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丁霖老師
【專業(yè)資質(zhì)】
15年的實戰(zhàn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗
國家電網(wǎng)公司高級培訓(xùn)師
全球改善集團(tuán)(Gemba)TLGL證書
河南培訓(xùn)師協(xié)會高級培訓(xùn)師
制造業(yè)管理咨詢專家
紅領(lǐng)精英“悟”臺特聘專家講師
【培訓(xùn)專長】
精益概論 八大浪費
現(xiàn)場5S 目視化管理
精益變革管理生產(chǎn)準(zhǔn)備流程3P
價值流分析VSM全員生產(chǎn)保養(yǎng)TPM
快速換模SMED5S及目視化
工廠精益布局標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
TWI一線主管管理能力提升系列 MTP企業(yè)中高層管理技能訓(xùn)練系列
【實戰(zhàn)經(jīng)歷】
丁老師從工廠一線技術(shù)工人做起,曾在電力行業(yè)許繼變壓器有限公司擔(dān)任工段長、班組長、車間主任、生產(chǎn)部經(jīng)理、廠長等崗位,負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、物料、倉儲、設(shè)備等。親歷企業(yè)生產(chǎn)TPS管理模式,主導(dǎo)公司TWI+MTP課程的推廣、精益生產(chǎn)流程改造、3P布局等。輔佐老板將一個單一的工廠,發(fā)展成標(biāo)準(zhǔn)化、流程化于一體的企業(yè);公司人際關(guān)系得到明顯的改善;公司創(chuàng)意和全員改善人均達(dá)到20條/年(有效改善);將生產(chǎn)效率由35%提升到80%;節(jié)約生產(chǎn)空間5000平方米,生產(chǎn)成本下降10-20%;公司年產(chǎn)值超過10個億;
丁老師致力于發(fā)展適合國內(nèi)現(xiàn)狀的精益生產(chǎn)方式。他堅信精益生產(chǎn)方式是全人類的智慧財產(chǎn),必須為加速企業(yè)的發(fā)展做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。而企業(yè)選擇精益生產(chǎn),就選擇了一條長期改善和追求卓越之路,履行企業(yè)要促進(jìn)社會發(fā)展的社會責(zé)任。
丁老師發(fā)展出自己特有的精益變革管理方法論體系,并將精益變革管理用系統(tǒng)化的方法實踐于項目中,給客戶帶來很好的績效。同時輔以良好的項目管理機(jī)制確保項目的成功。個人風(fēng)格強(qiáng)調(diào)執(zhí)行、改變和具體成效,秉持“精益是一種實踐”及“系統(tǒng)思考,重點突破”之行為習(xí)慣。
丁老師在全國范圍內(nèi)曾指導(dǎo)超過二十家以上企業(yè)及工廠實施精益生產(chǎn),主要包括電子、機(jī)械、汽車零部件及大型設(shè)備裝配等行業(yè)。服務(wù)期間客戶給予“活力,積極,過程與結(jié)果并重”等良好評價。他擅長于工業(yè)工程、3P生產(chǎn)準(zhǔn)備流程,快速切換、精益布局、5S、價值流圖析、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)、TPM全面生產(chǎn)保養(yǎng),等系統(tǒng)的導(dǎo)入及變革的實施。
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