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課程目的

了解應(yīng)急演練的控制要點(diǎn)及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方法路徑

學(xué)會(huì)應(yīng)急演練策劃的基本技能

懂得應(yīng)急演練方案的關(guān)鍵要點(diǎn)

掌握各種應(yīng)急演練的方式方案

參會(huì)信息

培訓(xùn)對(duì)象導(dǎo)調(diào)員、演練師及應(yīng)急演練等相關(guān)人員

授課形式理論講解+專(zhuān)項(xiàng)問(wèn)答+案例討論

課程大綱

第一講：應(yīng)急演練策劃

1.目的、目標(biāo)設(shè)定

2.應(yīng)急演練的形式選擇

3.演練內(nèi)容策劃

4.應(yīng)急資源匹配

第二講：演練方案編制

1.演練腳本設(shè)置及環(huán)節(jié)設(shè)定

2.演練內(nèi)容設(shè)定及要點(diǎn)控制

3.應(yīng)急指揮和現(xiàn)場(chǎng)處置技術(shù)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)

4.現(xiàn)場(chǎng)演練方案編制

第三講：演練的實(shí)施

1.演練的準(zhǔn)備和能力訓(xùn)練

2.演練過(guò)程中的技術(shù)把控

3.演練的特定效果呈現(xiàn)

4.演練的評(píng)估與總結(jié)

第四講：演練模擬訓(xùn)練

1.結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)進(jìn)行情景構(gòu)建

2.與學(xué)員互動(dòng)進(jìn)行方案設(shè)計(jì)

3.組織學(xué)員進(jìn)行模擬演練

4.總結(jié)評(píng)估，交流提升事宜

邊老師

新活力顧問(wèn)｜安全研發(fā)中心資深顧問(wèn)

國(guó)家注冊(cè)安全工程師、注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師

曾擔(dān)任政府執(zhí)法人員、廠(chǎng)礦及公司安全和應(yīng)急負(fù)責(zé)人

指揮和參與多起事故救援和事故調(diào)查

省級(jí)專(zhuān)家?guī)鞂?zhuān)家

多年來(lái)從事安全、應(yīng)急、反恐技術(shù)支持工作

中國(guó)安全谷項(xiàng)目設(shè)計(jì)受邀專(zhuān)家

工作經(jīng)歷和成果

邊老師任天津市反恐怖襲擊領(lǐng)導(dǎo)小組化學(xué)反恐專(zhuān)家、天津市安全生產(chǎn)專(zhuān)家委員會(huì)主任委員、天津市安全生產(chǎn)師資取證培訓(xùn)及天津市應(yīng)急演練專(zhuān)業(yè)人員培訓(xùn)教師；曾為中海油綏中36-1原油處理廠(chǎng)安全負(fù)責(zé)人、國(guó)家應(yīng)急救援培訓(xùn)演練基地中海油基地負(fù)責(zé)人及首席培訓(xùn)師。

應(yīng)急培訓(xùn)及評(píng)估擅長(zhǎng)課程

《開(kāi)發(fā)系列應(yīng)急指揮和決策課程》、《開(kāi)發(fā)政企協(xié)三方實(shí)戰(zhàn)聯(lián)動(dòng)技術(shù)演練課程》、《開(kāi)發(fā)“三縱一橫”的應(yīng)急能力評(píng)估系統(tǒng)》、《開(kāi)發(fā)全員安全、應(yīng)急素質(zhì)培訓(xùn)體系》、《開(kāi)發(fā)“SES全民七技”實(shí)操體驗(yàn)培訓(xùn)模式》……

部分服務(wù)案例

江蘇省沿海危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援基地（規(guī)劃方案獨(dú)立編寫(xiě)）

江蘇省沿江危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援基地指導(dǎo)專(zhuān)家

中海油安全技能培訓(xùn)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目核心成員及運(yùn)營(yíng)負(fù)責(zé)人

中海油大亞灣安全技能培訓(xùn)基地建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

全國(guó)12家安全、應(yīng)急體驗(yàn)館設(shè)計(jì)或建設(shè)及授課

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在線(xiàn)報(bào)名：實(shí)戰(zhàn)技術(shù)型應(yīng)急演練的設(shè)計(jì)與實(shí)施(蘇州)