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高能進(jìn)階:行政管理核心技能特訓(xùn)營

【課程編號】:MKT054253

【課程名稱】:

高能進(jìn)階:行政管理核心技能特訓(xùn)營

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:行政管理培訓(xùn)

【時間安排】:2025年10月23日 到 2025年10月24日4200元/人

2024年11月07日 到 2024年11月08日4200元/人

2023年11月23日 到 2023年11月24日4200元/人

【授課城市】:成都

【課程說明】:如有需求,我們可以提供高能進(jìn)階:行政管理核心技能特訓(xùn)營相關(guān)內(nèi)訓(xùn)

【其它城市安排】:廣州 深圳

【課程關(guān)鍵字】:成都行政管理培訓(xùn)

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課程簡介

行政管理體系推動和保證著企業(yè)的生產(chǎn)、資金、經(jīng)營等業(yè)務(wù)的順利、有效進(jìn)行和互相之間的協(xié)調(diào)。行政管理部門是企業(yè)的重要管理部門,小到人事監(jiān)管,大到企業(yè)制度設(shè)計,都需要行政部門的人員有非常好的專業(yè)知識背景。但很多行政管理者沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培養(yǎng)與訓(xùn)練,不清楚行政管理在企業(yè)中的價值,不知道如何將繁雜瑣碎的行政管理整理得更有條理,不知道如何使用管理工具去管理行政和自己的團(tuán)隊。如何幫助行政管理者突破困境,是企業(yè)提高管理水平的一個切入點(diǎn)——

如何運(yùn)用專業(yè)辦公技能,提升行政管理工作效率?

如何提升溝通服務(wù)能力,做好資源統(tǒng)籌與人際互動?

如何從瑣碎事務(wù)中脫離出來,形成管理管控的格局?

如何做好職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃,向高級行政管理進(jìn)階?

為此,我們特邀您參加華為大學(xué)特聘講師、實(shí)戰(zhàn)行政管理專家 祁娜老師的《高能進(jìn)階:行政管理核心技能特訓(xùn)營》精彩課程。本課程對行政管理者的管理認(rèn)知、專業(yè)技能、情商管理、個人規(guī)劃等板塊進(jìn)行一一訓(xùn)戰(zhàn),幫助行政管理者形成正確的行政管理思維和方向、找到最適當(dāng)方法和工具,快速提升自身職業(yè)素養(yǎng),更好地輔佐老板做好企業(yè)經(jīng)營。

課程收益:

企業(yè)收益:

1、提升企業(yè)行政管理水平,打通企業(yè)內(nèi)循環(huán),有效傳達(dá)信息;

2、確保各項(xiàng)工作井井有條,為企業(yè)的經(jīng)營管理提供有效的支持和保障;

3、打造積極的企業(yè)文化,改進(jìn)和完善行政管理制度,提升行政服務(wù)滿意度。

崗位收益:

1、認(rèn)知自己在行政管理體系中的角色和崗位要求;

2、有效利用時間管理的工具,提高自身工作效率;

3、提升的商務(wù)公文寫作技巧,提高駕馭文字的能力;

4、學(xué)習(xí)掌握會議的組織策劃和高效主持會議技巧。

培訓(xùn)對象

行政部管理者、高級秘書、行政秘書與助理等。

課程大綱:

第一部分:行政管理者“角色認(rèn)知與職業(yè)化”構(gòu)建

一、行政管理者的角色認(rèn)知 (案例解析)

1、職業(yè)行政管理者的角色定位

2、九段“行政達(dá)人”的成長與蛻變

3、行政管理者高效解決式SF+創(chuàng)新思維

4、行政管理體系的系統(tǒng)化構(gòu)建

5、全球行政管理者必備“九條章程”

6、行政管理者的自我激勵及自我約束

7、全員探討行政工作的崗位要求與職業(yè)素質(zhì)

二、行政管理需要綜合型人才

1、思想品行與事業(yè)心

2、理論素養(yǎng)與文化知識

3、管理意識與專業(yè)技能

4、服務(wù)理念與人際溝通

三、行政管理者需要掌握的專業(yè)技能

1、組織協(xié)調(diào)與指揮能力

2、人際交往與溝通能力

3、執(zhí)行與監(jiān)管能力

4、發(fā)現(xiàn)問題與解決問題的能力

第二部分:行政管理者“自我與完美團(tuán)隊”管理

一、行政管理者的工作統(tǒng)籌

1、行政制度的完善

2、流程的效率--看得到的時間看板

3、標(biāo)準(zhǔn)化的效率--流程體系的標(biāo)準(zhǔn)化

4、企業(yè)內(nèi)部制度包括哪些內(nèi)容

二、行政管理者的目標(biāo)達(dá)成

1、目標(biāo)與計劃管理

2、行政管理目標(biāo)的特征

3、設(shè)定目標(biāo)的步驟

4、目標(biāo)實(shí)施與過程監(jiān)督

三、行政管理者的自我管理

1、正確領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖

2、對部屬工作能力的理性分析

3、來自下屬的阻力與解決方法

4、管理以終為始

四、行政管理者的團(tuán)隊管理 (PDP測試與解析)

1、團(tuán)隊成員管理與團(tuán)隊激勵

2、授權(quán)管理方法與步驟

3、領(lǐng)導(dǎo)力提升來源于影響力

4、知人知己善用良才

第三部分:行政管理者“高情商溝通與服務(wù)滿意度”實(shí)現(xiàn)

