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培訓(xùn)目標(biāo)：

通過(guò)培訓(xùn)，使學(xué)員對(duì)美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)編寫(xiě)的PMBOK項(xiàng)目管理理論體系有完整的認(rèn)識(shí)，能夠掌握IT項(xiàng)目管理的概念，IT項(xiàng)目生命期的完整過(guò)程，能夠制定IT項(xiàng)目的整體計(jì)劃，掌握范圍、時(shí)間、費(fèi)用、溝通管理等，基本掌握作為一名IT行業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的知識(shí)體系和主要項(xiàng)目管理工具模板。

培訓(xùn)方式：

項(xiàng)目管理主要知識(shí)點(diǎn)講授、案例分析、視頻精選片段、情景摸擬、實(shí)際案例演練

適用對(duì)象：

本課程適用于IT企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理、信息中心項(xiàng)目管理人員和準(zhǔn)項(xiàng)目經(jīng)理等

課程大綱：

一 項(xiàng)目管理知識(shí)體系簡(jiǎn)介

項(xiàng)目管理的歷史

PMI與IPMA組織及其認(rèn)證

PMBOK的版本介紹

案例與研討：動(dòng)物園拆遷案例

二 項(xiàng)目管理方法論

項(xiàng)目管理七要素模型

項(xiàng)目管理的發(fā)展階段

項(xiàng)目管理辦公室

微軟PROJECT軟件介紹

三 IT項(xiàng)目生命期管理

過(guò)程、階段與項(xiàng)目里程碑

生命期模板及作用

研討：IT項(xiàng)目管理與軟件工程的異同（選）

案例模板：IT項(xiàng)目管理全過(guò)程管理模板介紹

四 IT項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目經(jīng)理

三種組織結(jié)構(gòu)形式及用途

項(xiàng)目干系人

項(xiàng)目經(jīng)理的能力、角色、職責(zé)

項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)、懲罰與有效授權(quán)

研討：IT項(xiàng)目的特殊性，高學(xué)歷知識(shí)員工的管理

五 IT項(xiàng)目立項(xiàng)與計(jì)劃

項(xiàng)目選擇的方法

項(xiàng)目立項(xiàng)及需求管理

WBS及案例研討

案例研討：頭腦風(fēng)暴法應(yīng)用舉例

項(xiàng)目時(shí)間計(jì)算及案例研討

項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

案例與研討： 用PROJECT軟件演示IT項(xiàng)目計(jì)劃全案及研討

六 IT項(xiàng)目執(zhí)行與控制

項(xiàng)目控制與項(xiàng)目例會(huì)

研討：IT項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)溝通技術(shù)

掙值分析與計(jì)算

項(xiàng)目時(shí)間成本平衡及舉例

案例研討：某真實(shí)大型IT項(xiàng)目研發(fā)執(zhí)行中的問(wèn)題分享

七 IT項(xiàng)目結(jié)尾

項(xiàng)目結(jié)尾與總結(jié)

IT項(xiàng)目的特殊性，項(xiàng)目知識(shí)管理

八 IT項(xiàng)目管理總結(jié)與答疑

李老師

名課堂領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)專(zhuān)家

中國(guó)人民大學(xué)特聘教授

國(guó)家行政學(xué)院特聘研究員

中國(guó)人民大學(xué)工商管理碩士

中國(guó)人民大學(xué)MBA研修項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

湖北電視臺(tái)職業(yè)指南頻道特邀專(zhuān)家

SWOT資源整合模型研發(fā)人

主編出版《現(xiàn)代視野下的企業(yè)管理》

李老師曾經(jīng)兩次創(chuàng)業(yè)，一次出任企業(yè)主要負(fù)責(zé)人，1992年起李老師在世界500強(qiáng)IT企業(yè)好利獲得公司等企業(yè)從事大客戶(hù)銷(xiāo)售、渠道營(yíng)銷(xiāo)及大型軟件項(xiàng)目管理工作，從事管理和咨詢(xún)工作十余年，主持流程優(yōu)化、績(jī)效考核等管理咨詢(xún)項(xiàng)目。具有管理軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目、系統(tǒng)集成項(xiàng)目、管理咨詢(xún)項(xiàng)目等多個(gè)大型項(xiàng)目的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。2005年開(kāi)始為企業(yè)和人民大學(xué)總裁班講授領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、項(xiàng)目管理、員工責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等課程。李老師總結(jié)的在職管理人員五步學(xué)習(xí)法，得到了500名企業(yè)管理人員的學(xué)習(xí)檢驗(yàn)，深受好評(píng)。

李老師曾主持或參與多項(xiàng)大型MIS軟件開(kāi)發(fā)項(xiàng)目（北京華普商場(chǎng)、保定人民商場(chǎng)、米奇妙連鎖MIS等），主持或參與多項(xiàng)大型網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)集成項(xiàng)目（大慶油田信息中心、中海油信息中心、總后衛(wèi)生部）等。

李老師曾經(jīng)主持首信倚天垃圾郵件過(guò)濾系統(tǒng)的研發(fā)，親自從公安部申請(qǐng)領(lǐng)回網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品銷(xiāo)售許可證。

