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鐘冶老師 - 名課堂

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鐘冶老師 - 企業(yè)培訓師

鐘冶老師

講師介紹

香港大學中國商學院CFIM研究生

中國人民大學管理學學士

物業(yè)管理行業(yè)專業(yè)培訓講師

安徽省銅陵市作家協(xié)會理事會理事

《現(xiàn)代物業(yè)》財管手記、管理藝術(shù)專欄作者

《住宅與房地產(chǎn)》鐘說紛紜專欄作者

財經(jīng)作家,著有《懂財務,會經(jīng)營-物業(yè)管理經(jīng)營實戰(zhàn)案例》等

職業(yè)背景

近二十年的財務管理工作經(jīng)驗,曾歷任房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、投資公司、制造業(yè)等企業(yè)財務總監(jiān)職務,具有豐富的投融資管理、構(gòu)建財務管理體系、異地管控的實踐經(jīng)驗。專業(yè)于資本運作、風險規(guī)避、綜合理財、投融資決策、稅務策劃等能力。擅長將財務管理與企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略相結(jié)合。從事多年房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、物業(yè)管理企業(yè)的咨詢與顧問工作,輔導企業(yè)進行組織優(yōu)化與變革、投資并購與IPO籌劃,建立財務戰(zhàn)略規(guī)劃財務管控體系。

鐘冶先生具有非常豐富的論壇主持與培訓授課經(jīng)驗。曾受邀擔任行業(yè)雜志主辦的“2013現(xiàn)代物業(yè)發(fā)展論壇”特約主持,開發(fā)并主講了系列課程

授課風格:

鐘冶先生的培訓注重結(jié)合企業(yè)管理中的實際案例,授課風格形象生動,深入淺出,課堂上注重互動,使學員輕松理解財務理論與實務要點。

擅長領(lǐng)域:

憑借專業(yè)的理論功底與豐富的管理實踐,擅長建立現(xiàn)代企業(yè)完善的管理結(jié)構(gòu)和規(guī)范的管理流程、企業(yè)財務管理體系建立與財務管控實務。

主講課程:

《物業(yè)公司營改增》《營改增后物業(yè)企業(yè)增值稅核算》

《物業(yè)總經(jīng)理掌控財務出利潤》

《物業(yè)管理的財務思維與財務管控實務》

《物業(yè)管理企業(yè)全面預算管理

《物業(yè)管理運營全過程的成本控制與效益提升》

部分服務客戶:

中鐵置業(yè)煙臺分公司、北京國宏聯(lián)合物業(yè)、 中鐵諾德物業(yè)、武漢宏波物業(yè)、澤科集團、大華物業(yè)、幸福基業(yè)物業(yè)、左鄰右舍物業(yè)、河北金管家物業(yè)、保利物業(yè)、上海綠地物業(yè)、世邦魏理仕物業(yè)、北京陽光美潔物業(yè)、重慶兩江新區(qū)物業(yè)、北京華僑城物業(yè)、南寧騁望地產(chǎn)、東莞馳宏物業(yè)、桂林山水鳳凰城房地產(chǎn)、北京城承物業(yè)、桂林恒信之平物業(yè)、云南康捷物業(yè)、吉林萬晟物業(yè)、荊州遠創(chuàng)物業(yè)、武漢美好物業(yè)、太原康泰居物業(yè)等近百家企業(yè)。

鐘冶先生發(fā)表的文章(部分):

【01】內(nèi)扣法在物業(yè)管理企業(yè)計稅中的應用(《城市開發(fā)》物業(yè)版2011年05期)

【02】上下求索,展望2041行業(yè)巨變(《城市開發(fā)》(物業(yè)版)2011年12期)

【03】“遞延稅金”在物管企業(yè)中的應用與探索(《現(xiàn)代物業(yè)•新業(yè)主》2011年12期下旬刊)

【04】住宅物業(yè)管理:精耕細作,迎戰(zhàn)通脹時代(《住宅與房地產(chǎn)》2012年2月刊)

【05】財管手記之一:客戶遺失發(fā)票怎么辦(《現(xiàn)代物業(yè)》2012年2~3期合訂刊)

【06】財管手記之二:異地項目開發(fā)票需要“外管證”(《現(xiàn)代物業(yè)》2012年2~3月合訂刊)

【07】“云”服務之暢想(《住宅與房地產(chǎn)》2012年03上期)

【08】財管手記之三:殘保金,我們豈止可以不用交?。ā冬F(xiàn)代物業(yè)》2012年4月刊)

【09】財管手記之四:效率工資,降低人力成本的有效手段(《現(xiàn)代物業(yè)》2012年5月刊)

