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2024年
員工培訓公開課
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數字化課程開發與設計
【課程編號】:MKT047298
數字化課程開發與設計
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:員工培訓
【時間安排】:2025年10月30日 到 2025年10月31日5800元/人
2024年11月14日 到 2024年11月15日5800元/人
2023年12月21日 到 2023年12月22日5800元/人
【授課城市】:深圳
【課程說明】:如有需求,我們可以提供數字化課程開發與設計相關內訓
【課程關鍵字】:深圳課程開發培訓,深圳課程設計培訓
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課程介紹
* 成為企業培訓師,是很多人的責任,是職場人士熱衷于去成為的角色!如何做好這個角色,我們需要有便捷的方法論來做支持!如何快速有效地設計出優秀的課程,以培訓目標為導向地配置學習內容呢?本課程在實踐種總結出了一套9T的方法論,快速幫助企業培訓師催化出課程內容,交付課程產品。
* 同時,作為水晶球的系列認證課程,通過課程和作業,符合條件者,能夠獲得KNX的水晶球認證課程開發與設計專家!
課程對象
* 企業培訓管理著,培訓經理、培訓總監,
* 企業內訓師
課程收益
* 理解培訓課程的意義和概念,提升大家作為內訓師去開發課程的意愿和興趣。
* 掌握課程開發的流程,能夠從組織需求的視角開發具體的培訓目標。
* 基于自己的培訓目標,結合成人學習的規律,設計出符合生動的教學過程。
課程大綱
第一模塊:序言
* 我是誰?為何要做講師?培訓的價值是什么?
* 我們的學習旅程
* 講師開場三部曲:Who—Why—
第二模塊:課程開發
* Topic 課題
> 我們可以做哪些內容的講師?
> 課程定位模型:
> 課程價值模型:講師—學員—組織
> 填寫T1,小組交流
> 課程名稱的法則:ACE模型
* Towards 培訓目的
> 什么是培訓目的?
> 培訓目的描述:4P模型
* Target 培訓目標
> 培訓目標分類
> 經驗萃取形成培訓目標
> 課程結構
* Time 時間
> 如何分配培訓時間?
> 三種分配課程時間的方法
第三模塊:教學設計
* 1、學習風格
> 每個人的學習習慣
> 測評:認知自己的學習風格
> 有哪些上課的形式來滿足不同學員的學習風格?
* Tell 講授
> 基于頭腦風暴,定位講授內容
> 培訓內容的必要性分析
> 基于目標層次的內容選擇
> 講授的三要素:事實、比喻、邏輯
* Think 思考
> 提問的作用
> 課堂提問啟發學員的四種類型
> 互動式提問策略
* Talk對話
> 對話在培訓中的作用
> 基于培訓目標的對話點
> 基于對話形式的課程包裝
> 課堂對話的組織流程
* Test 測試檢驗
> 知識型目標的檢驗
> 練習:基于題型的知識檢驗
> 技能型目標的檢驗
> 練習:基于任務的模擬練習
* Task 課后作業與行動
> 實踐的鏈接
> 行為的遷移
* 教學設計的效果檢驗
> 工具:課程過程心跳圖
> 工具:課程單擺模型
第四模塊:結束語
* 知識回顧
* 輸出作業
章老師
* 背景經歷
16年企業人力資源開發經驗,服務過樂高集團教育事業部,攜程,貝塔斯曼,SMG。曾任貝塔斯曼(中國區)HRBP經理,SMG集團百視通股份有限公司高級培訓經理,百視通大學執行負責人,SMG集團東方明珠新媒體股份有限公司人才發展總監。負責的培訓項目及經營的企業大學榮獲行業榮譽累計20多項, 最佳實踐入編《才經》《人力資源開發最佳實踐》等書。
工商管理碩士學位,研究生學歷
人保部高級人力資源管理師職業資格(國家一級), 人保部企業培訓師職業資格(國家二級)
美國項目管理協會項目管理專家認證--PMP, 敏捷管理專家認證—
Prince2 Practitioner-英國P2項目管理實踐者資格認證,ITIL Foundation認證
NPDP-美國產品開發與管理協會(PDMA)產品管理專家認證
《情境領導》認證講師, 美國柯氏評估(銅級)認證, 美國MHS-EQI 2.0情商測評認證顧問、Korn Ferry Leadership Architect 101,Learning Agility,Voice360產品認證顧問、才景CPI測評認證顧問,UMU混合式學習項目認證。
《培訓》雜志特聘研究員, 曾獲《培訓》年會中國優秀培訓管理者,中國金牌講師兩項榮譽稱號, 2次榮獲“HR Salon”年度優秀HR經理人榮譽稱號,第一資源“先鋒HR Head”獎
《培訓》《客戶世界》《經理人導讀》《HR Value》《機器人技術》刊物累計發表文章43篇,曾獲《客戶世界》年度優秀作者,《培訓》年度最受歡迎微信作者和文章,《機器人技術》優秀征文一等獎,多次在全國各類HR論壇發表主題演講
自媒體《章法森言》累計發表模型130個,HR讀者用戶10000+。
* 擅長領域
企業培訓體系建設,人才管理,組織診斷
溝通、領導力等組織行為學為內容范圍
* 服務客戶
汽車行業:SGM,上汽集團、吉致金融、長春一汽、凱秘科汽配、天津一汽、一汽富維、博士華域、金杯安道拓、上汽進出口公司、上汽變速器、德賽科
金融行業:聯儲證券、招商銀行、寧波銀行、太平洋保險、平安人壽、平安金服、平安銀行、匯添富、益盟操盤手、匯豐銀行、上海國際集團、珠海橫琴、仁輝信息、
醫藥行業:微創醫療、德爾格醫療、大冢制藥、強生制藥
地產行業:安居客、路勁地產、寶龍地產、時代地產、建工集團、
快消行業:皇家狗糧,阿迪達斯、百勝餐飲、晨光文具、西美貿易、貝泰尼、ADEO安達屋集團、昆馳貿易、穎通貿易、
互聯網行業:D1M數字化營銷、凱淳電商、旅媽媽、湖南衛視、PPTV、
IT業:微創軟件,豐益集團、華東計算機技術研究所、
制造業:上海隧道工程股份有限公司、上海電氣、上海國家電網、現代重工、上海城投、虹橋機場、上海水務集團、海沃機械、巴斯夫、上海航天器、上海園林設計、上海船舶工藝研究所、奧圖泰、松下電氣、上海航天器、TPI、長沙新奧天然氣、大賽璐、南高齒、固安捷
物流業:中外運、順豐快遞、吉祥航空
其它:華東師范大學、中企人力、蘇州工業園區、漕河涇經濟開發區、上海交大海外教育學院、時代光華、蘇州獨墅湖高教區、湖南長沙人力資源創業園區、江西宜春人力資源創業園區