李老師曾經(jīng)帶領(lǐng)咨詢(xún)顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)，為北京國(guó)電富通公司提供全面管理診斷、組織調(diào)整、流程優(yōu)化、績(jī)效考核管理咨詢(xún)，并輔導(dǎo)客戶(hù)實(shí)施咨詢(xún)方案。

李老師曾經(jīng)在好利獲得公司從事大客戶(hù)項(xiàng)目銷(xiāo)售，取得年度銷(xiāo)售業(yè)績(jī)第一名。

李老師曾經(jīng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)，在三個(gè)月內(nèi)建立起人民大學(xué)衛(wèi)星MBA項(xiàng)目全國(guó)衛(wèi)星教學(xué)網(wǎng)絡(luò)。

【授課風(fēng)格】：

大量實(shí)戰(zhàn)案例研討、互動(dòng)分享、通俗易懂、詼諧幽默、理論與實(shí)踐相結(jié)合，給人以啟迪和激勵(lì)，提升聽(tīng)眾的行動(dòng)力。

【主講課程】：

《打造強(qiáng)勢(shì)領(lǐng)導(dǎo)力》、《中高層管理技能提升》、《領(lǐng)導(dǎo)力與激勵(lì)》、《打造高效執(zhí)行力》、《三步打造員工責(zé)任感》、《領(lǐng)導(dǎo)魅力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》、《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》、《高效管理溝通》《資源整合：突破企業(yè)發(fā)展瓶頸》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《商業(yè)模式》、《成功項(xiàng)目管理》等。

【主要客戶(hù)】：

北京大學(xué)總裁班、中國(guó)人民大學(xué)MBA研修班、中國(guó)人民大學(xué)在職研究生班、北京大學(xué)EMBA研修班、美國(guó)內(nèi)申大學(xué)大中華學(xué)區(qū)、中國(guó)傳媒大學(xué)MBA學(xué)院、國(guó)家行政學(xué)院、云南南天信息股份有限公司（上市公司）、北京國(guó)電富通科技發(fā)展有限責(zé)任公司、山東普利森集團(tuán)有限公司、徐州川石泰大講堂、中華職教社、王化人品牌規(guī)劃?rùn)C(jī)構(gòu)、鄭州市鄭蝶閥門(mén)有限公司（上市公司）、中星互聯(lián)通信技術(shù)有限公司、北京天融信公司、大慶石油管理局、中石油管道局、華普吉安商場(chǎng)、國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行、河北建行、華信保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司、北京電信規(guī)劃設(shè)計(jì)院、山西省移動(dòng)公司、武漢移動(dòng)、鵬博士電信傳媒集團(tuán)（上市公司）、徐工集團(tuán)、安徽豐原藥業(yè)股份有限公司、棕櫚園林股份有限公司等。

1990-1993：在湖北氣象局工作，期間創(chuàng)立了電腦連鎖店運(yùn)營(yíng)銷(xiāo)售公司，擔(dān)任經(jīng)理。

1994-1999：在世界500強(qiáng)IT企業(yè)好利獲得公司（意大利公司），先后任軟件開(kāi)發(fā)部經(jīng)理（負(fù)責(zé)軟件的研發(fā)工作）和大客戶(hù)銷(xiāo)售經(jīng)理（負(fù)責(zé)大宗網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)備銷(xiāo)售）。

2000-2002：在北京首信公司工作，任系統(tǒng)研發(fā)部負(fù)責(zé)人。

2003-2005：與合伙人創(chuàng)立香港某公司，任總經(jīng)理，此公司主做連鎖店運(yùn)營(yíng)

2005年底至今：職業(yè)講師，在人民大學(xué)負(fù)責(zé)MBA項(xiàng)目及在職研項(xiàng)目，為人民大學(xué)總裁班講授領(lǐng)導(dǎo)力、打造員工責(zé)任感、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目管理等課程，為多家大型企業(yè)做咨詢(xún)顧問(wèn)，從事項(xiàng)目咨詢(xún)及領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)工作。

學(xué)員評(píng)價(jià)：

李老師的課程實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效，例舉了大量的案例深入淺出，理論和現(xiàn)場(chǎng)演練于一體，學(xué)習(xí)后受益很大。----中國(guó)移動(dòng)山西省公司人力資源部經(jīng)理 王曉玲

李老師授課語(yǔ)言幽默，通俗易懂，感染力強(qiáng)，能讓我塌下心來(lái)認(rèn)真融入課堂中來(lái)。 ---中華職教社職業(yè)指導(dǎo)中心 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人聶海濤

李老師的授課輕松易懂，真正站在學(xué)員的角度來(lái)考慮問(wèn)題，授課中提到的很多問(wèn)題都是我在實(shí)際工作中碰到的，通過(guò)老師的講解，思路開(kāi)打，在如何打造員工責(zé)任感和管理員工上有了更深入的學(xué)習(xí)，并可以運(yùn)用到實(shí)際的工作中來(lái)，具有實(shí)效性。---合力金橋（北京總部）軟件公司人力資源部經(jīng)理 李瀛

李新章老師的風(fēng)格與很多老師不同，沒(méi)架子，親和力強(qiáng)，課程內(nèi)容給我很大啟發(fā)。感謝李老師帶給我們的精彩課程，期待再次聽(tīng)李老師講課。---北京北分瑞利分析儀器（集團(tuán)）有限公司市場(chǎng)部經(jīng)理 秦芳芳

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