【10】效率工資,解開物管企業(yè)的死結(jié)(《住宅與房地產(chǎn)》2012年5月刊)

【11】財管手記之五:總、分公司及匯總納稅(《現(xiàn)代物業(yè)》2012年5月刊)

【12】王亞偉走了,我們何去何從?(《城市開發(fā)》(物業(yè)管理)2012年6月刊)

【13】行業(yè)并購,才露尖尖角(《住宅與房地產(chǎn)》2012年7月刊)

【14】財管手記之六:判斷成本上升的因素分析法(《現(xiàn)代物業(yè)》2012年8月刊)

【15】財管手記之七:滯納金與違約金(《現(xiàn)代物業(yè)》2012年8月刊)

【16】走出迷途,讓數(shù)據(jù)說話(《現(xiàn)代物業(yè)》2012年8月刊)

【17】財管手記之八:工資個稅何時交?(《現(xiàn)代物業(yè)》2012年9月刊)

【18】財管手記之九:現(xiàn)金不是利潤!(《現(xiàn)代物業(yè)》2012年10月刊)

【19】財管手記之十:利潤率和利潤(《現(xiàn)代物業(yè)》2012年11月刊)

【20】財管手記之十一:物管費收繳率的誤區(qū)(《現(xiàn)代物業(yè)》2012年12月刊)

【21】財管手記之十二:不可小視的電梯能耗(《現(xiàn)代物業(yè)》2013年2-3月刊)

【22】秦獻公的選擇(《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年1月)

【23】“小米加步槍”的商業(yè)邏輯(《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年2月)

【24】中國軍工的歷史機遇(《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年4月)

【25】財管手記之十三:營業(yè)稅也有差額征收(《現(xiàn)代物業(yè)》2013年4月刊)

【26】不做罷工的鸕鶿(《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年5月)

【27】財管手記之十四:完成率與增長率(《現(xiàn)代物業(yè)》2013年5月刊)

【28】客戶生命周期的客戶關(guān)系管理(《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年6月)

【29】財管手記之十五:經(jīng)濟補償金需要交個稅嗎(《現(xiàn)代物業(yè)》2013年6月刊)

【30】西港城的過去、現(xiàn)在和將來(《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年7月)

【31】財管手記之十六:如何處理賒賬壞賬(《現(xiàn)代物業(yè)》2013年7月刊)

【32】創(chuàng)新不是理念(《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年8月)

【33】財管手記之十七:機會成本也是成本(《現(xiàn)代物業(yè)》2013年8月刊)

【34】紅海中的藍海(《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年9月)

【35】財管手記之十八:個稅,無處不在(《現(xiàn)代物業(yè)》2013年9月刊)【36】“多種經(jīng)營”結(jié)了什么果(《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年10月)

【37】財管手記之十九:物業(yè)管理也理財(《現(xiàn)代物業(yè)》2013年10月刊)

【38】“東方幽靈”的艱難轉(zhuǎn)身(《住宅與房地產(chǎn)》雜志2013年11月)

【39】財管手記之二十:工資及加班工資怎么算(《現(xiàn)代物業(yè)》2013年11月刊)

【40】企管札記之一:變味的溝通(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年1月刊)

【41】企管札記之二:鯰魚堪大用(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年2月刊)

【42】企管札記之三:熱爐助力管理變革(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年3月刊)

【43】企管札記之四:分利,企業(yè)的必修課(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年4月刊)

【44】企管札記之五:管理需要預見力(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年5月刊)

【45】企管札記之六:企業(yè)執(zhí)行力差,責任首先在誰?(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年6月刊)

【46】企管札記之七:市場化轉(zhuǎn)型,始于企業(yè)內(nèi)部變革(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年7月刊)

【47】企管札記之八:管理無序,頭魚惹禍(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年8月刊)

【48】企管札記之九:目標管理,預算先行(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年9月刊)

【49】企管札記之十:行業(yè)規(guī)?;顿Y需謹慎(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年10月刊)

【50】企管札記之十一:企業(yè)管理警惕作秀(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年11月刊)

【51】企管札記之十二:不容輕視的危機管理(《現(xiàn)代物業(yè)》2014年12月刊)

【52】企管札記之十三:年終獎也需精打細算(《現(xiàn)代物業(yè)》2015年1月刊)

【53】企管札記之十四:企業(yè)管理要“走心”(《現(xiàn)代物業(yè)》2015年2月刊)

【54】企管札記之十五:投資是個技術(shù)活(《現(xiàn)代物業(yè)》2015年3月刊)

【55】企管札記之十六:營改增的狼來了(《現(xiàn)代物業(yè)》2015年4月刊)

如有內(nèi)訓需求,歡迎來電咨詢。

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