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國(guó)際經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析&國(guó)際結(jié)算對(duì)策及信用證管理

【課程編號(hào)】:MKT050487

【課程名稱(chēng)】:

國(guó)際經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析&國(guó)際結(jié)算對(duì)策及信用證管理

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:國(guó)際貿(mào)易培訓(xùn)

【時(shí)間安排】:2025年04月21日 到 2025年04月22日4800元/人

2024年05月27日 到 2024年05月28日4800元/人

2024年05月06日 到 2024年05月07日4800元/人

【授課城市】:廣州

【課程說(shuō)明】:如有需求,我們可以提供國(guó)際經(jīng)貿(mào)環(huán)境分析&國(guó)際結(jié)算對(duì)策及信用證管理相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:杭州 深圳 北京 上海

【課程關(guān)鍵字】:廣州國(guó)際結(jié)算培訓(xùn),廣州信用證管理培訓(xùn)

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課程介紹

中美貿(mào)易戰(zhàn)爆發(fā)以來(lái),短短兩年時(shí)間內(nèi),國(guó)際貿(mào)易環(huán)境發(fā)生了劇變。這些變化有些是暫時(shí)的困難,有些不可逆轉(zhuǎn)的。對(duì)于進(jìn)出口行業(yè)來(lái)說(shuō),識(shí)別這些變化,有助于企業(yè)制定合理的政策,保障業(yè)務(wù)順利進(jìn)行,保障在動(dòng)蕩的環(huán)境下安全收匯。

本課程從分析國(guó)際經(jīng)貿(mào)環(huán)境開(kāi)始,探析最新國(guó)際貿(mào)易政策,并對(duì)已有的國(guó)際結(jié)算和信用證詳細(xì)分析,規(guī)避不確定因素;并提出符合當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易環(huán)境的適當(dāng)收匯策略及建議。

為此我們特邀請(qǐng)?jiān)涝品謇蠋熡H臨授課,獨(dú)家開(kāi)班,機(jī)會(huì)難得,歡迎大家踴躍報(bào)名參加,現(xiàn)將培訓(xùn)計(jì)劃安排通知如下:

課程目標(biāo)

多緯度多視角了解國(guó)際貿(mào)易最新環(huán)境,對(duì)比各國(guó)政策,風(fēng)險(xiǎn)管控

系統(tǒng)分析國(guó)際貿(mào)易涉及的金融及結(jié)算對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)的影響

靈活應(yīng)用國(guó)際結(jié)算工具,安全收匯

課程對(duì)象

對(duì)外貿(mào)易決策人、規(guī)劃人、涉外會(huì)計(jì)、外貿(mào)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)、經(jīng)理

采購(gòu)及跟單等相關(guān)人員

課程內(nèi)容

一、對(duì)外貿(mào)易環(huán)境的變遷及應(yīng)對(duì)

1.國(guó)際貿(mào)易環(huán)境掃描

中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景及影響

【案例】貿(mào)易戰(zhàn)各階段事件傳遞的信息

歷史上的日美貿(mào)易戰(zhàn)及廣場(chǎng)協(xié)定

美日對(duì)抗中美對(duì)抗的本質(zhì)區(qū)別

特朗普時(shí)代與拜登時(shí)代對(duì)中美貿(mào)易影響的異同

國(guó)際貿(mào)易環(huán)境綜合評(píng)價(jià)

中美

中歐

中日

中國(guó)與其他主要經(jīng)濟(jì)體的貿(mào)易環(huán)境

2.對(duì)外貿(mào)易協(xié)定情況與國(guó)內(nèi)外相關(guān)政策

中國(guó)與各國(guó)自貿(mào)協(xié)定的情況

中歐投資協(xié)定

RCEP協(xié)定及應(yīng)用要點(diǎn)解析

原產(chǎn)地累計(jì)規(guī)則

稅率交叉與自貿(mào)協(xié)定選擇

原產(chǎn)地聲明制度

簽約國(guó)普適性條款

簽約國(guó)間區(qū)別對(duì)待的適用條款

金融政策

國(guó)際結(jié)算

匯率

銀行利率

物流政策

中歐班列

海南自由港

產(chǎn)業(yè)政策

3.企業(yè)暴露的對(duì)外貿(mào)易問(wèn)題及解決方案

國(guó)際化布局

經(jīng)濟(jì)的對(duì)外依賴(lài)程度

談判技能缺失

涉外法律應(yīng)用能力

涉外企業(yè)國(guó)際慣例應(yīng)用能力

【案例】國(guó)際物流慣例對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的嚴(yán)重后果

應(yīng)對(duì)匯率變化的不確定性

【工具應(yīng)用】實(shí)用的匯率保障工具

合理的國(guó)際結(jié)算工具選擇及策略

單一國(guó)際結(jié)算工具的利弊

主要國(guó)際市場(chǎng)對(duì)結(jié)算工具采用的異同

各種結(jié)算工具的組合應(yīng)用策略

二、信用證業(yè)務(wù)詳解及風(fēng)險(xiǎn)管控

1.信用證(L/C)簡(jiǎn)介及使用策略

信用證主要類(lèi)型

信用證在當(dāng)前國(guó)際貿(mào)易環(huán)境中的應(yīng)用策略

信用證的“款項(xiàng)讓渡”

【案例】不同類(lèi)型L/C下進(jìn)口商倒閉的處理

2.信用證欺詐防范

信用證軟條款

軟條款的定義

軟條款的種類(lèi)

【案例】軟條款表現(xiàn)形式

區(qū)分軟條款的動(dòng)機(jī)

