企業(yè)管理培訓(xùn)分類(lèi)導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)公開(kāi)課
銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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基于SPIN的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能提升
【課程編號(hào)】:MKT050391
基于SPIN的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能提升
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類(lèi)別】:銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)
【時(shí)間安排】:2025年07月18日 到 2025年07月19日3680元/人
2024年08月23日 到 2024年08月27日3680元/人
2024年08月02日 到 2024年08月03日3680元/人
【授課城市】:青島
【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供基于SPIN的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能提升相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】:海口 長(zhǎng)沙 成都 南寧 銀川 貴陽(yáng) 哈爾濱 西安 鄭州 重慶 杭州 廣州 深圳 北京 廈門(mén) 上海
【課程關(guān)鍵字】:青島銷(xiāo)售技能培訓(xùn)
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課程背景
銷(xiāo)售人員在與客戶交往中應(yīng)當(dāng)扮演何種角色,這是每一個(gè)銷(xiāo)售人員都要思考的問(wèn)題。現(xiàn)在的市場(chǎng)及客戶本身每天都發(fā)生著巨大的變化,若只是成朋友、信息傳遞者、橋梁紐帶或利益輸送者,都很難滿足要求。專(zhuān)業(yè)的銷(xiāo)售人員不單要作產(chǎn)品或服務(wù)的代表,而且要做一個(gè)有豐富知識(shí)的能幫客戶審定資料、提供適當(dāng)?shù)慕ㄗh、幫客戶作明智購(gòu)買(mǎi)決定的顧問(wèn)。
那如何從一個(gè)銷(xiāo)售小白快速成長(zhǎng)為專(zhuān)業(yè)顧問(wèn),在客戶眼中使我們的產(chǎn)品或服務(wù)與眾不同,并能和客戶建立長(zhǎng)期信賴伙伴關(guān)系,就需要接受專(zhuān)業(yè)的訓(xùn)練。
本課程涵蓋了專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售拜訪過(guò)程中必須掌握的基本技能,并將“SPIN”原理與專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧(PSS)課程相融合。尤其關(guān)注銷(xiāo)售人員最難攻克的“需求探詢”及“異議處理”環(huán)節(jié),進(jìn)一步提升訓(xùn)練學(xué)員掌握銷(xiāo)售技巧的針對(duì)性及有效性。
授課方式強(qiáng)調(diào)討論激發(fā)及演練互動(dòng),講師以其豐富的銷(xiāo)售功底及授課經(jīng)驗(yàn)結(jié)合多媒體教學(xué),引導(dǎo)學(xué)員分析銷(xiāo)售拜訪的每一環(huán)節(jié)的關(guān)鍵點(diǎn)。并通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)演練點(diǎn)評(píng)進(jìn)行強(qiáng)化,以影響并形成專(zhuān)業(yè)高效的銷(xiāo)售行為。
課程目標(biāo)
1.有效提升銷(xiāo)售人員顧問(wèn)式銷(xiāo)售理念及掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技能
2.能夠分析客戶并掌握與客戶溝通互動(dòng)的專(zhuān)業(yè)話術(shù),了解客戶的購(gòu)買(mǎi)需求
3.能夠依據(jù)客戶的價(jià)值關(guān)注,專(zhuān)業(yè)的陳述產(chǎn)品的相關(guān)利益,引導(dǎo)并激發(fā)客戶購(gòu)買(mǎi)意愿
4.能夠有效地處理交流互動(dòng)中客戶的各種異議,改變客戶看法
5.掌握有效銷(xiāo)售締結(jié)的工具與方法,提升成交的主動(dòng)性
課程對(duì)象
初級(jí)業(yè)務(wù)人員、銷(xiāo)售人員、其他需要提升銷(xiāo)售技能者
課程大綱
第一單元、銷(xiāo)售人員積極心態(tài)及專(zhuān)業(yè)行為建設(shè)
1.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售代表的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與工作要求
2.客戶評(píng)價(jià)銷(xiāo)售代表的標(biāo)準(zhǔn)分析
3.專(zhuān)業(yè)化銷(xiāo)售代表的心態(tài)建設(shè)
4.客戶真正購(gòu)買(mǎi)的是什么?
5.銷(xiāo)售代表成功的三塊基石及七大法寶
6.銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升階梯
7.目標(biāo)客戶的分類(lèi)及溝通要點(diǎn)
8.思考:銷(xiāo)售如何“找對(duì)人” “說(shuō)對(duì)話” “做對(duì)事”
第二單元、專(zhuān)業(yè)銷(xiāo)售技巧的深化與提升
1.如何打開(kāi)局面,快速建立信任
1)銷(xiāo)售代表可靠性的建立
2)銷(xiāo)售拜訪前的準(zhǔn)備工作
3)如何設(shè)定拜訪目標(biāo)
4)開(kāi)場(chǎng)白——打開(kāi)拜訪局面,營(yíng)造良好銷(xiāo)售氛圍
5)活動(dòng):開(kāi)場(chǎng)白演練
2.SPIN探尋技巧—客戶潛在需求顯在化
1)何謂客戶需求?
