TWI-一線生產主管督導訓練
【課程編號】:NX00723
TWI-一線生產主管督導訓練
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【所屬類別】:生產管理培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:TWI培訓,生產主管培訓
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課程背景
中國企業要在競爭中勝出,必然要在價格競爭中取勝:同樣的品質,價格要比同行更低!所以對于中國企業來說:提高員工素質和產品品質、降低生產成本、建設超低生產成本的生產體系就非常重要了。
產品是人生產出來的,生產主管的管理技能和員工素質的高低,在一定意義上說,決定著產品成本的高低。本課程幫助您有效地提高產品質量,提升生產效率、降低生產成本,打造一流的生產團隊。
課程目標
- 掌握現代生產管理方法及實戰技巧;
- 掌握生產主管應具備的管理能力與技巧;
- 掌握必備的管理技能,幫助生產主管提升領導能力。
- 有效地提高產品品質,降低生產成本,杜絕安全事故。
課程對象
生產經理、生產廠長、車間主任、班組長及儲備干部等一線生產主管。
授課形式
案例分析、角色扮演、討論互動、圖片展示、視頻演示、情景模擬等形式
課程大綱
一、生產主管角色認知
1.新形勢下生產主管面臨的挑戰和機遇
2. 什么是出色的生產主管
3.生產主管的管理水平現狀分析
二、如何有效地輔助上司
1.與上司處好關系的三個原則
2.怎樣接受與執行上司的指示
3.怎樣說服上司
4.如何推銷你的建議給上司
5.如何及時向上司反饋反面意見
6.怎樣了解上司的期望
7.怎樣贏得上司的賞識與依賴
8.如何與異性上司相處
9.如何與各種類型的上司相處
10.絕對服從上級的前提條件和原則
11.服“現官”還是服“現管”
三、如何有效的激勵領導下屬
1.下屬有哪些需求
2.需求不滿會產生的行為
3.如何管理新時期員工
4.感覺不公平的 5 種反應及對策
5.有效激勵下屬的方法
6.與現場員工的溝通技巧
7.如何培養員工問題意識
8.如何管理技術員工
9.如何對待不合作的刺兒頭
10.如何管理斤斤計較的員工
11.怎樣讓有背景的下屬聽你的
12.如何管理“老上級”
13.如何管理阿諛奉承的員工
14.如何建設成功的團隊
15.如何對員工實施獎懲
16.如何化解班組間的矛盾
17.員工教導(OJT)
18.新員工的培訓
19.崗位員工的培訓
20.多能工的培育
四、時間管理
1.上班前要做的事項
2.上班后立即要做的事項
3.上班中要處理的事項
4.下班前不可疏忽的事項
5.缺乏時間管理意識的征兆
6.為什么說生產主管必須做好時間管理
7.有效的時間管理的幾個步驟
8.生產主管究竟應該如何控制和支配自己的時間?
9.從時間管理中對我們的成本思考
五、溝通技巧
1.溝通的重要性
2.企業管理溝通的方式
3.管理溝通基本概念
4.溝通的三個要點與步驟
5.如何避免現場管理溝通中的誤區
6.與上級、下屬、同事的溝通技巧
7.溝通的三個要點與步驟
8.如何避免現場管理溝通中的誤區
六、如何發現問題和解決問題
1.如何培養員工問題意識
2.一般問題的處理技巧(5W2H)
3.復雜問題與解決問題技巧
4.問題改善的實施步驟
5.PDCA-SDCA
七、精益生產的核心:消除浪費
1.精益生產起源
2.精益生產的核心:消除浪費
3.現場中的八大管理浪費
4.怎樣根除生產現場中的各種浪費
八、精益生產的實施:成本減半
(一)現場精益化--6S
1.何為6S管理
2.6S實施的
3.6S成功要訣
(二)設備零故障—TPM
1.何為TPM?
2.TPM的實施
(三)準時化生產--JIT
1.何為準時化生產?
2.準時化生產的實施
陸老師
著名實戰派生產管理專家、中國職業經理人認證實戰導師、中國人力資源開發研究會特聘專家、中國最具影響力的培訓師之一。
已出版生產管理專著:《精益生產實施流程與細化工具》《制造業6S管理實務》《班組管理》等暢銷書多本.
陸老師先后在國際知名企業中擔任過廠長、企業管理經理、生產總監、常務副總、總經理等高級管理職務,從事過生產、計劃、質量、設備、物資、行政等管理工作,積累豐富的企業實際管理經驗。
陸老師講課深入淺出,生動活潑,互動性強。采用大量自己在企業咨詢過程中的實際案例,鼓勵并善于現場解答學員提問,特別是在企業內訓及咨詢過程中,善于根據企業現狀結合自己豐富的生產管理知識和經驗解決具體問題,先后為多家世界500強企業及央企、外企、國企、民企等作過管理咨詢及培訓服務,效果明顯,深受好評。
[曾經服務過部分企業]
可口可樂、東風汽車有限公司、甘肅省電力公司、中國電子科技集團、新能大山口水電廠、 越鋼集團、中國神華股份集團、新疆建設兵團、中集集團、上海亦宇模具、威勝電子集團、天津吉亞牧業、湖南新五豐股份、湖北邁亞股份、中國航天集團、四川航空運輸公司、河北恒坤礦業集團、唐山中厚板材有限公司、力創電子集團.....
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名課堂特聘專家; 任職經歷: 曾就職于阿迪達斯、日本馬自達大型OEM企業,任職的崗位有操作工、五大員、班組長、車間主任、生產經理、品質經理、生管經理、研發經理、...
施榮偉老師
實戰型資深培訓師 精益六西格瑪大師 ASQ認證黑帶 工商管理學碩士 30年企業經營管理及咨詢公司經驗,歷任生產組長、生產、品質及工程部經理、技術總監/副總等職,...