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課程介紹

“十四五”規(guī)劃《建議》中指出：“深化國資國企改革，做強做優(yōu)做大國有資本和國有企業(yè)。加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，發(fā)揮國有經(jīng)濟戰(zhàn)略支撐作用”“健全管資本為主的國有資產(chǎn)監(jiān)管體制，深化國有資本投資、運營公司改革。”

為深入學(xué)習(xí)“十四五”規(guī)劃《建議》精神，貫徹落實國務(wù)院《改革國有資本授權(quán)經(jīng)營體制方案》（國發(fā)〔2019〕9號）《國務(wù)院國資委授權(quán)放權(quán)清單（2019年版）》中關(guān)于“重在改革體制、加大授權(quán)放權(quán)、強化監(jiān)督監(jiān)管、放活與管好相統(tǒng)一”的政策要求，制定授權(quán)放權(quán)清單，賦予企業(yè)更多自主權(quán)，促進激發(fā)微觀主體活力與管住管好國有資本有機結(jié)合，推動國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，名課堂舉辦國有企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制、數(shù)字化轉(zhuǎn)型與授權(quán)經(jīng)營機制改革專題培訓(xùn)班。

本次培訓(xùn)旨在幫助相關(guān)單位深刻理解黨和國家關(guān)于國企改革的精神，加快完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，深化國有企業(yè)混合所有制改革，更好地編制國企改革方案，促進國企改革各項工作的有序推進、健康開展、取得實效。

培訓(xùn)對象

1.各地方政府相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工作人員。

2.各國有企業(yè)高管、國企改革、綜合管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、人力資源等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和工作人員。

課程大綱

一、國有企業(yè)“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃

1.戰(zhàn)略規(guī)劃的歷史地位與意義

2.戰(zhàn)略規(guī)劃的環(huán)境分析

3.戰(zhàn)略的頂層設(shè)計

4.戰(zhàn)略的實施計劃

5.戰(zhàn)略的實施保障

6.戰(zhàn)略規(guī)劃的操作要點

7.戰(zhàn)略規(guī)劃典型案例解析

二、國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

1.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本認(rèn)識與參考架構(gòu)

2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的三大類價值效益

3.以價值效益為導(dǎo)向推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五大重點任務(wù)

4.數(shù)字化轉(zhuǎn)型的五個發(fā)展階段

5.數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略

三、國有資本投資公司、運營公司

1.定位及職責(zé)

2.組建方式

3.授權(quán)機制

4.治理結(jié)構(gòu)

5.運行模式

6.監(jiān)督與約束機制

7.推進難點問題解析

8.典型案例解析

四、國有企業(yè)三項制度改革

1.國有企業(yè)三項制度改革的認(rèn)識

2.國有企業(yè)三項制度改革的政策

3.分配制度改革—收入能增能減

4.人事制度改革—干部能上能下

5.勞動制度改革—員工能進能出

6.國有企業(yè)三項制度改革的實施

7.國有企業(yè)三項制度改革典型案例解讀

專家老師

擬邀請國務(wù)院國資委主管部門所屬單位、中國人事科學(xué)研究院、中國財政科學(xué)研究院等單位的領(lǐng)導(dǎo)及國企改革專家學(xué)者授課, 并組織交流與研討。

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