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寫字樓(商辦)投資測算研修班

【課程編號】:MKT047313

【課程名稱】:

寫字樓(商辦)投資測算研修班

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項(xiàng)目管理培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年05月10日 到 2025年05月11日4980元/人

2024年05月18日 到 2024年05月19日4980元/人

2023年06月03日 到 2023年06月04日4980元/人

【授課城市】:沈陽

【課程說明】:如有需求,我們可以提供寫字樓(商辦)投資測算研修班相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:佛山

【課程關(guān)鍵字】:沈陽投資測算培訓(xùn)

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課程介紹

商業(yè)辦公(寫字樓)操盤手們遇到的十大疑惑

投資測算六個(gè)“如何”:

·操盤手們?nèi)绾伟盐找咔楹螽?dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下的寫字樓市場趨勢?

·操盤手們?nèi)绾慰创龑懽謽琼?xiàng)目的改造與價(jià)值提升?

·操盤手們?nèi)绾我?guī)劃組織寫字樓大宗項(xiàng)目收購的?

·如何了解把握客戶的關(guān)注點(diǎn)?

·如何寫字樓項(xiàng)目的資管價(jià)值模型、目標(biāo)分解和核心指標(biāo)是什么?

·開發(fā)型、收購型、輕資產(chǎn)輸出型和租入型項(xiàng)目的測算工具、方法有哪些?如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)實(shí)的測算操作?

管理維護(hù)四個(gè)“能夠”:

·能夠理解寫字樓產(chǎn)品?

·能夠在設(shè)計(jì)施工階段交付客戶價(jià)值最大化的產(chǎn)品,讓招商變得輕松?

·能夠在招商運(yùn)營階段持續(xù)的創(chuàng)造、傳播、交付客戶價(jià)值,獲取、挽留客戶,與客戶共同進(jìn)步?

能夠及時(shí)掌握團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)的短板和員工的需求?

三位行業(yè)專家級的操盤手--披荊斬棘、伴你成長

課程收益

寫字樓(商業(yè)辦公)產(chǎn)品的投資市場分析與投資技巧解析

寫字樓項(xiàng)目更顯改造及大宗收購案例分析

寫字樓項(xiàng)目不同投資類型產(chǎn)品的測算工具方法的實(shí)際運(yùn)用

投資角度的寫字樓招商運(yùn)營管理維護(hù)與團(tuán)隊(duì)人員管控的核心與難點(diǎn)

課程大綱

主題一:資產(chǎn)管理背景下的寫字樓投資市場及大宗收購實(shí)踐案例解析

孟老師,對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)EMBA,現(xiàn)任北京世聯(lián)明德商業(yè)管理有限公司總經(jīng)理,CCIM。超過20年房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)驗(yàn),長期從事一線城市核心區(qū)寫字樓的專業(yè)研究工作,業(yè)務(wù)范圍涵蓋市場研究、項(xiàng)目定位、可行性研究、財(cái)務(wù)測算等諸多方面;直接參與眾多寫字樓項(xiàng)目的操盤運(yùn)作工作,具體業(yè)務(wù)涉及寫字樓投資、退出;寫字樓資產(chǎn)管理等具體業(yè)務(wù)。自2015年開始直接城市更新項(xiàng)目的專項(xiàng)研究工作,并于2017年開始直接參與北京核心區(qū)域城市更新的項(xiàng)目的市場調(diào)研、重新定位、租賃實(shí)踐的具體工作,有著來自于一線的城市更新項(xiàng)目操盤經(jīng)驗(yàn)

課程綱要

一、疫情后當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢下的寫字樓市場趨勢研判分析

二、寫字樓全流程投資解析

1、寫字樓投資過程的核心要點(diǎn)

2、寫字樓資產(chǎn)管理的核心=現(xiàn)金流管理

3、寫字樓資產(chǎn)管理的目標(biāo)解析

4、寫字樓資產(chǎn)管理的內(nèi)容分解

三、寫字樓項(xiàng)目的更新改造案例實(shí)操

四、寫字樓項(xiàng)目投資策略及大宗收購案例分析

五、國內(nèi)外寫字樓項(xiàng)目投資經(jīng)驗(yàn)借鑒

主題二:寫字樓投資測算工具及方法應(yīng)用(含投資項(xiàng)目測算案例實(shí)操)

章老師,現(xiàn)任百思空間副總裁兼聯(lián)合創(chuàng)始人,浙江大學(xué)碩士,CPM。早年曾任職于Oracle團(tuán)隊(duì),參與支持過多家全球知名商業(yè)地產(chǎn)及REITs企業(yè)的IT建設(shè),在購物中心、寫字樓、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、社區(qū)商業(yè)、專業(yè)市場等領(lǐng)域有超過10年的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾負(fù)責(zé)過某上市公司商業(yè)地產(chǎn)研究院事務(wù),與越秀、金地、卓越、碧桂園、SOHO中國等數(shù)十家知名國內(nèi)企業(yè)長期合作。具有完整的REITs資管體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn),對站在基金角度的資管體系建設(shè)有豐富的經(jīng)驗(yàn)。

