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國有企業(yè)法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系建設暨投資經(jīng)營損失責任追究操作實務

【課程編號】:MKT053754

【課程名稱】:

國有企業(yè)法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系建設暨投資經(jīng)營損失責任追究操作實務

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:內(nèi)部控制培訓

【時間安排】:2025年07月25日 到 2025年07月28日3980元/人

2024年08月09日 到 2024年08月12日3980元/人

2023年08月25日 到 2023年08月28日3980元/人

【授課城市】:重慶

【課程說明】:如有需求,我們可以提供國有企業(yè)法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系建設暨投資經(jīng)營損失責任追究操作實務相關內(nèi)訓

【其它城市安排】:武漢 杭州 西安 昆明 廈門 北京 成都 上海 青島 大連

【課程關鍵字】:重慶法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險培訓

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課程介紹

國家有關部門近年來連續(xù)發(fā)布了《中央企業(yè)合規(guī)管理指引(試行)》、《企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理指引》、《企業(yè)合規(guī)管理體系指南》、《關于加強中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設與監(jiān)督工作的實施意見》、《中央企業(yè)全面風險管理指引》、《企業(yè)法律風險管理體系指南》、《中央企業(yè)違規(guī)經(jīng)營投資責任追究實施辦法(試行)》等文件,開啟了全面加強對國有企業(yè)風險監(jiān)管的新篇章。

國資委又提出要“建立法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理平臺”、要構(gòu)建“強內(nèi)控、防風險、促合規(guī)”一體的全面內(nèi)部控制體系、要“構(gòu)建全面、全員、全過程、全體系的風險防控機制”。由此,法律事務、合規(guī)管理、內(nèi)部控制、風險管理這四者的融合將成為國有企業(yè)規(guī)范發(fā)展、依法管理的必然趨勢。然而在實踐中,國有企業(yè)如何構(gòu)建既符合自身特色又滿足監(jiān)管要求的風險管理體系;如何厘清風險管理、法務、合規(guī)管理、內(nèi)部控制和違規(guī)責任追究之間的內(nèi)在邏輯;如何有效整合風險監(jiān)督資源,重構(gòu)風險管理職能,提升風險綜合防控能力呢?

課程對象

各省市國資委、國有企事業(yè)單位主管領導、總法律顧問、法律事務部、法律合規(guī)部、法務審計部、審計監(jiān)察部、審計部、風險合規(guī)部、風險控制部、內(nèi)控部、合規(guī)管理部、企業(yè)管理部、財務部等合規(guī)部門相關人員。

課程大綱

(一)法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系的構(gòu)建

1.法務、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理的不同思維方式

2.法務、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理的不同工作模塊

3.法務、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理的工作競合與邊界難題

4.法務、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理在風險管控的層級

5.法務、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理一體化關鍵在于風險屬性

6.法務、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理整合的現(xiàn)行三種說法集合

(二)法務、合規(guī)、內(nèi)控與風險管理的內(nèi)在關系

1.法務與合規(guī)、內(nèi)控、風險管理的關系:共同點

2.法務與合規(guī)、內(nèi)控、風險管理的關系:各自側(cè)重點

3.法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理的驅(qū)動因素:效率化

4.法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理的“一體”表現(xiàn)

5.法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化的三種思路:大法務、高架結(jié)構(gòu)

6.合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系建設的流程:七步法

(三)法務、合規(guī)、內(nèi)控、風險一體化管理體系的設計與建設

1.一體化管理體系建設的在先案例與思路啟發(fā)

2.法務合規(guī)內(nèi)控風險一體化管理的設計方案

3.基于高階架構(gòu)的法務合規(guī)內(nèi)控風險一體化管理

4.基于風險三道線的法務合規(guī)內(nèi)控風險一體化管理

5.法務合規(guī)內(nèi)控風險一體化管理建設過程中的案例

6.法務合規(guī)內(nèi)控風險一體化管理建設過程中的主線

(四)基于制衡的內(nèi)控與基于能力的風險管理

1.內(nèi)控風險與合規(guī)風險管理的根本區(qū)別

2.內(nèi)部控制要素與內(nèi)控體系建設的方法

3.流程梳理、流程優(yōu)化及信息化與內(nèi)部控制

4.風險的本質(zhì)、形成、來源與應對策略之邊界

5.全面風控管理體系的建設流程

6.全面風險管理與內(nèi)控管理的關系

(五)投資經(jīng)營損失責任追究與依法合規(guī)免責操作實務

1.投資經(jīng)營損失責任追究與責任制度之間關系

2.投資經(jīng)營損失責任構(gòu)成要件及歸責原則

3.投資經(jīng)營損失的認定標準及責任判定及承擔

4.容錯免責的條件與實施原則

5.建立容錯免責機制的重要意義

6.國企容錯免責機制的建立與案例分析

專家老師

每期授課專家將邀請來自國資委政策法規(guī)局相關領導,中國法學會民商法研究會、國內(nèi)知名律師事務所合伙人及長期從事法務、合規(guī)、風險管理工作教學的各大政法大學專家和客座教授;在央企、知名國企有多年工作實操經(jīng)驗的相關人員。

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