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如何成為一個好的故事家

【課程編號】:MKT046367

【課程名稱】:

如何成為一個好的故事家

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:領導力培訓

【時間安排】:2023年12月28日 到 2023年12月29日7200元/人

2023年01月12日 到 2023年01月13日7200元/人

【授課城市】:南京

【課程說明】:如有需求,我們可以提供如何成為一個好的故事家相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:寧波 上海

【課程關鍵字】:南京好故事家培訓

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課程介紹:

有貨倒不出;被人說成無邏輯的“話嘮“;講了半天沒人聽懂;明明對他很重要的內(nèi)容,他也不愿意聽?

怎樣才能使表達更有感染力呢?

本課程從人性出發(fā),研究受眾偏好;從邏輯入手,構建故事思路;從風格入手,優(yōu)化呈現(xiàn)方式,使平鋪直敘變得有結構有層次有故事有畫面,使你成為一個好的故事家。

課程收益:

知悉高效溝通的五要素,建立信任的四大維度

學習從人性角度分析受眾需求,設立可行目標

嘗試運用金字塔原理結構化故事內(nèi)容

獲悉優(yōu)化呈現(xiàn)方式與風格的方法

培訓對象:

想要使表達更具感染力的職場人士

不想被人說成無邏輯的“話嘮”或者想說說不清的人

課程大綱:

第一模塊:高效表達的策略圖

一、高效溝通的五大模塊

1.受眾,

2.目標

3.金字塔架構

4.內(nèi)容

5.風格

二、高效影響力從人性入手

三、建立信任度的四大維度

1.信譽度

2.可靠度

3.親密度

4.無私心理

四、黃金案例:金字塔的實踐案例

第二模塊:受眾分析

一、受眾扮演的角色

二、受眾對議題的理解程度

三、受眾的思維模式:霸,魅,穩(wěn),細

1.第一類:動力十足,目標明確-高霸型

2.第二類:確保質量,管理風險-高細型

3.第三類:和諧相處,追求卓越-高穩(wěn)型

4.第四類:把握感知,贏得市場-高魅型

第三模塊:目標設定

一、明確性強的目標

1.進度匯報

2.分析結論

3.決策制定

二、明確性較弱的目標

1.達成共識

2.減少阻力

3.改變行為

三、高效溝通的內(nèi)容進度圖

第四模塊:金字塔架構-邏輯思維的搭建

一、邏輯清晰四項實用原則

二、任何層次的觀點都必須總結分組

三、每個分組的觀點都必須是同一類型

四、每個分組的觀點必須都有一定邏輯順序

五、橫向維度(MECE)原則

六、縱向維度

1.相互獨立,完全窮盡,不重疊,不遺漏

2.故事的演繹

3.StAR故事線

第五模塊:內(nèi)容的添加

1.正確選擇圖表的策略

2.素材庫的方法

第六模塊:風格的選擇

1.溝通媒體對風格的影響

2.肢體語言

3.環(huán)境的安排

第七模塊:總結

1.目標的設定和受眾的分析

2.開場的設計

3.金字塔故事屋的設計理念

4.干貨的導入:添加引人入勝的內(nèi)容

5.加入有結果導向的總結

辜老師

獲英國托馬斯國際(Thomas International)性格測試師認證;獲偉事達(Vistage International)CEO教練導師認證;擔任多位中外企業(yè)中高層管理人員輔導教練;國家外國專家局培訓中心認證專家,系統(tǒng)創(chuàng)新導師

曾任固鉑輪胎中國區(qū)總經(jīng)理,領導中國地區(qū)的銷售,營銷,采購,物流,資訊科技和人力資源等各方面的運作。被《汽車商業(yè)評論》雜志評為2009值得贊賞的十大中國汽車人物

曾服務于中國本土知名的公關及整合營銷公司——海天網(wǎng)聯(lián),擔任總裁,負責全國業(yè)務運營。在辜先生帶領下,海天網(wǎng)聯(lián)在不到三年的時間內(nèi),年營業(yè)額人民幣6000萬躍升至16000萬元

曾在全球排名第一的博雅公關公司旗下市場營銷部門——博聯(lián)傳播任總經(jīng)理一職

曾任職柯達(中國)有限公司,在擔任數(shù)碼產(chǎn)品部高級經(jīng)理期間,將柯達一款瀕臨失敗的數(shù)碼產(chǎn)品重新包裝優(yōu)化,并賦予其全新的市場定位,在全中國進行了成功的推廣

辜先生在美國杜瑞克大學(DRAKE UNIVERSITY)以55課全A的成績獲得商業(yè)管理學士學位及新聞與大眾傳播學學士學位.,并獲得表彰成績最優(yōu)秀的1%的學生Summa Cum Laude稱號和先鋒獎學金;后于美國威斯康星大學-麥迪遜 (University of Wisconsin-Madison)的A.C尼爾遜學院獲得市場研究學碩士學位,并獲全獎

擅長領域

營銷系列:市場營銷創(chuàng)新、品牌規(guī)劃、大客戶策略、攻心談判之術

創(chuàng)新系列:創(chuàng)新思維、商業(yè)模式系統(tǒng)創(chuàng)新管理、藍海戰(zhàn)略與透視未來

通用系列:高效能溝通、商業(yè)演講與演示技巧、故事家

服務客戶

上海汽車集團股份有限公司培訓中心、東方明珠集團、上海同濟科技實業(yè)股份有限公司、上汽集團多家子公司、聯(lián)合汽車電子、ABB、施耐德、IBM、HYFLEX凱發(fā)、博世、巴斯夫BASF、KRAGER克魯格醫(yī)療器械、星瑪電梯、旭瑞光電、伍爾特國際、吉利美嘉峰、上海華夏鄧白氏商業(yè)信息咨詢有限公司、上海思百吉儀器系統(tǒng)有限公司、摩恩(上海)廚衛(wèi)有限公司、百事(中國)投資有限公司、普洛斯投資管理(中國)有限公司、森薩塔電子技術(上海)有限公司、耐克、歐司朗光電半導體(中國)有限公司、雄克精密機械貿(mào)易(上海)有限公司、泰華施貿(mào)易(上海)有限公司、太極醫(yī)藥、雅瑩服飾等

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