鐘禮漢老師

講師簡介：

鐘禮漢老師

項目管理問題分析與解決專家

項目管理實戰(zhàn)演練培訓師

原華為高級項目經理、高級講師

華為公司項目管理體系搭建及項目流程優(yōu)化參與者

華為項目管理經驗總結與客戶高層匯報的主要負責人

無線電電子學碩士

美國項目管理協(xié)會認證PMP

實戰(zhàn)經驗：

鐘禮漢老師讀研期間，在清華大學智能技術與系統(tǒng)國家重點實驗室，從事科研工作2年，一直從事項目管理及項目管理培訓與咨詢工作

職業(yè)履歷：

1、華為技術( 2000~2007年）

項目管理：管理過公司20個通信工程重大項目

項目管理流程制定與優(yōu)化：參與《端到端項目管理流程》、《無線工程項目管理流

程》制定與優(yōu)化

項目管理培訓：《項目管理實戰(zhàn)演練》等課程的開發(fā)者及主講人，授課100多場。2002年教師節(jié)獲得華為“十佳優(yōu)秀講師”第一名的榮譽表彰。

海外項目管理經驗總結及客戶高層匯報：

《3G實戰(zhàn)手冊――香港PCCW 3G建網經驗大全》

美國通信工程的工程交付與項目管理策略研究

2、職業(yè)培訓師、咨詢師( 2009年~至今）

授課風格：問題驅動、邏輯嚴密、氣氛活躍

內訓特點：咨詢式/定制化/實戰(zhàn)演練

課程收益：

能完全針對客戶的需求和期望來定制培訓課程，并能提供課后的咨詢以達到落地的效果。通過理論講解和實戰(zhàn)演練的方法，幫助學員提升項目管理理念，掌握必備的工具與模板，以達成高質量的項目交付。

主講課程：

《項目管理》系列、《思維導圖與系統(tǒng)思考》系列、《華為核心文化解讀》系列

咨詢案例：側重于：

1、項目管理體系建設（搭建PMO、確定工作職責、建立項目經理職業(yè)發(fā)展通道）

2、項目管理能力提升（通過培訓、輔導答疑、以師帶徒來提升企業(yè)項目管理能力）

3、項目管理策略研究（共性問題分析與系統(tǒng)解決，突破公司管理瓶頸）

南方航空北京大興國際機場整體轉場投運咨詢項目（幫助南航完成項目運作，順利轉場運營）

中軟國際&上海華騰軟件（子公司與全資子公司的關系，幫助企業(yè)提升項目交付能力）

博眾精工科技，項目管理咨詢項目（幫助企業(yè)完成項目管理體系建設與能力提升）

天津凱發(fā)電氣，項目管理培訓與微咨詢項目（幫助企業(yè)提升工程項目交付能力）

中節(jié)能晶和照明，項目管理培訓與微咨詢項目（幫助企業(yè)提升工程項目交付能力）

如有內訓需求，歡迎來電咨詢。

咨詢電話：400-8228-121Email：Service@mingketang.com