經銷商門店業績提升“三板斧”
【課程編號】:NX02313
經銷商門店業績提升“三板斧”
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:銷售渠道管理培訓
【培訓課時】:2天,6小時/天
【課程關鍵字】:經銷商管理培訓,門店業績提升培訓
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咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:Service@mingketang.com
培訓對象:
經銷商、門店經理、店長、區域銷售經理、市場經理、銷售主管、培訓師等
課程特色:
小組討論讓學員自己找到答案;互動游戲讓學員快樂中學習;案例分享讓學員重回銷售現場;小組競賽讓培訓充滿樂趣;結構輸理讓要點更加突出;內容回顧讓知識記憶更深。
課程收益:
讓經銷商明確自己的生意來源,轉變經銷商的思路,從“坐商”向“行商”轉變;
破解當下建材行業店外推廣的困局,用發展和創新的思路來進行推廣,創造藍海;
門店管理七個關鍵要素,讓每個名受訓人員都清楚地知道門店零售的增長動力;
如何培養人,如何留住人?科學的門店管理制度將最大地激發導購人員的銷售熱情;
門店業績增長“三板斧”,環環相扣,徹底解決門店銷售增長乏力的困境。
課程大綱:
第一板斧:店外推廣(目標:讓人來到門店)
1、小區推廣
-植入式廣告:對小區內的宣傳設備進行包裝
-手機短信的內容:免費信息、數字信息、負面信息
小區服務站:小區建站的四種形式,服務站的核心作用
小區樣板房:聯合其他建材品類廠家共同推廣
小區掃樓:學會與五種人打交道;
創新性推廣:免費贈品、調查問卷
案例分享:馬鞍山服務站6個月賣出60萬照明產品
2、家裝公司推廣
-家裝公司的定義
-家裝公司渠道的推廣策略與操作要點
-針對設計師的兩種推廣形式
案例分享:衢州經銷商的會員卡營銷
3、團購活動
-團購活動的定義和主要形式
-建材團購:在眾多產品中贏得脫穎而出的機會
-網絡團購:
-門店團購
案例分享:如何才能保證參加團購的顧客不退單
解決問題:
“如何吸引顧客走進門店”是門店零售成交的前提條件,所以門店銷售“工夫在詩外”。小區推廣、家裝公司推廣以及團購活動是當前商家聚集人氣的三種最有效方法,本單元將深入講解這三種推廣方式的操作步驟,以及創新性推廣活動的組織,徹底解決簡單、粗暴的市場推廣行為,從而讓顧客樂意走到我們的門店。
第二板斧:門店管理(目標:將人留在店中)
4、門店管理三大核心要素:產品、位置、陳列
-產品:解決賣什么的問題
80/20法則:20%的產品創造了80%的銷售
以門店經營為目的的五種產品角色劃分
-位置:解決在哪里賣的問題
店外位置:如何讓死角位置的店面同樣吸引人
店內位置:顧客的行走路線與賣場設計
-陳列:解決怎么賣的問題
陳列的方向:是否能夠引起顧客的注意
陳列的狀態:陳列的原則與標準
5、門店銷售四大動銷因素:價格、助銷、庫存、促銷
-價格:是顧客判斷產品價值的重要符號
-助銷:助銷物料的使用與賣場氛圍的塑造
-庫存:庫存管理的四個重要指標
-促銷:建材行業的主要促銷方式
6、門店氛圍的營造:五種感官刺激把顧客留下
解決問題:
本單元將深度講解門店終端管理的七個關鍵要素,從產品、位置、陳列、價格、助銷、庫存和促銷七個緯度,來詳細闡述店老板需要做的每一件事情,同時通過“門店氛圍”的營造,打造感官營銷的賣場環境,最終將顧客留在店中。
第三板斧:導購管理(目標:讓人購買貨品)
7、店老板如何育人
-店長如何開晨會,培訓兩秒測試法
案例分享:我在國美電器的成長記憶
-晚會銷售案例圓桌分享法
銷售實戰演練:情景模擬訓練
案例討論:老鷹教小鷹飛翔的故事
8、店老板如何留人
-激勵的三種有效方法
-激勵的五個原則
解決問題:
本單元將重點講解店老板如何培養人和如何留住人,讓經銷商通過科學系統的方法把普通導購變成銷售尖兵,從而提升終端臨門一腳的精準度,最終實現銷售快速增長。
李老師
李治江老師
美國格理集團專家團成員
中國經理學院新零售學院門店賦能首席專家
紅星美凱龍魯班家居學院特聘教練
《銷售與市場》雜志專欄作者
經銷商贏利模式系統建設資深顧問
#老李談銷售#自媒體合伙人
"講故事做銷售"公益項目發起人
講師履歷:
☆李老師具有10多年市場銷售和營銷管理經驗,管理過年銷售額過10億的營銷團隊,歷任銷售主管、大區經理、營銷副總、銷售總監等職。
☆李老師先后在上市公司、代理商公司和家電連鎖賣場3家企業工作過,熟悉國內渠道銷售(B2C)各個環節的運營與管理,深諳企業品牌招商、企劃推廣、渠道管理和銷售團隊管理之道與法。