信用證軟條款及危害分析

信用證欺詐

如何看待合同與信用證

合同“陷阱”

應(yīng)對(duì)信用證欺詐

原則性措施

技術(shù)性措施

3.信用證相關(guān)的操作流程

信用證業(yè)務(wù)流程

信用證的契約關(guān)系

信用證審單

審單種類(lèi)

審單分工

不符點(diǎn)的種類(lèi)

不符點(diǎn)的處理

不符點(diǎn)的類(lèi)型及對(duì)收匯的影響程度

4.信用證SWIFT電文檢查要點(diǎn)

項(xiàng)目表示方式

必選項(xiàng)目Mandatory Field

可選項(xiàng)目Optional Field

【課堂練習(xí)】區(qū)分信用證中的必選項(xiàng)目和可選項(xiàng)目

日期表示方式

數(shù)字表示方式

貨幣表示方式

5.《跟單信用證統(tǒng)一慣例UCP600》操作實(shí)戰(zhàn)

UCP600綜述

14個(gè)信用證相關(guān)的重要概念

信用證有關(guān)當(dāng)事人的權(quán)利與責(zé)任

信用證有關(guān)銀行的權(quán)利與責(zé)任

單據(jù)慣例與信用證跟單操作

信用證對(duì)商品屬性、交貨義務(wù)和支付問(wèn)題的規(guī)范

UCP600交單中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)評(píng)估

eUCP電子交單與UCP600的關(guān)系

信用證電子交單業(yè)務(wù)的操作實(shí)戰(zhàn)

重要信用證條款應(yīng)用

信用證性質(zhì)條款:正確區(qū)分信用證

信用證有效期和有效地點(diǎn)條款:如何滿足所謂”有效”

信用證金額條款:怎樣運(yùn)用上下浮動(dòng)允許的最大范圍

運(yùn)用最大限制金額條款的條件

關(guān)于信用證的議付地點(diǎn)的限制

分裝條款和轉(zhuǎn)運(yùn)條款的適用情況

裝船、發(fā)運(yùn)在條款中的特殊要求

目的港條款:如果無(wú)法抵達(dá)規(guī)定的目的港,責(zé)任劃分

費(fèi)用條款:怎樣確認(rèn)額外費(fèi)用

單據(jù)條款:單據(jù)要求與審單要點(diǎn)應(yīng)用

關(guān)于付款及追索權(quán)的條款:何時(shí)可行使追索權(quán)

有關(guān)信用證修改的條款:如何確保修改有效

岳老師

注冊(cè)咨詢師、國(guó)際化管理及對(duì)外貿(mào)易培訓(xùn)師

華南農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)管學(xué)院培訓(xùn)中心特聘講師

北京交通大學(xué)EMBA培訓(xùn)中心特聘講師

具有豐富的國(guó)際貿(mào)易、涉外企業(yè)管理、多元企業(yè)文化溝通服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾服務(wù)于威海環(huán)翠區(qū)外經(jīng)貿(mào)委、國(guó)有外貿(mào)公司、全球十五大商用麥芽公司芬蘭POLTTIMO集團(tuán)、廣州外貿(mào)公司等各類(lèi)型企業(yè),歷任外資企業(yè)管理員、進(jìn)出口部經(jīng)理、市場(chǎng)分析師、海外區(qū)域經(jīng)理等職位。

在芬留學(xué)期間任中國(guó)駐芬蘭領(lǐng)館教育處JOENSUU市聯(lián)絡(luò)員。具有各類(lèi)團(tuán)隊(duì)管理和海外工作經(jīng)驗(yàn),精通國(guó)際先進(jìn)管理理念,深刻理解國(guó)內(nèi)企業(yè)現(xiàn)狀以及與國(guó)際企業(yè)的異同,是外貿(mào)及涉外管理方面具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。

【成功案例(部分)】

貝爾羅斯(Perlos)廣州、上海貝爾、中國(guó)鐵道科學(xué)研究院、中國(guó)中車(chē)集團(tuán)、吉隆坡中車(chē)、中國(guó)水利水電八局、國(guó)家電投集團(tuán)、大亞灣核電站、中廣核運(yùn)營(yíng)、中國(guó)一汽集團(tuán)、、新興際華集團(tuán)中國(guó)樂(lè)凱集團(tuán)、廣西玉柴機(jī)器、保定立中車(chē)輪、保定中藝帽業(yè)、北京Thermo Fisher、浙江中捷股份、中化寧波(集團(tuán))、浙江聯(lián)化科技、浙江泰普森休閑用品、杭州中藝實(shí)業(yè)、浙江糧油進(jìn)出口、浙江畜產(chǎn)進(jìn)出口、康佳電子、美的集團(tuán)、無(wú)錫小天鵝、無(wú)錫雅迪、無(wú)錫遠(yuǎn)東電纜、泰州宏大集團(tuán)、山東藍(lán)帆股份、湖南中煙集團(tuán)、福華通達(dá)農(nóng)藥科技、陜西華光實(shí)業(yè)、廣東農(nóng)墾集團(tuán)、廣東樂(lè)美文具、廣西西江集團(tuán)航桂實(shí)業(yè)、中交航道局、廣東機(jī)場(chǎng)管理集團(tuán)、白云國(guó)際機(jī)場(chǎng)、中國(guó)工商銀行、廣州開(kāi)發(fā)區(qū)報(bào)關(guān)行、廣州開(kāi)發(fā)區(qū)貨檢管理等企業(yè)提供咨詢培訓(xùn)服務(wù)、是外貿(mào)及涉外管理方面具有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家。

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