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企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2024年
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)公開課
財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
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公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
【課程編號(hào)】：MKT051271
公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年09月11日 到 2025年09月12日4500元/人
2024年09月26日 到 2024年09月27日4500元/人
2023年10月12日 到 2023年10月13日4500元/人
【授課城市】：佛山
【課程說明】：如有需求,我們可以提供公司財(cái)務(wù)分析與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【其它城市安排】：烏魯木齊 重慶 濟(jì)南 南寧 武漢 蘇州 南京 福州 哈爾濱 大連 廈門 成都 杭州 呼和浩特 西安 ?？?/a> 南昌 長沙 昆明 中山 唐山 貴陽 青島 鄭州 長春 沈陽 合肥 廣州 深圳 北京 上海
【課程關(guān)鍵字】：佛山財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),佛山財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范培訓(xùn)
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課程介紹
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是企業(yè)經(jīng)營運(yùn)作的“顯示器”，看似繁冗復(fù)雜的數(shù)據(jù)中能透視出企業(yè)的經(jīng)營的效果和面臨的潛在風(fēng)險(xiǎn)。
1、銷售業(yè)績持續(xù)增長，卻伴隨著資金的越來越緊張，我該如何進(jìn)行協(xié)調(diào)?
2、賬面上的閑散流動(dòng)資本，我是該進(jìn)行投資還是為日常經(jīng)營做防患準(zhǔn)備?
3、業(yè)績雖然提升了，可是成本也大幅度增加了，耗費(fèi)是有效的還是浪費(fèi)了?
4、財(cái)務(wù)做匯報(bào)、提意見總得不到業(yè)務(wù)部門的認(rèn)同，財(cái)務(wù)如何才能切中業(yè)務(wù)的痛處?
對(duì)于財(cái)務(wù)人員來說，如何高效地整理和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并利用有效的分析結(jié)果幫助企業(yè)自我定位，規(guī)避潛在風(fēng)險(xiǎn)，是新時(shí)代對(duì)財(cái)務(wù)管理者的進(jìn)階要求。
課程收益
【透視經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)】掌握國際先進(jìn)的經(jīng)營分析手段，有效控制運(yùn)營效率，透視經(jīng)營問題
【解析企業(yè)運(yùn)作】學(xué)習(xí)現(xiàn)金流量活動(dòng)的分析手法，通過現(xiàn)金流量分析解析企業(yè)運(yùn)作及風(fēng)險(xiǎn)
【管控資金風(fēng)險(xiǎn)】學(xué)會(huì)國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析和實(shí)用工具，幫助管控資金效率與財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
【精準(zhǔn)把控全局】運(yùn)用EVA、財(cái)務(wù)比率綜合分析等方式，全面評(píng)估企業(yè)狀況，準(zhǔn)確把控風(fēng)險(xiǎn)
課程對(duì)象
財(cái)務(wù)總監(jiān)、總會(huì)計(jì)師
財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)主管、財(cái)務(wù)分析專員
金融機(jī)構(gòu)投資分析與研究人員
課程大綱
第 1 天
一、財(cái)務(wù)分析針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)防范的分析思路
1．1個(gè)起點(diǎn)，2大運(yùn)作，3項(xiàng)活動(dòng)
2．財(cái)務(wù)分析有系統(tǒng)客觀的資料依據(jù)
3．三大報(bào)表的財(cái)務(wù)解釋
4．企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的成因
5．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)防范基本程序
-風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別：對(duì)風(fēng)險(xiǎn)定性
-風(fēng)險(xiǎn)度量：決定了對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度和決策結(jié)果
-風(fēng)險(xiǎn)控制：是否實(shí)施以及如何實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)控制
6．股東回報(bào)系統(tǒng)的六環(huán)分解
二、經(jīng)營能力分析——有效提升管理效率、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)
1．傳統(tǒng)的營運(yùn)能力分析
2．經(jīng)營回報(bào)分析
-ROI，ROA，ROE
-EVA：企業(yè)在創(chuàng)造財(cái)富還是在毀滅財(cái)富獲利能力與財(cái)務(wù)杠桿——負(fù)債經(jīng)營的回報(bào)及風(fēng)險(xiǎn)
3．可持續(xù)發(fā)展能力分析——自我維持增長與風(fēng)險(xiǎn)控制
4．財(cái)務(wù)比率綜合分析
-雷達(dá)財(cái)務(wù)分析圖：企業(yè)經(jīng)營評(píng)價(jià)與行業(yè)對(duì)比
-杜邦分解及驅(qū)動(dòng)因素分析
案例分析：
-案例1：某國酒財(cái)務(wù)門升級(jí)，5年流失利息超11億
-案例2：利潤和風(fēng)險(xiǎn)哪個(gè)重要？中移動(dòng)400億入股浦發(fā)銀行，非主業(yè)投資為哪般
拓展應(yīng)用：
-應(yīng)用1：根據(jù)案例報(bào)表進(jìn)行企業(yè)營運(yùn)能力分析并提出
風(fēng)險(xiǎn)防范建議
第 2 天
三、營運(yùn)資本分析——提升資產(chǎn)效率、防范資金風(fēng)險(xiǎn)
1．國際先進(jìn)的營運(yùn)資本分析方法
2．為什么公司會(huì)遇到資金周轉(zhuǎn)危機(jī)?該如何應(yīng)對(duì)?
3．財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)用工具——管理用資產(chǎn)負(fù)債表
4．運(yùn)用營運(yùn)資本進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表的詳細(xì)分析
-主營業(yè)務(wù)及非主營業(yè)務(wù)營運(yùn)資本分析
-不同產(chǎn)品的營運(yùn)資本分析
5．實(shí)用工具——營運(yùn)資本EXCEL自動(dòng)分析表格
四、流動(dòng)性分析——有效控制企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)
1．企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)與流動(dòng)負(fù)債分析
2．償債能力分析指標(biāo)
-流動(dòng)比率和速動(dòng)比率
-利息保障倍數(shù)
-基于現(xiàn)金流量的流動(dòng)性分析
-匹配戰(zhàn)略與利率風(fēng)險(xiǎn)、償債風(fēng)險(xiǎn)控制
-更好的經(jīng)營循環(huán)與流動(dòng)性提高
五、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益的平衡與管理
-財(cái)務(wù)指標(biāo)在財(cái)務(wù)困境預(yù)測(cè)中的應(yīng)用：單變量模型、多變量模型、財(cái)務(wù)危機(jī)預(yù)測(cè)的功效系數(shù)法
-企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與收益價(jià)值的關(guān)系
-風(fēng)險(xiǎn)-收益的對(duì)比衡量模型
案例分析：
-案例3：中鋼兵敗麥城，出局世界500強(qiáng)
拓展應(yīng)用：
-應(yīng)用2：根據(jù)案例報(bào)表進(jìn)行企業(yè)獲利能力分析并提
出風(fēng)險(xiǎn)防范建議
專家老師
專業(yè)的講師團(tuán)隊(duì)
專業(yè)精英＋會(huì)計(jì)專家
講師來自四大國際會(huì)計(jì)師事務(wù)所、世界500強(qiáng)企業(yè)、上海財(cái)大、國家會(huì)計(jì)學(xué)院等
講師具備豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，深入淺出、理論聯(lián)系實(shí)際。