企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
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2024年
設(shè)備管理培訓(xùn)公開課
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現(xiàn)代設(shè)備管理與維修工作系統(tǒng)
【課程編號(hào)】:MKT049016
現(xiàn)代設(shè)備管理與維修工作系統(tǒng)
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:設(shè)備管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年05月13日 到 2025年05月15日3250元/人
2024年05月28日 到 2024年05月30日3250元/人
2023年06月13日 到 2023年06月15日3250元/人
【授課城市】:南京
【課程說明】:如有需求,我們可以提供現(xiàn)代設(shè)備管理與維修工作系統(tǒng)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】:南京設(shè)備管理培訓(xùn),南京設(shè)備維修培訓(xùn)
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課程介紹
新時(shí)期,設(shè)備管理工作已逐步成為企業(yè)的自主行為。為了適應(yīng)新時(shí)期對(duì)設(shè)備管理與維修工作的要求,為了讓各企業(yè)系統(tǒng)掌握先進(jìn)的設(shè)備管理方法,加快高技能人才的培養(yǎng),推行持證上崗制度。本中心聘請(qǐng)了有關(guān)專家、教授,針對(duì)當(dāng)前客觀形勢(shì),結(jié)合國(guó)內(nèi)、外現(xiàn)代管理與維修的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)技術(shù)和相關(guān)國(guó)內(nèi)法規(guī)文件,設(shè)備管理理論與維修實(shí)踐相結(jié)合,以綜合“設(shè)備工程”為主體舉辦本期培訓(xùn)班。本次培訓(xùn)經(jīng)考評(píng)通過后頒發(fā)中心《設(shè)備管理工程師》職業(yè)能力證書。
培訓(xùn)對(duì)象
1.主管設(shè)備維修和備件管理及生產(chǎn)相關(guān)人員;
2.備件維護(hù)工程師、機(jī)械維修工程師,設(shè)備管理工程師;
3.設(shè)備使用和維修技師或技術(shù)骨干。
資格認(rèn)證:
證書費(fèi) 800元/人;經(jīng)培訓(xùn)考評(píng)通過后頒發(fā)中心《設(shè)備管理工程師》職業(yè)能力證書。網(wǎng)上查詢、全國(guó)通用,是從業(yè)人員晉升、加薪、求職有效證件。請(qǐng)學(xué)員準(zhǔn)備身份證復(fù)印件及學(xué)歷證復(fù)印件各兩份,二寸藍(lán)底證件照兩張,并請(qǐng)于報(bào)到時(shí)交至?xí)?wù)組。
培訓(xùn)內(nèi)容
第一部分 設(shè)備工程概述
一、設(shè)備工程的概念及含義。
(一)設(shè)備工程的定義;
(二)設(shè)備工程的內(nèi)容;
(三)新時(shí)期設(shè)備管理工作的方針、原則。
二、我國(guó)設(shè)備管理體制、發(fā)展過程及國(guó)外設(shè)備工程概況。
(一)我國(guó)設(shè)備管理體制、模式的形成與發(fā)展;
(二)國(guó)外設(shè)備工程簡(jiǎn)介。
1、“丹尼斯”設(shè)備綜合工程學(xué);
2、日本“全員生產(chǎn)維修”(TPM);
3、近期設(shè)備管理新模式;
4、我國(guó)設(shè)備工程新概念。
三、設(shè)備管理的社會(huì)化、市場(chǎng)化。
第二部分 設(shè)備工程主要內(nèi)容
一、設(shè)備的前期管理。
(一)新時(shí)期設(shè)備前期管理的重要性及其現(xiàn)實(shí)意義;
(二)設(shè)備前期管理的主要內(nèi)容及實(shí)施要點(diǎn);
(三)設(shè)備規(guī)劃與投資項(xiàng)目的可行性論證;
(四)設(shè)備的配置與選型;
(五)設(shè)備配置的招、投標(biāo)及評(píng)標(biāo)工作;
