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2024年
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如何成為一個好的故事家
【課程編號】:MKT046367
如何成為一個好的故事家
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時間安排】:2023年12月28日 到 2023年12月29日7200元/人
2023年01月12日 到 2023年01月13日7200元/人
【授課城市】:南京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供如何成為一個好的故事家相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:南京好故事家培訓(xùn)
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課程介紹:
有貨倒不出;被人說成無邏輯的“話嘮“;講了半天沒人聽懂;明明對他很重要的內(nèi)容,他也不愿意聽?
怎樣才能使表達(dá)更有感染力呢?
本課程從人性出發(fā),研究受眾偏好;從邏輯入手,構(gòu)建故事思路;從風(fēng)格入手,優(yōu)化呈現(xiàn)方式,使平鋪直敘變得有結(jié)構(gòu)有層次有故事有畫面,使你成為一個好的故事家。
課程收益:
知悉高效溝通的五要素,建立信任的四大維度
學(xué)習(xí)從人性角度分析受眾需求,設(shè)立可行目標(biāo)
嘗試運(yùn)用金字塔原理結(jié)構(gòu)化故事內(nèi)容
獲悉優(yōu)化呈現(xiàn)方式與風(fēng)格的方法
培訓(xùn)對象:
想要使表達(dá)更具感染力的職場人士
不想被人說成無邏輯的“話嘮”或者想說說不清的人
課程大綱:
第一模塊:高效表達(dá)的策略圖
一、高效溝通的五大模塊
1.受眾,
2.目標(biāo)
3.金字塔架構(gòu)
4.內(nèi)容
5.風(fēng)格
二、高效影響力從人性入手
三、建立信任度的四大維度
1.信譽(yù)度
2.可靠度
3.親密度
4.無私心理
四、黃金案例:金字塔的實踐案例
第二模塊:受眾分析
一、受眾扮演的角色
二、受眾對議題的理解程度
三、受眾的思維模式:霸,魅,穩(wěn),細(xì)
1.第一類:動力十足,目標(biāo)明確-高霸型
2.第二類:確保質(zhì)量,管理風(fēng)險-高細(xì)型
3.第三類:和諧相處,追求卓越-高穩(wěn)型
4.第四類:把握感知,贏得市場-高魅型
第三模塊:目標(biāo)設(shè)定
一、明確性強(qiáng)的目標(biāo)
1.進(jìn)度匯報
2.分析結(jié)論
3.決策制定
二、明確性較弱的目標(biāo)
1.達(dá)成共識
2.減少阻力
3.改變行為
三、高效溝通的內(nèi)容進(jìn)度圖
第四模塊:金字塔架構(gòu)-邏輯思維的搭建
一、邏輯清晰四項實用原則
二、任何層次的觀點都必須總結(jié)分組
三、每個分組的觀點都必須是同一類型
四、每個分組的觀點必須都有一定邏輯順序
五、橫向維度(MECE)原則
六、縱向維度
1.相互獨(dú)立,完全窮盡,不重疊,不遺漏
2.故事的演繹
3.StAR故事線
第五模塊:內(nèi)容的添加
1.正確選擇圖表的策略
2.素材庫的方法
第六模塊:風(fēng)格的選擇
1.溝通媒體對風(fēng)格的影響
2.肢體語言
3.環(huán)境的安排
第七模塊:總結(jié)
1.目標(biāo)的設(shè)定和受眾的分析
2.開場的設(shè)計
3.金字塔故事屋的設(shè)計理念
4.干貨的導(dǎo)入:添加引人入勝的內(nèi)容
5.加入有結(jié)果導(dǎo)向的總結(jié)
辜老師
獲英國托馬斯國際(Thomas International)性格測試師認(rèn)證;獲偉事達(dá)(Vistage International)CEO教練導(dǎo)師認(rèn)證;擔(dān)任多位中外企業(yè)中高層管理人員輔導(dǎo)教練;國家外國專家局培訓(xùn)中心認(rèn)證專家,系統(tǒng)創(chuàng)新導(dǎo)師
曾任固鉑輪胎中國區(qū)總經(jīng)理,領(lǐng)導(dǎo)中國地區(qū)的銷售,營銷,采購,物流,資訊科技和人力資源等各方面的運(yùn)作。被《汽車商業(yè)評論》雜志評為2009值得贊賞的十大中國汽車人物
曾服務(wù)于中國本土知名的公關(guān)及整合營銷公司——海天網(wǎng)聯(lián),擔(dān)任總裁,負(fù)責(zé)全國業(yè)務(wù)運(yùn)營。在辜先生帶領(lǐng)下,海天網(wǎng)聯(lián)在不到三年的時間內(nèi),年營業(yè)額人民幣6000萬躍升至16000萬元
曾在全球排名第一的博雅公關(guān)公司旗下市場營銷部門——博聯(lián)傳播任總經(jīng)理一職
曾任職柯達(dá)(中國)有限公司,在擔(dān)任數(shù)碼產(chǎn)品部高級經(jīng)理期間,將柯達(dá)一款瀕臨失敗的數(shù)碼產(chǎn)品重新包裝優(yōu)化,并賦予其全新的市場定位,在全中國進(jìn)行了成功的推廣
辜先生在美國杜瑞克大學(xué)(DRAKE UNIVERSITY)以55課全A的成績獲得商業(yè)管理學(xué)士學(xué)位及新聞與大眾傳播學(xué)學(xué)士學(xué)位.,并獲得表彰成績最優(yōu)秀的1%的學(xué)生Summa Cum Laude稱號和先鋒獎學(xué)金;后于美國威斯康星大學(xué)-麥迪遜 (University of Wisconsin-Madison)的A.C尼爾遜學(xué)院獲得市場研究學(xué)碩士學(xué)位,并獲全獎
擅長領(lǐng)域
營銷系列:市場營銷創(chuàng)新、品牌規(guī)劃、大客戶策略、攻心談判之術(shù)
創(chuàng)新系列:創(chuàng)新思維、商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新管理、藍(lán)海戰(zhàn)略與透視未來
通用系列:高效能溝通、商業(yè)演講與演示技巧、故事家
服務(wù)客戶
上海汽車集團(tuán)股份有限公司培訓(xùn)中心、東方明珠集團(tuán)、上海同濟(jì)科技實業(yè)股份有限公司、上汽集團(tuán)多家子公司、聯(lián)合汽車電子、ABB、施耐德、IBM、HYFLEX凱發(fā)、博世、巴斯夫BASF、KRAGER克魯格醫(yī)療器械、星瑪電梯、旭瑞光電、伍爾特國際、吉利美嘉峰、上海華夏鄧白氏商業(yè)信息咨詢有限公司、上海思百吉儀器系統(tǒng)有限公司、摩恩(上海)廚衛(wèi)有限公司、百事(中國)投資有限公司、普洛斯投資管理(中國)有限公司、森薩塔電子技術(shù)(上海)有限公司、耐克、歐司朗光電半導(dǎo)體(中國)有限公司、雄克精密機(jī)械貿(mào)易(上海)有限公司、泰華施貿(mào)易(上海)有限公司、太極醫(yī)藥、雅瑩服飾等