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2024年
人力資源規劃培訓公開課
人力資源規劃培訓內訓課程
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數字化人才盤點與建模(含授證)
【課程編號】:MKT046262
數字化人才盤點與建模(含授證)
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:人力資源規劃培訓
【時間安排】:2020年11月05日 到 2020年11月06日6800元/人
【授課城市】:杭州
【課程說明】:如有需求,我們可以提供數字化人才盤點與建模(含授證)相關內訓
【課程關鍵字】:杭州人才盤點培訓,杭州人才建模培訓
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課程介紹
如今組織的競爭本質是人才的競爭,一個組織擁有多少人才,并且符合組織戰略需要的人才,是諸多組織在競爭過程中的重要考量因素。那么,人才管理就成為了組織常規的一項目人力資源管理活動, 定期盤點組織的人才質量和人才數量,配合組織的結構,進而發揮他們應該發揮的作用。
如何有效,快速便捷地推進組織的人才管理工作呢?本課程提出1個3D流程,每個D下面2個管理場景,每個場景下一系列方法論來支撐我們的人才管理實踐,幫助我們更好地在組織中落地我們的人才管理,助力組織的戰略實現。
同時,作為數字化人才管理系統水晶球的系列認證之一,通過課程,符合條件還將獲得水晶球人才管理專家認證。
課程對象
企業培訓管理著,培訓經理、培訓總監,
人才發展管理者,人才發展經理,人才發展總監
課程收益
理解人才管理的概念和范疇,對人才管理的工作有整體性的理解。
掌握5個人才管理設計與決策場景下的方法論和技巧。
通過方法論的掌握,轉化為企業自身的人才管理實踐,提升組織的組織能力。
課程大綱
第一模塊:序言
1.人力資源管理的內容范疇
2.HRO和HRD的太極模型
3.HRD的三層次
4.TD的三個D的階段
第二模塊:Define 定標
1.關鍵崗位的界定
?O7P模型:崗位是管理基本單位
?關鍵崗位的定義:勞動經濟學的供需關系
?人才“供給”的三個因子
?人才“需求”的三個因子
?關鍵崗位的SN評價公式
2.人才素質的建模
?素質模型的訴求:績效行為
?建立素質模型的四個層次---四力模型
?經歷層建模---前置經歷和優質經歷
?能力層建模---四個視角的能力需求
?動力層和潛力層建模---基于經典測評的畫像法
第三模塊:Discover 對標
1.人才測量
?基于四力模型的測評工具分類
?測評工具的測量方式比較
2.人才盤點
?人才盤點的本質:人才信息的回顧
?人才信息回顧的三種信息---APP模型
?基于APP人才信息結構的6步回顧法
?People 人口分析
?Performance績效分析
?Assessment 測評分析
?People –Performance相關分析
?Performance-Assessment相關分析
?People -Assessment相關分析
?人才名單的確定方式
第四模塊:Develop 達標
1.人才發展
?基于任務的培養路徑---3T學習路徑法
?基于能力的培養路徑---CP矩陣法
?人才培養的過程---學習變
2.人才使用
?人才繼任的準備路徑
第五模塊:結束語
1.復習總結
2.Q&A
3.行動計劃
章老師
16年企業人力資源開發經驗,服務過樂高集團教育事業部,攜程,貝塔斯曼,SMG。曾任貝塔斯曼(中國區)HRBP經理,SMG集團百視通股份有限公司高級培訓經理,百視通大學執行負責人,SMG集團東方明珠新媒體股份有限公司人才發展總監。負責的培訓項目及經營的企業大學榮獲行業榮譽累計20多項, 最佳實踐入編《才經》《人力資源開發最佳實踐》等書。
工商管理碩士學位,研究生學歷
人保部高級人力資源管理師職業資格(國家一級), 人保部企業培訓師職業資格(國家二級),
美國項目管理協會項目管理專家認證--PMP, 敏捷管理專家認證—ACP
Prince2 Practitioner-英國P2項目管理實踐者資格認證,ITIL Foundation認證
NPDP-美國產品開發與管理協會(PDMA)產品管理專家認證
《情境領導》認證講師, 美國柯氏評估(銅級)認證, 美國MHS-EQI 2.0情商測評認證顧問、Korn Ferry Leadership Architect 101,Learning Agility,Voice360產品認證顧問、才景CPI測評認證顧問,UMU混合式學習項目認證。
《培訓》雜志特聘研究員, 曾獲《培訓》年會中國優秀培訓管理者,中國金牌講師兩項榮譽稱號, 2次榮獲“HR Salon”年度優秀HR經理人榮譽稱號,第一資源“先鋒HR Head”獎.
《培訓》《客戶世界》《經理人導讀》《HR Value》《機器人技術》刊物累計發表文章43篇,曾獲《客戶世界》年度優秀作者,《培訓》年度最受歡迎微信作者和文章,《機器人技術》優秀征文一等獎,多次在全國各類HR論壇發表主題演講.
自媒體《章法森言》累計發表模型130個,HR讀者用戶10000+。
擅長領域
企業培訓體系建設,人才管理,組織診斷
溝通、領導力等組織行為學為內容范圍
服務客戶
汽車行業:SGM,上汽集團、吉致金融、長春一汽、凱秘科汽配、天津一汽、一汽富維、博士華域、金杯安道拓、上汽進出口公司、上汽變速器、德賽科
金融行業:聯儲證券、招商銀行、寧波銀行、太平洋保險、平安人壽、平安金服、平安銀行、匯添富、益盟操盤手、匯豐銀行、上海國際集團、珠海橫琴、仁輝信息、
醫藥行業:微創醫療、德爾格醫療、大冢制藥、強生制藥
地產行業:安居客、路勁地產、寶龍地產、時代地產、建工集團、
快消行業:皇家狗糧,阿迪達斯、百勝餐飲、晨光文具、西美貿易、貝泰尼、ADEO安達屋集團、昆馳貿易、穎通貿易、
互聯網行業:D1M數字化營銷、凱淳電商、旅媽媽、湖南衛視、PPTV、
IT業:微創軟件,豐益集團、華東計算機技術研究所、
制造業:上海隧道工程股份有限公司、上海電氣、上海國家電網、現代重工、上海城投、虹橋機場、上海水務集團、海沃機械、巴斯夫、上海航天器、上海園林設計、上海船舶工藝研究所、奧圖泰、松下電氣、上海航天器、TPI、長沙新奧天然氣、大賽璐、南高齒、固安捷
物流業:中外運、順豐快遞、吉祥航空
其它:華東師范大學、中企人力、蘇州工業園區、漕河涇經濟開發區、上海交大海外教育學院、時代光華、蘇州獨墅湖高教區、湖南長沙人力資源創業園區、江西宜春人力資源創業園區