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2024年
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打造高績效內部獵聘團隊
【課程編號】:MKT048278
打造高績效內部獵聘團隊
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:招聘技巧培訓
【時間安排】:2020年12月11日 到 2020年12月12日6800元/人
2019年12月13日 到 2019年12月14日6800元/人
【授課城市】:上海
【課程說明】:如有需求,我們可以提供打造高績效內部獵聘團隊相關內訓
【課程關鍵字】:上海獵聘團隊培訓
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課程背景
企業(yè)的招聘是為了滿足業(yè)務要求,建立一支高績效的內部獵頭團隊。
學習內部獵頭團隊的建立有哪些必要的內部和外部因素。
掌握超級招聘官的技能與工具。
問題與背景
• 內部獵頭團隊的發(fā)展簡史
• 內部獵頭團隊的內部與外部條件是什么?
• 組織需要為內部獵頭團隊的搭建做哪些準備?
• 招聘官為什么要懂業(yè)務?
• 有哪些途徑可以學習業(yè)務?
• 超級招聘官應該掌握哪些技能?
目標學員
• 企業(yè)招聘負責人
• 企業(yè)業(yè)務負責人
• 企業(yè)管理者
課程大綱
第一單元:背景篇-移動互聯(lián)時代帶給招聘工作的機遇與挑戰(zhàn)
企業(yè)招聘內部獵頭化
內部獵頭發(fā)展簡史
內部獵頭的優(yōu)勢與挑戰(zhàn)
人才競爭的趨勢決定了人才市場招聘形式(Tai)的改變
內部獵頭必要條件
現(xiàn)代招聘需要新產品、新玩法 -企業(yè)內部獵聘中心的建立
第二單元:組織篇-企業(yè)內部獵頭體系的搭建
企業(yè)內部獵頭是個系統(tǒng)工程
獵聘人員的角色與能力勝任力模型
企業(yè)內部獵聘模式的發(fā)展
案例分享
第三單元:知識篇-做懂業(yè)務的招聘官
為什么招聘官要懂業(yè)務
學習業(yè)務知識與途徑
從讀懂業(yè)務到了解市場,介紹行業(yè)細分法
從閱讀JD到挖掘真實需求, 掌握3個問題讀懂業(yè)務的秘訣
通過練習熟練掌握“問題業(yè)務學習法”
第四單元:技能篇 - 超人招聘官的超人技能(上)
職位需求分析與目標方向設定
從業(yè)務出發(fā)了解職位背景和關鍵信息
核心能力行為化
解讀組織架構
刨析職位挑戰(zhàn)和吸引點
管理招聘期望值
第五單元:技能篇 - 超人招聘官的超人技能(中)
社交媒體在招聘中的應用
社交媒體與社交招聘
領英/脈脈/微信等社交媒體在招聘中的應用
社交招聘中的“品牌”經營
背景調查
背景調查的內容和形式
如何識別背景調查的真實性
背景調查在招聘流程管理中的應用以及如何選擇管理被調供應商
第六單元:技能篇 - 超人招聘官的超人技能(下)
人才地圖與長期關系維護
人才儲備戰(zhàn)略和目的
建立目標人才庫
如何繪制人才地圖
談判于期望值管理
常見薪酬福利內容與市場慣例
候選人心態(tài)管理,制勝薪酬談判
善用薪酬工具制定薪酬方案 - 案例分享與練習
法律風險的防范
李老師
深獵頭,擅長職位剖析與人才尋訪
李老師出生于香港,大學時期留學日本,1991年畢業(yè)后加入日本IBM,先后在日本,香港及中國大陸的IBM工作了10年,期間擔任過銷售經理,市場策略及市場管理的工作。
2000年創(chuàng)辦了自己的獵頭公司,至今17年一直為全球知名企業(yè)提供中高端人才招聘服務。得益于在全球知名企業(yè)的一線業(yè)務及管理的經驗,李老師對獵頭服務也形成自己一套的方法,以高端人才尋訪服務的方法論結合對行業(yè)及業(yè)務的理解,堅持為客戶提供專業(yè)精準的人才推薦服務。
李老師很重視對顧問的培訓,創(chuàng)業(yè)初期已經開始打造顧問培訓的體系,涵蓋的范圍包括:
行業(yè)知識: 以行業(yè)細分法為主線,幫助顧問建立全局觀及體系化的行業(yè)知識學習方法;
職位知識: 解讀組織架構及業(yè)務的關系,避免單純以職稱對標的人才搜索誤區(qū);
業(yè)務知識: 從產品,客戶及運營模式三個角度的提問方法,幫助顧問快速學習陌生的行業(yè)及客戶業(yè)務;
職位分析的五層解析: 拋開空泛的職位描述,從五個維度提問探索,深入理解職位需求及尋訪的方向;
全方位的搜索技能: 根據(jù)職位的尋訪方向,靈活組合使用線上,線下,社交,人才地圖等方法,高效地搜索及挖掘出匹配的人才;
行為面試法: 以行為面試法的理論基礎,結合真實案例練習,幫助顧問提高人才評估的能力;
薪酬談判: 從薪酬的知識,工具,到談判的心理,期望值管理等,幫助顧問掌握高效的薪酬談判技能;
背景調查: 正式及非正式的背景調查方法。
以上的方法是經過多年的實戰(zhàn)提煉而成,也是被驗證能幫助顧問以較短的學習時間進入陌生的行業(yè),成功地幫助客戶找到合適的人才。多年來,李老師成功為IT,金融,制造,石油,醫(yī)療,互聯(lián)網等多個不同行業(yè)的客戶推薦優(yōu)秀的人才。
李老師認為在移動互聯(lián),大數(shù)據(jù)的時代,企業(yè)內部的招聘團隊也需要裝備自己,提高人才引進的能力。從2015年開始開發(fā)了面向企業(yè)招聘團隊的培訓服務,為企業(yè)客戶提供更多元化的增值服務。