(六)設(shè)備的安裝、調(diào)試與驗(yàn)收。
二、設(shè)備的基礎(chǔ)工作。
(一)設(shè)備的分類與編號(hào);
(二)設(shè)備的憑證管理;
(三)設(shè)備的數(shù)據(jù)管理;
(四)設(shè)備的定額管理;
(五)設(shè)備的檔案資料管理;
(六)設(shè)備的規(guī)章制度管理。
三、設(shè)備的正確使用與精心維護(hù)——“現(xiàn)場(chǎng)管理”。
(一)設(shè)備使用的初期管理。
1、設(shè)備初期管理的含義及現(xiàn)實(shí)意義;
2、設(shè)備初期管理的內(nèi)容。
(二)設(shè)備使用、維護(hù)管理的內(nèi)容和要求;
(三)設(shè)備的日常維護(hù)和定期維護(hù);
(四)設(shè)備的技術(shù)狀態(tài)檢查。
1、設(shè)備的日常檢查;
2、設(shè)備的定期檢查;
3、設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好檢查;
4、設(shè)備的點(diǎn)檢與定修。
(五)設(shè)備的潤(rùn)滑。
1、潤(rùn)滑的定義與作用;
2、設(shè)備潤(rùn)滑管理內(nèi)容與要求。
四、設(shè)備的維修技術(shù)。
(一)現(xiàn)代維修技術(shù)的內(nèi)容與分類;
(二)設(shè)備維修的方式與類別;
(三)設(shè)備修理計(jì)劃;
(四)設(shè)備修理復(fù)雜系數(shù)與修理定額;
(五)設(shè)備修理的技術(shù)準(zhǔn)備工作及修理工藝的制訂;
(六)綠色維修——零配件的修復(fù)技術(shù)。
五、設(shè)備的故障管理,事故管理與診斷技術(shù)。
(一)設(shè)備的故障管理;
(二)設(shè)備的事故管理;
(三)設(shè)備的診斷技術(shù)。
六、設(shè)備的改造與處置。
(一)設(shè)備磨損的兩種形式;
(二)設(shè)備改造的原則和目標(biāo);
(三)設(shè)備改造的范圍和方法;
(四)設(shè)備的轉(zhuǎn)讓;
(五)設(shè)備的報(bào)廢。
七、備件管理。
(一)備件管理的范疇與備件分類;
(二)備件的管理方法。
1、備件管理的技術(shù)準(zhǔn)備工作;
2、確定備件儲(chǔ)備品種的原則和方法;
3、備件的儲(chǔ)存定額;
4、備件的儲(chǔ)存形式;
5、備件的庫(kù)存管理;
6、備件的經(jīng)濟(jì)管理。
(三)備件的專業(yè)化生產(chǎn)與商品化供應(yīng);
(四)備件的A、B、C、管理;
(五)新時(shí)期于同行業(yè)備件管理方法探討。
八、設(shè)備的經(jīng)濟(jì)管理。
(一)固定資產(chǎn)折舊;
(二)設(shè)備維修費(fèi)用核算與管理;
(三)設(shè)備的技術(shù)鑒定與資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估。
第三部分 新時(shí)期學(xué)習(xí)設(shè)備工程的要求
一、以人為本,注重和開展設(shè)備安全管理工作。
(一)新時(shí)期提出設(shè)備安全管理的重要意義和要求;
(二)積極推行企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高企業(yè)本質(zhì)安全;
(三)建立企業(yè)設(shè)備安全保障體系;
(四)對(duì)設(shè)備管理的環(huán)保、節(jié)能要求。
二、注意設(shè)備資源市場(chǎng)的形成與發(fā)展,現(xiàn)代設(shè)備管理工作要積極走向社會(huì)。
(一)設(shè)備管理的社會(huì)化;
(二)設(shè)備要素市場(chǎng)的形成與規(guī)范管理。
三、設(shè)備管理工作者要了解國(guó)內(nèi)設(shè)備管理的相關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)規(guī)范,及國(guó)內(nèi)外設(shè)備工程的新發(fā)展。
(一)設(shè)備管理“條例”的積極作用和實(shí)施分析;
(二)與設(shè)備管理相關(guān)的法律、法規(guī);
(三)設(shè)備管理有關(guān)技術(shù)規(guī)范。
專家老師
由知名專家講授,運(yùn)用眾多實(shí)戰(zhàn)案例,深入淺出剖析難點(diǎn)問題,欲了解老師更多詳情,敬請(qǐng)致電咨詢。