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課程介紹：

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)作為復(fù)合型地產(chǎn)，其建設(shè)經(jīng)營的難度與風(fēng)險(xiǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)地產(chǎn)，暗礁隱藏、暗流涌動。如何識別產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)及其產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)，合理評價(jià)和有效防范是行業(yè)的難點(diǎn)與痛點(diǎn)。本課程從分析產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展大勢與建設(shè)營運(yùn)模式著手，在洞悉行業(yè)全景，了解產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略經(jīng)營模式和營運(yùn)特點(diǎn)的基礎(chǔ)上，解讀產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的投資風(fēng)險(xiǎn)與評估體系的構(gòu)建思路與路徑，分享產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范的對策和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的舉措，并就產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目投資研判中的一系列項(xiàng)目選址、項(xiàng)目規(guī)劃、項(xiàng)目招商、項(xiàng)目復(fù)制拓展等一系列關(guān)鍵問題，結(jié)合實(shí)際案例予以深入解析。

課程收益

從宏觀的頂層設(shè)計(jì)到實(shí)戰(zhàn)的全盤推進(jìn)，兼顧兼得；

講師資深一線實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷與行業(yè)典型案例相輔相成，

行業(yè)晦澀理論知識化為通俗易懂講解，深入淺出；

從整體建設(shè)規(guī)劃到招商運(yùn)營，倡導(dǎo)鮮明獨(dú)到觀點(diǎn)；

遵循產(chǎn)業(yè)跨界整合和系統(tǒng)營運(yùn)思維，指導(dǎo)全實(shí)戰(zhàn)。

培訓(xùn)對象

城市更新工改工項(xiàng)目公司的全體經(jīng)營管理人員；

產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)/產(chǎn)業(yè)園區(qū)從業(yè)人員；

政府城市更新管理人員

產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目的高管及中層經(jīng)營管理人員；

轉(zhuǎn)型經(jīng)營的傳統(tǒng)地產(chǎn)開發(fā)商的從業(yè)人員；

高新區(qū)、開發(fā)區(qū)管委會各級領(lǐng)導(dǎo)及招商運(yùn)營人員；

政府產(chǎn)業(yè)規(guī)劃管理人員、招商部門人員；

區(qū)域經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的研究人員等；

課程大綱

第一部分：城市更新工改工項(xiàng)目之產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、導(dǎo)入、招商

一、城市更新工改工項(xiàng)目的發(fā)展環(huán)境

1、城市更新工改工的機(jī)遇與問題

2、城市更新工改工的發(fā)展趨勢

3、城市更新工改工的“新九通一平”

4、城市更新工改工的產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系

二、城市更新工改工項(xiàng)目的綜合規(guī)劃

1、營建模式規(guī)劃

2、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃

3、商業(yè)配套規(guī)劃

4、公共關(guān)系籌劃

5、評價(jià)項(xiàng)目建設(shè)的指標(biāo)

三、城市更新工改工項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入

1、產(chǎn)業(yè)資源籌劃

2、產(chǎn)業(yè)資源整合

四、城市更新工改工項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)招商

1、如何構(gòu)劃招商

2、招商并行營銷

3、招商六部曲

4、企業(yè)進(jìn)駐的關(guān)鍵因素

5、招商優(yōu)惠扶植政策籌劃

6、招商組織與人員管理

7、項(xiàng)目宣傳包裝策略

8、產(chǎn)業(yè)招商渠道

9、招商招法組合推進(jìn)

五、城市更新工改工項(xiàng)目的整體運(yùn)營

1、運(yùn)營服務(wù)體系構(gòu)建

2、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營服務(wù)的三個(gè)層次

3、產(chǎn)業(yè)運(yùn)營的實(shí)質(zhì)與內(nèi)容

4、公共服務(wù)平臺搭建原則與方式

5、招商運(yùn)營一體化

6、孵化器/眾創(chuàng)空間運(yùn)營模式

7、項(xiàng)目業(yè)態(tài)管控

8、（政策性）資質(zhì)榮譽(yù)申報(bào)管理

第二部分：產(chǎn)業(yè)園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避解讀

一、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資營建風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知

