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課程背景

伴隨著中國經濟的轉型升級，中國企業的經營管理向縱深挺進，中國社會急需一大批與之相適應的卓越管理者！隨著企業的快速成長，迫使大量企業通過提拔基層員工、技術骨干、業務骨干等非專業管理者從事企業經營管理工作。如何快速提升中國企業管理人員的核心能力，如何快速、有效、復制培養他們的管理能力，成為企業亟待解決的重大課題！

今天，我們的專家導師，經過十余年針對數千家企業的研究，總結出中國企業管理人員的核心能力構成，分為：個人技能、人際技能、團隊技能3大板塊。具體表現為：組織力、凝聚力、奮斗力、效率力、溝通力、教導力、影響力、分析力、動員力、行動力等多項核心能力。

通過對這些能力的針對性學習與培養，幫助中國管理者快速獲得技能提升，完成從兵到將，由將至帥的職業生涯發展，助推中國企業基業長青！

課程對象

企業管理人員，團隊

課程大綱

一：管理者能力素質模型

二：十大核心技能

1、組織力——創建團隊

2、凝聚力——文化建設

3、奮斗力——堅持不懈

4、效率力——高效工作

5、溝通力——深入人心

6、教導力——震撼心靈

7、影響力——獲得認同

8、思維力——科學決策

9、動員力——一呼百應

10、行動力——創造結果

三：團隊發展的階段與管理策略

張老師

咨詢式培訓專家

企管碩士

經濟學博士

北京大學EMBA總裁班導師

國家級中小企業創業服務平臺專家

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