企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)管理培訓(xùn)公開(kāi)課計(jì)劃
企業(yè)培訓(xùn)公開(kāi)課日歷
2024年
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)公開(kāi)課
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)課程
熱門企業(yè)管理培訓(xùn)關(guān)鍵字
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中層干部領(lǐng)導(dǎo)力突破訓(xùn)練
【課程編號(hào)】：MKT057249
中層干部領(lǐng)導(dǎo)力突破訓(xùn)練
【課件下載】：點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】：領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
【時(shí)間安排】：2025年03月27日 到 2025年03月28日4980元/人
2024年07月18日 到 2024年07月19日4980元/人
2024年04月11日 到 2024年04月12日4980元/人
【授課城市】：廈門
【課程說(shuō)明】：如有需求,我們可以提供中層干部領(lǐng)導(dǎo)力突破訓(xùn)練相關(guān)內(nèi)訓(xùn)
【課程關(guān)鍵字】：廈門領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
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課程介紹
中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)力量，定位是承接和轉(zhuǎn)化。為了帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成績(jī)效，日常中對(duì)下屬你既要嚴(yán)格要求，又要讓他們有歸屬感，時(shí)常還要跨部門溝通為團(tuán)隊(duì)爭(zhēng)取機(jī)會(huì)和資源，偶爾還要代替下屬搞定棘手問(wèn)題。成長(zhǎng)為成功的管理者，我們需要具備激勵(lì)、授權(quán)、輔導(dǎo)、溝通、績(jī)效這些管理之術(shù)，最終將技術(shù)提升到領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
培訓(xùn)對(duì)象
已經(jīng)晉升，或即將晉升到管理層的經(jīng)理、主管
課程大綱
1. 承上啟下的中層管理者
* 中層管理者角色的定位
* 被組織給予更高目標(biāo)
* 承上啟下所需更全面能力
* 成功穿越中層管理的雷區(qū)
2. 中層經(jīng)理的溝通藝術(shù)
* 溝通的障礙
* 強(qiáng)化溝通三部曲
* 溝通中的心理學(xué)應(yīng)用
* 了解不同的溝通類型
* 深入探討向上溝通與平行溝通的要點(diǎn)
3. 從容不迫應(yīng)對(duì)沖突
* 了解沖突產(chǎn)生的原因
- 沖突的普遍性和必然性
- 引發(fā)沖突的兩大因素
* 合理解決沖突的辦法
- 合理解決人際之間的沖突
- 善于協(xié)調(diào)組織之間的關(guān)系4. 因境而變的影響力
* 如何因境而變
* 因材施教，有效提升領(lǐng)導(dǎo)力
* 輔導(dǎo)員工面臨的兩大問(wèn)題
* 員工輔導(dǎo)的要素
* 員工輔導(dǎo)的步驟
* 提問(wèn)之美
* 員工輔導(dǎo)的具體實(shí)踐
5. 洞察人性的激勵(lì)策略
* 需求理論與雙因素理論的分析
* 激勵(lì)的類型與效果
* 洞察95后下屬的需求
* 有效激勵(lì)清單
* 有效提供建設(shè)性負(fù)反饋
6. 夾心層更要會(huì)做時(shí)間管理
* 確定優(yōu)先順序
* 趕走時(shí)間的“偷竊者”
7. 無(wú)團(tuán)隊(duì)，不中層
* 團(tuán)隊(duì)基本特征
* 什么是團(tuán)隊(duì)建設(shè)
* 高效團(tuán)隊(duì)的形成及團(tuán)隊(duì)發(fā)展
* 高效團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)精神
* 提升團(tuán)隊(duì)凝聚力
專家老師
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