企業管理培訓分類導航
企業管理培訓公開課計劃
企業培訓公開課日歷
2024年
銷售團隊建設培訓公開課
銷售團隊建設培訓內訓課程
熱門企業管理培訓關鍵字
銷售團隊建設與管理提升
【課程編號】:MKT050009
銷售團隊建設與管理提升
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:銷售團隊建設培訓
【時間安排】:2025年05月08日 到 2025年05月09日4800元/人
2024年05月16日 到 2024年05月17日4800元/人
2023年06月01日 到 2023年06月02日4800元/人
【授課城市】:成都
【課程說明】:如有需求,我們可以提供銷售團隊建設與管理提升相關內訓
【其它城市安排】:廣州
【課程關鍵字】:成都團隊建設培訓
我要報名
咨詢電話: | |
手 機: | 郵箱: |
課程概要
搭好班子:從銷售精兵到銷售將領
一個人走,可以走得很快;但一群人走,會走得更遠。
在商場如戰場的今天,個人的力量是有限的,而團隊的影響是無限的。團隊的強弱,特別是銷售團隊的強弱,不僅影響企業產品的銷量,更可能影響企業的生存發展,甚至在危難的時候,可以救企業于水火中。淘寶未盈利之前,阿里巴巴早年就是靠一支強大的中供銷售鐵軍團隊養活。
一個銷售員工的業績不代表什么;一個團隊的表現才體現出一個企業的發展潛力。能否搭建具有戰斗力、競爭力、影響力的銷售團隊,對企業來說至關重要。但是很多銷售主管在搭建自己班子的時候,總是憑借自己的經驗來,沒有章法可循,團隊不出現問題還好,一出現問題時,就不知道該如何處理——
為什么付出那么多精力和時間,卻沒法管理好團隊?
業績目標與結果的落差很大,無法達成業績,怎么辦?
如何輔導和激勵員工,幫助員工實現銷售目標?
針對以上問題,我們特邀銷售與回款跨界專家、原德國拜耳銷售高管程廣見老師與您一同進行探討學習。本課程從銷售隊伍的技能、銷售團隊人員的能力與銷售團隊人員的態度三個角度出發,為學員全面講解銷售團隊建設與管理過程中,需要銷售管理者掌握的相應管理技能和方法,幫助企業打造一只戰無不勝的銷售團隊!
課程對象:
銷售總監/經理、客戶經理、區域銷售經理等資深/骨干銷售人員。
課程收獲
企業收益:
1、為企業引入一套高效的團隊引導工具,推動企業銷售內部管理模式升級;
2、利用團隊管理優化解決企業面臨的銷售管理難題,提升組織效能;
3、為企業培養優秀的銷售主管,完善銷售內部人才隊伍結構,提升企業業績。
崗位收益:
1、運用輔導與激勵的方法、工具,充分調動下屬積極性;
2、學會判斷不同的領導風格和銷售隊伍的發展階段,并根據不同的階段制定銷售策略;
3、掌握跨部門溝通的方法,提升銷售管理者的內部協作能力。
課程特色
1、采取講解、實戰練習與評述等多種教學方式進行授課,讓學員快速掌握銷售管理要點;
2、課程內容實用性和針對性強,課后即可應用于實際工作中;
3、針對關鍵知識點進行實戰演練,幫助學員理解并學會運用。
課程大綱
一、銷售管理者的管理技能提升
1、銷售管理者如何分析下屬業績不好的狀況?
2、能力與態度/輔導與激勵
3、銷售管理者解決下屬能力問題的五個步驟
4、銷售管理者在輔導中常見的三個問題
5、練習:情商水平自測——如何提高?
6、銷售管理者在下達任務指令時如何應對異議?
7、五道經典判斷題分析與詳解(八年來針對營銷管理者的最實用的管理練習題)
二、銷售團隊的建設與發展階段管理對策
1、高效銷售團隊的金字塔模型
2、三種銷售團隊類型
3、銷售團隊的組織結構及優化
4、領袖與職業經理人-流水的時代,鐵打的人才
5、銷售隊伍發展的四個階段與階段問題研討
6、工具:客戶細分的攻守模型與績效管理
三、銷售人員激勵--調動下屬積極性
1、分析營銷人員士氣低落的十三種原因
2、測試:銷售經理對于下屬的了解狀況
3、練習:應對幾種常見下屬低落情緒的激勵方法
4、如何與內向下屬溝通?
5、綜合激勵方法的六個要素
6、為什么需要授權?
7、哪些事情需要授權?
8、有效授權的六個步驟詳解
9、視頻研討:如何激發營銷人員的主動性與潛能?
四、實務應用:公司內的策略性溝通
1、攘外必先安內:公司內部溝通對銷售人員的重要性
2、內部溝通的兩個障礙
3、案例研討:如何與下屬溝通
4、案例研討:如何與上級溝通
5、案例研討:如何與同級其它部門溝通
6、協作性問題解決-跨部門溝通的好方法
程老師
實戰經驗
曾供職于拜耳公司(世界500強德國)、America Asian Sun Seeds Co.(中美合資)、光彩國際,歷任銷售經理、銷售總監、董事總經理等職位,擁有15年海內外公司銷售管理工作經驗,具有豐富的市場營銷及管理經歷。
擁有近10年的職業講師授課經驗,擅長營銷領域,曾為國內眾多知名企業提供培訓與大型演講,善于就企業實際案例,結合個人實戰經驗和扎實的理論功底,幫助企業提高銷售額、加快現金流動、改善公司盈利狀況、提高客戶滿意度,整體提升公司經營效率。
授課經驗與影響力
11年職業培訓師生涯,課時超過10000小時,擁有10萬名學員,授課企業逾千家,課程滿意率達97.5,被譽為無差評高顏值明星講師;受訓過的企業復購率達95%,憑借優質口碑獲得超高客戶轉介紹率。
授課特點
激情有活動,與學員互動性強,具有出色的駕馭現場能力。課程實用性極強,廣受學員好評。
主講課程
銷售團隊建設與管理、銷售談判與專業回款技巧、大客戶銷售技巧與客戶關系管理、高績效銷售團隊的建設與管理、商務談判、面對面銷售“七劍”技巧實務。
服務客戶
新浪、西門子、聯想、惠普、ABB、飛利浦、國家電網、建設銀行、工商銀行、七匹狼、太平洋保險、中國人壽、三一重工、中化化肥……