企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
安全生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課
安全生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
您所在的位置：名課堂>>公開(kāi)課>>安全生產(chǎn)培訓(xùn)公開(kāi)課
工廠安全管理
【課程編號(hào)】：MKT044455
工廠安全管理
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：安全生產(chǎn)培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年07月10日 到 2025年07月11日3880元/人
2024年07月25日 到 2024年07月26日3880元/人
2023年08月10日 到 2023年08月11日3880元/人
【授課城市】：武漢
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供工廠安全管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：武漢安全管理培訓(xùn)
我要報(bào)名
| 咨詢電話： | |
| 手 機(jī)： | 郵箱： |
課程背景：
安全是保障企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵要素之一，事故的發(fā)生對(duì)企業(yè)產(chǎn)生不可估量的負(fù)面影響：人員傷害、財(cái)產(chǎn)毀損、生產(chǎn)中斷、工廠聲譽(yù)喪失。
行為安全是一切安全管理的基礎(chǔ),人機(jī)工程是實(shí)現(xiàn)行為安全預(yù)防的工程技術(shù)。
本課程的主講老師曾在跨國(guó)公司里負(fù)責(zé)過(guò)近10年的安全管理工作，她從近10年的安全管理工作中，總結(jié)出系統(tǒng)的安全管理方法，并幫助企業(yè)將安全管理整合到經(jīng)營(yíng)管理體系中。通過(guò)此課程的培訓(xùn)，讓我們安全主管更職業(yè)，讓您的安全管理更系統(tǒng)！！
授課對(duì)象：
主管安全的經(jīng)理、廠長(zhǎng)、安全主管、各級(jí)生產(chǎn)主管、設(shè)備主管、負(fù)責(zé)安全的工程師。
課程大綱：
第一天針對(duì)區(qū)域經(jīng)理和部門經(jīng)理：
一、課程說(shuō)明
•課程介紹
•學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望
二、安全健康環(huán)保對(duì)于工廠管理的重要作用
?安全理念的調(diào)查
?企業(yè)的保障系統(tǒng)-EHS的價(jià)值和作用
?關(guān)鍵的安全領(lǐng)導(dǎo)行為
?管理人員在職業(yè)健康和安全管理中的職責(zé)、角色
?設(shè)定工廠管理人員的HSE績(jī)效考核指標(biāo)，如何參與工廠的安全管理
?安全管理體系
?相關(guān)法律法規(guī)的要求
?零事故的理念和安全文化
?如何開(kāi)展有效的培訓(xùn)和會(huì)議
三、工作場(chǎng)所危害因素的識(shí)別和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，工作崗位安全分析
?安全金字塔
?危害識(shí)別的方法
?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
?風(fēng)險(xiǎn)控制
?工作崗位安全分析方法和工具
四、管理者如何組織和參與工作現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查
?如何做內(nèi)部審核
?如何準(zhǔn)備安全檢查表
?行為安全觀察
?如何采取行動(dòng)改善員工的行為安全
五、管理者如何參與事故的調(diào)查與根本原因分析
?事故的準(zhǔn)備階段－前期計(jì)劃和培訓(xùn)
?事故的調(diào)查階段－證據(jù)的收集
?事故的分析階段－確認(rèn)事故的原因
?事故的糾正階段－糾正和預(yù)防措施的制定
?事故報(bào)告
?小組練習(xí)
六、EHS相關(guān)的危機(jī)管理
?危機(jī)管理演習(xí)
?應(yīng)對(duì)媒體的基本方法
第二天針對(duì)一線主管和班組長(zhǎng)：