一、行政管理者構(gòu)建良好經(jīng)營環(huán)境

1、環(huán)境資源利用

2、換位思考與協(xié)調(diào)合作

3、原則性與靈活性運(yùn)用

4、營造和諧的工作氛圍

二、行政管理者打通企業(yè)內(nèi)循環(huán)

1、如何有效的“上傳下達(dá)”

2、尷尬境況的處理方法

3、沖突的避免和化解

4、焦點(diǎn)解決式溝通技巧

三、行政管理者化解沖突與危機(jī)應(yīng)對

1、突發(fā)事件的判定和處理

2、提升危機(jī)管理能力

3、防止影響企業(yè)的事件發(fā)生

4、應(yīng)急預(yù)案的制定

第四部分:行政管理者“專業(yè)技能大比拼”(工作實(shí)訓(xùn))

一、企業(yè)品牌形象呈現(xiàn)

1、企業(yè)品牌形象面貌

2、企業(yè)員工品牌形象禮儀

二、高效會議的組織與管理

1、會議的功能與種類

2、會議與會務(wù)管理手冊

3、會議的頻率安排

三、公務(wù)接待的標(biāo)準(zhǔn)與流程

公文接待的規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)、操作流程、案例解析

四、公文寫作的思維與技巧

1、公文的寫作思路、文種解析

2、公文寫作技巧提升

第五部分:行政管理者“高情商服務(wù)與滿意度提升”

一、情商的自我成長過程

1、構(gòu)建“自我意識--中立模式”

2、將無意識轉(zhuǎn)換成有意識

3、置身事中與置身事外的情緒曲線

二、自我察覺—搭建理性與感性的互動橋梁

1、解讀自己的情緒

2、意識到自己情緒的變化

3、體會到情緒的影響

三、情壓調(diào)節(jié)—讓情緒為我所用

1、情緒自制力

2、能夠克制沖動及矛盾的情緒

3、合理情緒療法

4、注意力轉(zhuǎn)移法

5、放松調(diào)整法

四、社交察覺—你的雷達(dá)

1、同理心、感受到其它人的情緒

2、了解別人的觀點(diǎn)、積極關(guān)心他人

五、訓(xùn)練團(tuán)隊協(xié)作與創(chuàng)新

1、不否定帶來更多思想的碰撞——學(xué)員互動

2、他人的想法為基礎(chǔ)不斷提高——創(chuàng)新階梯

3、多些鼓勵就多些奇跡——贊美力量

4、影響力公式:I=∑(K,P,T)

第六部分:行政管理者“資源統(tǒng)籌與人際互動”技巧

一、組織內(nèi)外部信息來源與信息圈搭建

1、組織內(nèi)外部的信息資料來源

2、信息資料的處理

3、信息時代對資深秘書的要求

二、組織內(nèi)外人際關(guān)系圈養(yǎng)成

1、上級領(lǐng)導(dǎo)、平級部門關(guān)系圈的搭建與維系

2、輔助人員關(guān)系圈的搭建

3、與新聞媒介之間的關(guān)系

4、與政府和社區(qū)公眾之間的關(guān)系

5、國際行業(yè)組織與協(xié)會的關(guān)系

三、資源關(guān)系的管理與維護(hù)

1、遵循中央八項(xiàng)規(guī)定六條禁令

2、真心的禮物無需奢侈

3、平日的問候與祝福

4、笑迎八方客

5、創(chuàng)建共享的資源

第七部分:行政部成員“職業(yè)生涯發(fā)展與規(guī)劃”

一、如何面對新的責(zé)任和挑戰(zhàn)

二、高級行政管理職場規(guī)劃“困境”解析

1、瑣碎無價值的重復(fù)工作

2、職場轉(zhuǎn)型前的準(zhǔn)備工作

3、缺少明朗前途的中國行政職業(yè)

三、高級行政管理多元角色的平衡藝術(shù)

1、職業(yè)生涯的選擇與規(guī)劃

2、資深高級行政管理發(fā)展的路徑

3、高級行政管理職業(yè)生涯發(fā)展策略

祁老師

華為大學(xué)特聘講師、實(shí)戰(zhàn)行政管理專家

擁有10余年500強(qiáng)企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn),是美國通用咨詢有限公司高級培訓(xùn)師。以特聘講師的身份服務(wù)于華為企業(yè)大學(xué)、施耐德電氣大學(xué)、中國移動學(xué)院、國藥大學(xué)、西門子商學(xué)院、綠城管理學(xué)堂、新希望六和商學(xué)院、吉利企業(yè)大學(xué)、中國電信學(xué)院、中國聯(lián)通學(xué)院、LG商學(xué)院等多家知名企業(yè)。

專業(yè)背景:

國際SF心理教練、國家注冊心理咨詢師、中國“行政管理課程卓越培訓(xùn)師”、中國“行政關(guān)系管理卓越講師”。

主講課程:

公文寫作技巧、行政人員職業(yè)化提升、商務(wù)禮儀遇到心理學(xué)等。

部分客戶:

箭牌、現(xiàn)代汽車、中信銀行、三星電子、統(tǒng)一電池、通用半導(dǎo)體、頂新集團(tuán)、正大集團(tuán)、豐田汽車金融、中奇制藥、萬通地產(chǎn)、西迪斯電子、東風(fēng)汽車集團(tuán)……

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