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帶好團隊管好人

【課程編號】:NX02259

【課程名稱】:

帶好團隊管好人

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:中層管理培訓

【培訓課時】:1-2天

【課程關鍵字】:團隊管理培訓

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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

培訓目標:

1、理解管理者的角色定位及工作目標,塑造積極的職業(yè)心態(tài)。

2、掌握營造團隊信任與關懷氛圍、點燃下屬工作熱情的方法,主管、班組長更具領導力,部門、班組更具戰(zhàn)斗力。

3、掌握輔導下屬心態(tài)管理下屬情緒的技術,教導下屬學習新技術技能的技術,提升團隊成員的素養(yǎng)和能力,造就卓越團隊

課程特色:

1、大量生動案例啟發(fā)深層次思考;充分互動激蕩學員大腦,困惑碰撞和經驗共享。

2、快樂學習,形式輕松活潑,理性反思自我。

3、內容實用,通俗易懂,現學現用。

課程形式:

講授、案例分析、小組討論、視頻、小組學習競賽

課 時:

1-2天

課程提綱:

序曲、熱身

1、相見歡 2、 團隊組建 3、課程目標

模塊一、角色認知:觀念變,行為變,結果變

三個鸚鵡的啟示

管理內涵

8090后新生代員工引發(fā)的管理挑戰(zhàn)

主管存在的價值

主管四心:進取心、放心、齊心、關心

管理的兩難現象:嚴格管理VS親情管理

案例:主管李健犯了哪些錯誤?

從管理到領導

管理與領導的區(qū)別

領導魅力塑造:德、才、力

模塊二、和諧有道:信任與關懷

心理契約

心理契約定義

心理互動三層次:滿意、忠誠、敬業(yè)

心理契約管理

愛的方程式

如何愛自己

接納他人、讓愛流動

建立信任與關懷

管理手段的更新:規(guī)矩與方圓

管理手段更新之七大嘗試

傳遞真誠,表里如一

如何表揚、批評新生代員工?

雷鮑夫法則

同理才能同心

捍衛(wèi)員工表達通道

贏得合作的談話技巧

同理心溝通寶典

小調查:森林探險五種動物的取舍

模塊三、激勵有術:點燃工作熱情

激勵的一個定義

激勵的兩大理論

馬斯洛層次需求理論

赫茲伯格雙因素理論

激勵的三大方法

獎勵激勵法(胡蘿卜)

威脅激勵法(大 棒)

精神激勵法(非物質)

精神激勵之“天龍八部”

目標激勵 示范激勵 尊重激勵 參與激勵

榮譽激勵 關心激勵 競爭激勵 成就激勵

案例分析:“鋼七連”的新兵歡迎儀式對許三多,運用了什么激勵方法

案例分析:

班長黃曉明的激勵起到作用了嗎?

對于業(yè)績非常好且服務從管理的班員周杰倫,主管應該采取什么樣的管理方式?

模塊四、輔導有方:情緒管理、快樂工作

游戲:小鴨保健操

教練:培養(yǎng)下屬、水漲船高

教練的核心價值觀和技術

情緒管理

了解EQ

ABC情緒理論

踢貓現場

情緒調整之方法:

6秒鐘國際、數顏色、情緒日記、轉移注意力、重構

重構:

多角度看問題、影響圈VS關注圈

快樂工作:《魚》

模塊五、教導有法:不會、會、熟練、習慣

教導的核心理念

教導的原則

訓練四步曲:

準備——功夫花在訓練之前

呈現——講究標準而不是速度

試做——贊美,糾偏,耐心

追蹤——維持標準,關注結果

工作分解表的制訂與要點

練習:結合本部門工作,制訂工作分解表

結束

案例討論: 小和尚撞鐘的困境

課程回顧 學員分享 優(yōu)秀學員及小組評選 職業(yè)生涯明言

祝老師

名課堂特聘專家講師,中國人民大學MBA工商管理碩士、西安工業(yè)大學人力資源管理學士,國家注冊培訓師、催化師;河海大學、浙江大學、蘇州大學等高校客座講師;江蘇省總工會特聘培訓師。

曾多年任職于華潤集團、上海豪隆投資集團、春蘭集團,從事營運、人力資源管理工作。在多年的工作經歷中,祝老師積累了豐富的企業(yè)管理和員工培訓的經驗,并根據企業(yè)的需求“量體裁衣”。

祝老師授課風格獨特,有別于傳統(tǒng)的培訓模式,被市場譽為“實戰(zhàn)+理論”派的講師;其課程在生動幽默的案例教學與游戲互動中巧妙進行,提倡讓所有參與者“先會快樂,再會學習”的理念廣泛的被企業(yè)和學員所接受。

以學員為中心,注重學員的參與

實務案例分析與精心設計的游戲相結合,倡導啟發(fā)式學習

培訓中聽得懂、培訓后記得住,這樣才能學得會 ---- 擅長把枯燥復雜演繹得生動簡單。

核心課程:

針對中高層經理人——“領導力”(2天)☆☆☆☆

面向中層經理——中層管理干部的六大修煉(2天)☆☆☆☆

針對一線主管——“打造金牌班組長”(3天)☆☆☆☆☆

面向普通員工——“優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造”(1天)☆☆☆☆

特色課程——85后員工的管理(1天)☆☆☆

其他課程:“高績效團隊”(1天)、“執(zhí)行力”(1天)、“培訓培訓師”(2天)、 “陽光心態(tài)”(1天)、 “行動學習與群策群力”(1天)等。

服務客戶(部分):中國銀行、中國平安、希捷公司、金陵石化、寶鋼集團、長安福特、大洋百貨、宏圖三胞、尚德太陽能、美的小天鵝、一汽錫柴、杭州蕭山國際機場、人民日報南京印務中心、金城集團、南京寶慶銀樓(連鎖)、南京晨光集團、南京中船綠洲機器、南京長江信息產業(yè)集團、南京三樂電子信息產業(yè)集團、南京金寧電子集團、中國長江航運集團金陵船廠、南京普天通信股份、南京北方信息產業(yè)集團、大唐南京發(fā)電廠、南京熱電廠、華能南京金陵發(fā)電有限公司、中電光伏、無錫萬迪集團、無錫高新物流、無錫帝業(yè)技凱、無錫新聞廣播頻率、無錫百川化工、江陰吉鑫機械、江陰柳工道路機械、江西九江市廬山區(qū)紅十字醫(yī)院、澄東集團、明康公司、長隆化纖、常隆客車、華蘭股份(股票代碼:002007)、澄星股份(股票代碼:600078)、威孚高科(股票代碼:000581)、奧麗雅鞋業(yè)、無錫正大畜禽、江陰科宏紡織 、福匯紡織、龍行紡織、江陰峰峰精紡、宜興華亞化纖、江陰恒大紗業(yè)等企事業(yè)單位。

河海大學、四川大學、蘇州大學、南京師范大學、江南大學、江蘇經濟管理干部學院、無錫科技學院、無錫商業(yè)職業(yè)技術學院等高校。

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