一、課程說(shuō)明
?課程介紹
?學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)員期望
二、一線管理人員在安全管理中的重要作用
?安全理念的調(diào)查
?一線管理人員在職業(yè)健康和安全管理中的職責(zé)、角色
?設(shè)定工廠管理人員的HSE績(jī)效考核指標(biāo)
?相關(guān)法律法規(guī)的要求
?零事故的理念和安全文化
三、工作安全分析方法和工具
?工作安全分析的意義
?小組成員
?基本分析步驟
?工作安全分析的有效使用
?小組練習(xí)
四、行為安全觀察方法
?行為安全的定義
?ABC分析法
?識(shí)別關(guān)鍵行為
?關(guān)鍵行為清單
?行為安全檢查的開(kāi)展
?溝通交談技巧
?反饋
五、危險(xiǎn)化學(xué)品的使用和管理
?化學(xué)品清單和MSDS的管理要求
?化學(xué)品標(biāo)簽
?化學(xué)品的儲(chǔ)存
?化學(xué)品的安全使用
六、危險(xiǎn)能量源的控制
?上鎖掛牌定義
?危險(xiǎn)能量源的類型
?能量隔離設(shè)備
?鎖定的基本順序
?上鎖掛牌錄像
七、課程總結(jié) Summary
?課程總結(jié)和評(píng)價(jià)
姜老師
教育及資格認(rèn)證：
安全管理高級(jí)培訓(xùn)師；曾接受杜邦的安全管理系統(tǒng)培訓(xùn)；以及ICI本部的安全管理培訓(xùn)。
講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)：
姜老師曾任美資Johnson &Johnson安全、健康與環(huán)境管理經(jīng)理，卜內(nèi)門太古漆油公司（ICI）中國(guó)區(qū)安全健康環(huán)保經(jīng)理, 阿克蘇諾貝爾亞太區(qū)安全負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)師等職務(wù)，姜老師具有15年以上的安全、健康與環(huán)境管理方面經(jīng)驗(yàn)，曾多次被派往國(guó)外學(xué)習(xí)、考察，對(duì)歐美企業(yè)的安全管理體系十分熟悉，并長(zhǎng)期為多家知名企業(yè)提供企業(yè)內(nèi)部安全培訓(xùn)與咨詢，具有豐富的行業(yè)背景經(jīng)驗(yàn)。
姜老師擅長(zhǎng)的課程有：工廠安全管理、EHS體系、職業(yè)安全管理，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理、事故調(diào)查和根本原因分析、上鎖掛牌和斷管作業(yè)、人機(jī)工程學(xué)等工廠安全系列課程。
培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：
姜老師結(jié)合自身多年的培訓(xùn)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，設(shè)計(jì)的課程實(shí)踐性強(qiáng)，講授部分占50%，討論占10％；案例、經(jīng)驗(yàn)故事、測(cè)試練習(xí)等占20%；實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)，錄像教學(xué)占20％；課程中會(huì)引導(dǎo)學(xué)員抓住事務(wù)本質(zhì)，在個(gè)人分析事務(wù)的視角和能力方面都能有實(shí)質(zhì)性的提高，并能夠舉一反三，在日后工作中能夠有所不同；真誠(chéng)歡迎學(xué)員提問(wèn)，直面學(xué)員各種問(wèn)題，真切交流及互動(dòng)，并提出方案，深得學(xué)員和企業(yè)管理者的一致好評(píng)！
? 姜老師曾培訓(xùn)過(guò)的客戶涉及到各行各業(yè)，其中有：天津奧的斯、拉法基水泥、EATON汽車、太古可口可樂(lè)、高樂(lè)高食品、北大維信、納貝斯克、通廣集團(tuán)、艾爾姆玻璃纖維、福克埃爾莫、雅士佳、馬士基、一汽豐田、邦迪管路、德國(guó)威樂(lè)泵、佐敦涂料(張家港)、丹佛斯、安斯泰來(lái)、山特維克、江蘇雙良空調(diào)、北京通美晶體技術(shù)、拉法基水泥、西門子、愛(ài)立信、博格華納、中山諾爾達(dá)、天誠(chéng)同創(chuàng)電氣、維蒙特、北京現(xiàn)代、紅塔仁恒紙業(yè)、丘比克、佳施加德士塑料、三菱重工、卜內(nèi)門太古漆油、伊頓工業(yè)離合制動(dòng)器、威世通用半導(dǎo)體等多家知名企業(yè)。