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2021年物業卓越服務現場管理及品牌塑造實戰培訓及考察中海花城灣等

【課程編號】:MKT050800

【課程名稱】:

2021年物業卓越服務現場管理及品牌塑造實戰培訓及考察中海花城灣等

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場營銷培訓

【時間安排】:2022年06月29日 到 2022年06月30日3980元/人

2022年06月16日 到 2022年06月17日3980元/人

【授課城市】:廣州

【課程說明】:如有需求,我們可以提供2021年物業卓越服務現場管理及品牌塑造實戰培訓及考察中海花城灣等相關內訓

【課程關鍵字】:廣州現場管理培訓,廣州品牌塑造實戰培訓

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【課程背景】

眾多企業已意識到整合“產品競爭力”和“服務競爭力”的價值!開發公司對物業服務標準化與品牌建設提出了更高要求!隨著地產企業的重視、資本的強力介入,物管行業企業之間的競爭與整合必將日趨激烈!“通過標準化服務品質提升塑造品牌,提升市場競爭力” 幾乎成為眾多物管企業面向未來的一致選擇!但物管服務98%以上的相似度,無可避免的會陷入“同質化的紅海競爭”,引發“價格戰”惡性循環;而服務的同質化使得品牌樹立愈加困難!物管同行深感困惑。我們從多個有代表性物管企業選擇了數十位物業項目經理實施調研,發現他們對于“如何提升品質,提升客戶滿意度”達到標準化普遍感到缺乏方向和方法,更印證了上述觀點。如何在看似一樣的服務中,從微觀服務的“細節亮點”到宏觀的服務運營流程,不斷創新,有效提升服務品質,提升客戶滿意度,進而為地產、為物業自身品牌塑造“加分”…,成為關注的焦點話題。

有鑒于此,為幫助物業企業學習標桿企業的成功經驗,不斷追求卓越,增強企業競爭力,我網決定舉辦2021年“走進廣州標桿物業企業”參觀交流學習活動。

【適合對象】

1、物業集團總經理、分管品質/企業標準化建設副總經理、品質總監、品質部經理;

2、物業管理區域總經理、副總經理,區域品控經理、項目經理等;

3、事業單位、政府、醫院、學校等從事后勤管理負責人及分管領導。

【培訓形式】

1、現場參觀;

2、經驗介紹:分享參觀物業企業成功經驗;

3、企業領導、專家與參會代表互動、答疑。

【組織機構】房地產培訓網 http://www.chinarec.com.cn

【時間地點】2021年6月16-17日 廣州(詳見報到通知)

【培訓費用】3980元/人(含培訓費、資料費)食宿代訂,費用自理

【聯系電話】010-68011791,62202006 王老師,劉老師

【官方客服】微信:1905774068

圖片

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【特約講師】

【考察項目】

考察項目一:中海物業管理廣州有限公司(中海花城灣項目)

項目簡介:中海花城灣位于廣州市天河區CBD,占地面積33264㎡,建筑面積323936㎡,共11棟高層住宅,總戶數1345戶,首期入伙時間2007年7月。中海花城灣于2014年通過廣州市住宅示范小區評選,2015年通過廣東省住宅示范小區評選;自2012年開始,成為中海物業樣板項目,多年來客戶滿意度指數位居廣州地區前三。

考察項目二:廣州廣電城市服務集團股份有限公司(廣州市城市規劃展覽中心項目)

項目簡介:位于白云區展覽路1號,毗鄰白云國際會議中心,距地鐵口80m,交通便利。建筑面積8.46萬㎡,由中國工程院院士、上海世博會中國館總設計師何鏡堂領銜設計。理念源于嶺南騎樓,內部空間豐富多元,室外景觀自然融為一體,陽光通透、低碳節能,突顯嶺南建筑特性。展區約1萬㎡,主要分布一至三樓,2018年4月正式對外免費開放。

【培訓內容】

一、物業品牌時代的機遇與挑戰

1、市場競爭新現實:與狼共舞

2、物業品牌時代的四大特征與趨勢

3、企業品牌戰略必備的五項能力

二、項目現場的重要性

1、客戶經驗:品牌看現場,眼見為實

2、管理經驗:工作現場有神靈

3、工作現場的四個功能

三、現場管理的兩個支撐

1、任務(目標)

2、利益(關心)

四、卓越服務現場的八項經驗

1、顧客導向

(1)五個問題:顧客是誰?需要什么?有什么價值?是什么態度?我們需要做什么?

(2)四個角度:特色服務,分級服務,三分法策略,馴養法則

2、民主管理

(1)諸葛亮會(基層)

(2)共同締造(內外)

(3)三結合(上下)

3、倒三角

(1)現場問題有最高優先級

(2)以現場驅動管理系統

(3)資源向現場集中

(4)走動管理日常化

4、標準化

(1)四個步驟:現場總結,現場驗證,確認有效,即時分享

(2)打造“傻瓜現場”(工作環境)

(3)量化+可視化管理(外包管控)

5、數據控制

(1)用品和成本的數據

(2)管理和服務活動的數據

(3)客戶和項目的數據

6、科技賦能

(1)智慧物業科技的現場應用

(2)探討現代服務業與轉型升級

7、體驗為王

(1)顧客體驗=產品體驗+企業體驗

(2)五到:提前要想到,想到要說到,說到要做到,做到要看到,看到要學到。

8、鼓舞士氣

(1)鼓舞士氣四條經驗

(2)企業文化至關重要

五、物業服務品牌建設概述

1、品牌的內涵與價值(一個主張、兩個維度)

2、品牌化的歷史經驗(三個問題)

3、品牌建設的五“度”分析

4、物業品牌化的“四感”服務

六、如何塑造優秀品牌并有效傳播

1、對內服務

品質+經營

2、對外傳播

渠道+策略

3、危機應對

態度+方法

王老師

王兆春老師:全國物業服務標準化技術委員會(SAC/TC560)委員;

中國物協標準化工作委員會副主任;

中國物協行業發展研究中心研究員;

中國物協產學研專業委員會專家;

廣東省標準化專家;

廣東省物業服務標準化技術委員會副主任委員;

廣東省物協標準化工作委員會副主任;

廣東省物業管理行業專家;

廣州市標準化專家、高級經濟師、注冊物業管理師、高級人力資源管理師,《中國物業管理》特約撰稿人;

《住宅與房地產》專欄作者。

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