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克服團隊協作的五大障礙

【課程編號】:MKT051079

【課程名稱】:

克服團隊協作的五大障礙

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【時間安排】:2025年06月26日 到 2025年06月27日6800元/人

2024年09月26日 到 2024年09月27日6800元/人

2024年07月11日 到 2024年07月12日6800元/人

【授課城市】:深圳

【課程說明】:如有需求,我們可以提供克服團隊協作的五大障礙相關內訓

【課程關鍵字】:深圳團隊協作培訓

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課程背景

每個公司和組織都想要基業長青,遇到的問題雖然各種各樣,但是解決方案卻相當雷同——找到更合適的人

您也是如此嗎?停止這樣的幻想吧

世界是動態的,公司的生態環境也是動態的;

一個公司真正能夠在競爭中立于不敗的基石是“一個能夠協同合作的團隊”

聽起來簡單,事實是:

• 辦公室政治,派系斗爭

• 優秀員工的頻繁流動

• 無法穩定的團隊

• 居高不下的招聘費用,人工成本

• 低下的效率和低落的士氣

好消息是,終于有了針對以上問題的有效工具和解決方案。

PEO特邀組織健康咨詢專家楊洋老師,與大家一同分享《克服團隊協作五大障礙》的精彩課程。

本課程通過研修前的評測,對團隊狀況進行診斷,認識自己的團隊協同工作的現狀;

課程高度互動,通過學習和一系列高效的練習來體驗提升團隊協作的模型和方法;

幫助團隊成員理解成功團隊五個真正基本的要素:信任、沖突、承諾、責任和結果與我們以往的認知有何不同?

到底什么才是團隊能夠協同工作,每個人放棄個人的有色眼鏡,江湖恩怨的法寶?

通過深刻理解團隊協作的五種障礙模型,學習和選擇適合推進自己團隊協作提升的方法。

課后可立即應用,并在工作中持續改進!

課程收益

1、分析團隊協作的現狀

2、了解團隊協作的必要條件

3、學會提高團隊協作能力的途徑與方法

4、掌握運用團隊協作的五種障礙模型、克服團隊協作障礙的原理與工具

課程大綱

1、團隊協作評測

描述團隊日常的38種行為,對這些行為發生的頻度進行打分,通過分析,評測出團隊協作的現狀,為團隊協作的改進與持續提升提供方向與指導

2、團隊協作障礙模型分析

學習并理解造成團隊協作障礙的模型及解決方案

  1. 3. 認識自我,踏上高績效團隊建設之旅
楊老師

楊洋 (Helen) 組織健康咨詢顧問 (SZ Session)

• 《克服團隊協作五大障礙》、《驅動力》、《MBTI性格類型》、《DiSC行為風格》認證導師

• 逾十五年人力資源管理及培訓咨詢經驗

• 曾任若干知名企業中國區人才培養與組織發展經理

• 了解組織文化建設、架構設立與人才發展需求

• 運用成熟的理論模型結合創新的方法助力企業成長

• 循循善誘、生動風趣,深受企業與學員的喜愛

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