高級研修班
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:企業(yè)文化培訓
【時間安排】:2025年07月08日 到 2025年07月09日2800元/人
2024年07月23日 到 2024年07月24日2800元/人
2023年08月08日 到 2023年08月09日2800元/人
【授課城市】:南昌
【課程說明】:如有需求,我們可以提供新時期企業(yè)文化建設(shè)與推進、落地高級研修班相關(guān)內(nèi)訓
【其它城市安排】:廈門 石家莊 武漢 長春 成都 昆明 西安 鄭州 貴陽 上海 ???/a>
【課程關(guān)鍵字】:南昌企業(yè)文化建設(shè)培訓,南昌企業(yè)文化落地培訓
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課程介紹:
企業(yè)文化本身就是一種客觀存在,要落地的是企業(yè)所倡導的文化理念,在很多企業(yè),那些“高大上”的使命、愿景、核心價值觀乃至各項經(jīng)營管理理念總是流于形式、浮于表面,與實際的經(jīng)營管理相脫節(jié),難以得到有效的貫徹落實。
只有制訂切實可行的理念落地規(guī)劃,進而構(gòu)建完善的企業(yè)文化管理體系,采取有效的策略與方法,加以長期不懈地推進實施,才能真正“入腦、入心、入制、入行、入形”,實現(xiàn)理念的落地和深植,最終對企業(yè)長期經(jīng)營業(yè)績的提升和戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)發(fā)揮核心作用。
課程收益
本次課程價值:
1.全新認識企業(yè)文化落地的本質(zhì),明確完整的企業(yè)文化管理體系內(nèi)容;
2.系統(tǒng)掌握企業(yè)文化管理體系及企業(yè)文化落地持續(xù)推進的構(gòu)建思路、策略與方法
課程對象:
各企業(yè)部門主管、經(jīng)理、總監(jiān)等企業(yè)中高層管理者。
課程內(nèi)容:
主題一:解讀企業(yè)文化落地
1、重新認識企業(yè)文化:定義/功能/優(yōu)劣標準
2、企業(yè)文化落地的真正內(nèi)涵
案例解析
主題二:構(gòu)建完整的企業(yè)文化管理體系
1、企業(yè)文化組織體系建設(shè)
1)明確領(lǐng)導:企業(yè)文化最高領(lǐng)導者與領(lǐng)導團隊
2)賦予權(quán)威:企業(yè)文化管理的專業(yè)部門
3)界定職能:各系統(tǒng)/部門的企業(yè)文化管理職能
4)組建團隊:跨部門的企業(yè)文化專兼職團隊與社團組織
案例解析
實戰(zhàn)研討與點評:如何充分發(fā)揮企業(yè)文化領(lǐng)導團隊的作用
2、企業(yè)文化培訓體系建設(shè)
1)高覆蓋:如何制定企業(yè)文化培訓計劃
2)高互動:如何開發(fā)企業(yè)文化培訓課程
3)高水準:如何培養(yǎng)企業(yè)文化專兼職講師隊伍
案例解析
實戰(zhàn)研討與點評:特定主題的企業(yè)文化培訓課程開發(fā)
3、企業(yè)文化傳播體系建設(shè)
1)立體設(shè)計:系統(tǒng)整合所有可利用的傳播資源和渠道
2)儀式的力量:如何設(shè)計獨特的企業(yè)儀式
3)榜樣的作用:如何樹立企業(yè)內(nèi)的英雄模范
4)故事的魅力:如何采編企業(yè)文化故事
5)活動的影響:如何成功組織企業(yè)文化活動
案例解析
實戰(zhàn)研討與點評:企業(yè)文化微傳播平臺開發(fā)與應(yīng)用
4、企業(yè)文化監(jiān)控體系建設(shè)
1)建立企業(yè)文化管理制度
2)完善企業(yè)文化管理流程
3)企業(yè)文化審核、審計和考核
案例解析:
實戰(zhàn)研討與點評:企業(yè)文化監(jiān)控的難點與對策
主題三:讓企業(yè)文化理念全面落地
1、員工行為的理念落地策略與方法
案例解析
實戰(zhàn)研討與點評:創(chuàng)新價值觀在員工行為上的落地
2、企業(yè)經(jīng)營的理念落地策略與方法
案例解析
實戰(zhàn)研討與點評:誠信價值觀在企業(yè)運營行為上的落地
3、企業(yè)形象塑造推廣的策略與方法
實戰(zhàn)研討與點評:企業(yè)核心價值觀與企業(yè)品牌建設(shè)
主題四:推進企業(yè)文化的持續(xù)優(yōu)化
1、企業(yè)文化現(xiàn)狀評估
案例解析
實戰(zhàn)研討與分享:企業(yè)文化特征評估與改進建議
2、不同時期的企業(yè)文化變革策略
案例解析
實戰(zhàn)研討與分享:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期企業(yè)文化變革策
3、落地規(guī)劃:系統(tǒng)規(guī)劃企業(yè)文化的建設(shè)目標、推進步驟與策略
案例解析
4、主題年計劃:實現(xiàn)企業(yè)文化為經(jīng)營服務(wù)的本質(zhì)需求
案例解析
王老師
王教授 企業(yè)文化和品牌戰(zhàn)略著名學者,管理學博士,經(jīng)濟學教授,國務(wù)院特殊津貼專家?,F(xiàn)供職于北京財貿(mào)管理干部學院,任院學術(shù)委員會副主任兼秘書長。
孫老師 海爾集團企業(yè)文化中心原培訓師,每年全國各地授課百場以上,深受歡迎。
徐老師 曾任特大型國企培訓處長,研究員,政工師,國家高級企業(yè)文化師。
(本次培訓從以上專家中選配,以實際通知到會專家為準)