1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)釋義、分類與特點(diǎn)

2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)圖譜

3、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的地產(chǎn)屬性

4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的X種經(jīng)營模式

5、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的N種“死法”

6、影響產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資經(jīng)營的雙因素論

二、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)評估體系構(gòu)建

1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目投資的重要屬性

2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生原因

3、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資特點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)關(guān)系

4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)因素

5、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)的評價(jià)方法

6、對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)商的評價(jià)指標(biāo)

三、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防范體系構(gòu)建

1、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范對策

2、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資的政策風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

3、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)金融風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

4、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)市場風(fēng)險(xiǎn)的防范措施

5、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)投資風(fēng)險(xiǎn)管控體系構(gòu)建

6、產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)的“合縱連橫”營運(yùn)體系

7、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目前期規(guī)劃與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

8、危機(jī)事件防范與管理

四、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資拓展關(guān)鍵問題

1、產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資選址策略

2、投資調(diào)研的“三維度”原則

3、企業(yè)性質(zhì)對產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的影響

4、項(xiàng)目前期研判與后續(xù)營運(yùn)的鏈?zhǔn)椒磻?yīng)

5、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)異地拓展成功率低的分析

6、建設(shè)智慧園區(qū)的區(qū)域選擇及行業(yè)選擇

※以上內(nèi)容將根據(jù)實(shí)際需求及行業(yè)發(fā)展最新情況予以適當(dāng)補(bǔ)充調(diào)整

閻老師

閻老師，融產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)與行業(yè)理論研究于一身。倡導(dǎo)以產(chǎn)業(yè)與地產(chǎn)相融化、規(guī)劃招商運(yùn)營一體化的理念，踐行產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的系統(tǒng)性、整合化操盤營運(yùn)。曾就職于國家技術(shù)轉(zhuǎn)移機(jī)構(gòu)、科技企業(yè)集團(tuán)和上市地產(chǎn)公司，先后在濱海新區(qū)、京津冀及全國一二線城市操盤建設(shè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)，全面負(fù)責(zé)產(chǎn)業(yè)園及孵化器規(guī)劃與營運(yùn)管理，主操了ZTE中興通訊產(chǎn)業(yè)基地、智慧山科技文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地、濱海（國家）廣告產(chǎn)業(yè)園、清科園、TCL國際E城等多個(gè)科技園、文化園及產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃建設(shè)和招商運(yùn)營。個(gè)人于2015年編著出版了《產(chǎn)業(yè)園區(qū)/產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃、招商、運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)》行業(yè)首部系統(tǒng)性實(shí)務(wù)專著。

曾為北京中關(guān)村北科建集團(tuán)、蘇州高新區(qū)蘇高新集團(tuán)、北大資源、保利集團(tuán)、綠地集團(tuán)、中糧集團(tuán)、華潤置地、魯能集團(tuán)、深圳機(jī)場集團(tuán)、深圳前海控股、深圳招商蛇口、北京城建集團(tuán)、北京住總集團(tuán)、北京電控集團(tuán)、重慶金科股份、成都置信集團(tuán)、新疆廣匯集團(tuán)、湖南株洲高新集團(tuán)、中國國際信息產(chǎn)業(yè)園、云南能投集團(tuán)空港自貿(mào)城、湖南衛(wèi)視馬欄山視頻基地、山西建工集團(tuán)建筑產(chǎn)業(yè)園、順豐物流電商園等進(jìn)行顧問咨詢與營運(yùn)培訓(xùn)。

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在線報(bào)名：城市更新工改工項(xiàng)目之產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、導(dǎo)入、招商及運(yùn)營與產(chǎn)業(yè)園區(qū)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避解讀(廣州)