課程綱要

一、導(dǎo)論:商業(yè)物業(yè)的資產(chǎn)管理體系

1、項(xiàng)目全生命周期的資產(chǎn)價(jià)值模型

2、資管目標(biāo)的分解:收入、成本、經(jīng)營費(fèi)用

3、衡量投資回報(bào)的核心指標(biāo)(NOI、NOI Yield、ROE、IRR、NPV等)

二、開發(fā)型項(xiàng)目投資回報(bào)的測算方法

1、投資成本測算、租賃方案與租金預(yù)測、營業(yè)費(fèi)用測算

2、寫字樓的投資回報(bào)測算模型

-收入現(xiàn)金流的測算分析

-支出現(xiàn)金流的測算分析

3、案例沙盤演練及點(diǎn)評:投資某地塊建設(shè)寫字樓項(xiàng)目的方案分析

三、收購型物業(yè)投資回報(bào)的測算方法

1、理解中期分析模型

2、基金收購物業(yè)的投資回報(bào)測算

3、案例沙盤演練及點(diǎn)評:收購某寫字樓項(xiàng)目的投資測算

四、其他類型的項(xiàng)目投資測算

1、輕資產(chǎn)輸出項(xiàng)目的測算分析

2、租入型物業(yè)的測算分析

五、從投資測算到運(yùn)營落地的資管閉環(huán)

1、資管體系的核心管理內(nèi)容

2、全周期資管目標(biāo)落地的管理體系

3、某企業(yè)的資產(chǎn)管理職能規(guī)劃分享

主題三:資管角度下的寫字樓產(chǎn)品設(shè)計(jì)、招商運(yùn)營及團(tuán)隊(duì)人員管控

董老師,中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士與管理學(xué)碩士學(xué)位。現(xiàn)就職于卓越置業(yè)集團(tuán)有限公司資產(chǎn)管理事業(yè)部,擔(dān)任卓越前海壹號項(xiàng)目總經(jīng)理,CCIM。曾就職于星河商置、佳兆業(yè)商業(yè)、第一太平戴維斯(廣州)及越秀地產(chǎn),長期從事寫字樓資產(chǎn)管理工作。操盤過深圳卓越前海壹號、深圳星河中心、北京佳兆業(yè)廣場、上海佳兆業(yè)金融中心等多個(gè)寫字樓項(xiàng)目。具備豐富的寫字樓操盤及管理經(jīng)驗(yàn),是行業(yè)的專家講師。

課程綱要

一、 如何理解寫字樓產(chǎn)品

1、Marketing與Sale的區(qū)別:升維思考,降維打擊,通過營銷管理理解招商營運(yùn)

2、Assetmanagement與Leasing的關(guān)系:招商營運(yùn)人員必備的投資及財(cái)務(wù)知識

3、HRM與Commercial的關(guān)系:寫字樓招商運(yùn)營團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)該如何管理

4、Home Builder, Retail與Office的區(qū)別:開發(fā)商或商業(yè)公司做寫字樓的轉(zhuǎn)型陣痛

5、In Group:了解寫字樓的市場和行規(guī),成為圈內(nèi)人

二、 設(shè)計(jì)施工:交付客戶價(jià)值最大化的產(chǎn)品,讓招商變得輕松

1、基本參數(shù)

2、技術(shù)新趨勢

三、 招商營運(yùn):持續(xù)的創(chuàng)造、傳播、交付客戶價(jià)值,獲取、挽留客戶,與客戶共同進(jìn)步

1、Positioning:通過市場定位,找到租戶組合與租金定價(jià)

(1)Marketing Analysis:市場分析

(2)Property Analysis:資產(chǎn)分析

2、Leasingplan:通過租賃計(jì)劃,描述理想中的寫字樓

(1)Tenant Mix:租戶組合

(2)Tenant Placement:租戶落位

(3)Occupancy租賃進(jìn)度

(4)Rent Schedule:租控表

(5)Relocation:租戶調(diào)整

(6)Qualifying Prospect:租戶審查

3、Marketingplan:通過營銷計(jì)劃,實(shí)現(xiàn)租賃計(jì)劃

(1)客戶關(guān)系管理三大法寶

(2)三個(gè)角度看寫字樓營銷

(3)Marketing Tactics:營銷策略

(4)Agent:代理公司

(5)Tenant Retention:租戶挽留

4、Makingthe Deal:開單,完成臨門一腳

(1)Lease Negotiation:租約談判

(2)Lease Provision:租約條款

(3)Lease Comparing:租約比較

四、 寫字樓行業(yè)紅線、特色、團(tuán)隊(duì)組織建設(shè)和員工管控的奧秘

專家老師

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