2)PAIN的核心與客戶心理分析
3)探詢/聆聽(tīng)——如何探查客戶的有效需求,并尋找銷(xiāo)售切入點(diǎn)
4)狀況性問(wèn)題探尋--尋找有關(guān)顧客現(xiàn)狀的事實(shí)
5)難點(diǎn)性問(wèn)題探尋--顧客面臨的問(wèn)題,困難和不滿之處
6)潛在性問(wèn)題探尋—了解隱含需求探尋
7)需求回報(bào)性問(wèn)題—明確顯在需求
8)活動(dòng):結(jié)合產(chǎn)品進(jìn)行SPIN演練
3.產(chǎn)品的特征利益FAB分析—以產(chǎn)品利益打動(dòng)客戶
1)思考:好產(chǎn)品為什么賣(mài)不動(dòng)?
2)產(chǎn)品特征分析
3)產(chǎn)品功效與優(yōu)點(diǎn)分析
4)產(chǎn)品利益點(diǎn)陳述
5)公司及產(chǎn)品FAB分析及特性利益轉(zhuǎn)換,滿足優(yōu)先需求
6)活動(dòng):產(chǎn)品FAB利益陳述
4.客戶異議的處理—處理客戶反對(duì)意見(jiàn)是成交的開(kāi)始
1)異議產(chǎn)生原因分析
2)客戶異議的分類(lèi)
3)處理異議的原則、程序及技巧
4)如何處理拒絕、懷疑、誤解、缺失
5)主動(dòng)成交——撲獲成交信號(hào)、提升“臨門(mén)一腳”的技能
6)成功銷(xiāo)售代表行為研究感受與分享
7)活動(dòng):異議處理演練
第三單元 綜合情景角色演練及現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)評(píng)
1.產(chǎn)品FBA回顧
2.案例角色扮演,銷(xiāo)售全過(guò)程演練
3.點(diǎn)評(píng)與回饋
朱老師
西安交通大學(xué)MBA
美國(guó)LIFO®長(zhǎng)處管理與發(fā)展系統(tǒng)授證講師
WFA績(jī)效倍增商學(xué)院高級(jí)促動(dòng)師
人民大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)EMBA班《銷(xiāo)售行為學(xué)》特邀講師,上海交大海外教育學(xué)院《價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)》特邀講師
2018全國(guó)培訓(xùn)師推優(yōu)大賽“40強(qiáng)培訓(xùn)師講”、“最佳課程設(shè)計(jì)獎(jiǎng)”
從銷(xiāo)售一線業(yè)務(wù)員成長(zhǎng)起來(lái)的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。曾任正大集團(tuán)投資管理部副總經(jīng)理,中外合資企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)副總,超過(guò)20年銷(xiāo)售及銷(xiāo)售管理經(jīng)驗(yàn),15年專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
主講課程:《銷(xiāo)售行為學(xué)》《價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)行為管理》、《銷(xiāo)售精英價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)3+3---業(yè)績(jī)倍增的工具與訓(xùn)練》(獲獎(jiǎng)?wù)n程)、《價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)--關(guān)鍵客戶深度管理》、《價(jià)值交換雙贏談判技能訓(xùn)練》、《LIFO®優(yōu)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練》、《高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理的五項(xiàng)修煉》《基于SPIN的專(zhuān)業(yè)顧問(wèn)式銷(xiāo)售技能提升》、《銷(xiāo)售管理者必備的五大促動(dòng)技術(shù)》等 。
服務(wù)過(guò)的客戶:曾為上百家企業(yè)提供培訓(xùn)服務(wù),深受委托企業(yè)及學(xué)員高度評(píng)價(jià)。部分客戶有:華潤(rùn)集團(tuán)、國(guó)華管塔、川儀股份、徐州瑞馬、唐山燃?xì)狻⑻K州布魯斯、蘇州英邁杰、江陰凱業(yè)、江蘇泓豐、魯碧建材、四川水井坊、煙臺(tái)凡熙、富士電機(jī)、建行江蘇分行、中行河南分行、工行廣西分行、平安保險(xiǎn)、寧波銀行、郵儲(chǔ)銀行江蘇分行、郵儲(chǔ)銀行吉林分行、中海油天津分公司、上藥股份、羅氏制藥、廣州杰健儀器、蘇州施萊醫(yī)療、遼寧諾康、廣州康臣、 中美史克、東阿阿膠、石藥集團(tuán)、天士力、晨光文具、德國(guó)歐韻設(shè)計(jì)等等
授課特點(diǎn):內(nèi)容邏輯化、操作簡(jiǎn)明化。引人入勝、幽默風(fēng)趣,內(nèi)容實(shí)用高效、以案例分析、場(chǎng)景化代入,模擬演練、小組討論等方式啟發(fā)思維,獲學(xué)員高度認(rèn)可。