☆ 李老師擁有7年多培訓咨詢管理經驗,培訓場次高達1000余場,受訓學員更是多達100000多人次,不論大、小場課程都能輕松應對,尤其擅長千人經銷商大會培訓;
☆李老師獨創的2+1培訓模式,2天課程培訓1天落地實操,不但注重課程內容的開發與講解,更加引導受訓學員進行課程內容的實操演練,為企業量身定制開發課程;
☆李老師多年來筆耕不輟,先后有2本銷售技能類圖書由北京大學出版社出版,在《銷售與市場》、《新營銷》、《中國營銷傳播網》等媒體發表銷售管理類文章累計已達10多萬文字。
☆ 李老師國家211工程重點大學市場營銷專業科班畢業,扎實的市場營銷理論功底與豐富的市場實戰經驗相結合,對營銷問題的剖析觀點鮮明一針見血;
授課風格
輕松幽默的語言加上實戰干貨分享,不做活動不打雞血不喊口號,學員上午聽完下午就能用;
情境式教學現場互動,寓教于樂學員學得開心,課程內容實戰落地;
學員評價“李老師的課程是史上最實戰,最近地氣的培訓課程”;
學員評價“李老師的課程解決的都是銷售中最常遇到的棘手問題”;
學員評價“聽了李老師兩天的課程,我覺得這是改變人生命運的兩天”;
學員評價“大師就是大師,自從聽了李老師的課,他現在是我的新男神”
……
部分項目
2017年,211金牌店長訓練營,985高端產品店面托管項目
2016年,瑞好地暖內訓師《門店銷售動作分解》課程復制項目
2016年,3D木門內訓師《門店銷售動作分解》課程復制項目
2015年,方太電器經銷商《渠道開發與管理》全國輪訓22場
2015年,圣元奶粉經銷商《互聯網+時代經銷商轉型升級》全國輪訓7場
2015年,鄧祿普輪胎《經銷商超級贏利模式》課程開發并巡講11場
2014年,紅星美凱龍魯班家居學院《門店銷售動作分解》課程復制項目
2014年,歐普照明零售門店《照明顧問銷售實戰》手冊開發項目
2014年,TATA木門年度營銷培訓體系搭建戰略合作
2013年,上海旅游商貿學校《門店運營管理實務》精品課程開發
2013年,德高防水經銷商《精準開店》課程開發與巡講14場
2012年,博德瓷磚新品訂貨會突破原計劃目標的20%
2011年,《新營銷》雜志-武漢合富生金商場招商會
客戶名單(部分)
TATA木門、霍爾茨木門、3D木門、歐哲門窗、百利瑪門窗、馬可波羅瓷磚、諾貝爾瓷磚、金意陶瓷磚、歐神諾瓷磚、蒙娜麗莎瓷磚、興輝瓷磚、TOTO衛浴、九牧衛浴、惠達衛浴、圣象地板、生活家地板、索菲亞全屋定制、赫曼德整體廚房、方太電器、老板電器、亞振家具、國森家具、宮廷壹號、巴里巴特、歐林斯家具、聯邦家具、明堂紅木、中信紅木、掌上明珠、全友家私浙江圣奧、柔然壁紙、瑪堡壁紙、德高防水、東方雨虹、豐勝花園木、千年舟、兔寶寶、威乃達醫療器械、美的空調、大金空調、約克空調、森德電暖、瑞好地暖、星杰裝飾、美爾凱特吊頂、寶仕龍吊頂、象印水杯、惠人原汁機、德力西電氣、正泰電氣、歐普照明、雷士照明、周大福珠寶、金伯利鉆石、鄧祿普輪胎、弗列加濾清器、世達工具、瓦格納設備、固瑞克工具、蘭博爾科技、愛瑪電動車、歐派電動車、水星家紡、江陰陽光集團、合生元奶粉、圣元奶粉、紐貝滋奶粉、溫氏集團、國美電器、宏圖三胞、商源集團、中國移動、王府井百貨、華地百貨、八佰伴、變革服飾、邁橙服飾、芳菲爾女裝、多彩多姿內衣、瑞貝卡女鞋、天長地久婚紗攝影、紀念日服飾連鎖、凡人優品、億利集團、齊家網、亞太動力等上百家知名企業。
課程反饋
TATA木門跟李治江老師自從2013年合作以來,已經連續合作了四年多,李老師的課程內容實戰落地,深受學員的喜愛。同時,李老師經常走訪市場一線,不脫離終端門店,因此課程不斷地推陳出新,非常接地氣。
——TATA木門董事長 吳晨曦
我們在2015年的時候請李老師來“豐勝大講堂”給經銷商講過一次課,結果現場的反響非常強烈,甚至有經銷商客戶直接找到李老師去給他的團隊培訓。也是因為那次的合作,之后我們就跟李老師建立了長期的合作關系,畢竟現在讓學員這么認可的好老師并不多。
——豐勝花園木董事長 吳海鳴
李老師是我們多年合作的老師,講課幽默詼諧,深入淺出經常深入市場一線實地調研,案例真實,是非常專業的銷售培訓師。
——金伯利鉆石市場經理 朱勝利
李老師風趣幽默,培訓內容貼近實際,能滿足我們經銷商的需求,引起經銷商老板的強烈共鳴。有好多內容都能直接運用。課程深入淺出,容易理解,現場互動性強,經銷商對李老師的課程非常滿意。
——鄧祿普輪胎培訓部經理 俞士耀
李老師的課,不但有深度,更重要的是有實戰性、干貨分享、接地氣!多工具,學員馬上就拿來用!深受學員的喜歡!
——美的空調管理部、人力資源部經理 韓海燕
聽李老師的課如沐春風啊。小道理,大智慧,輕松,幽默,經銷商都覺得兩天課程覺得時間過的太快啦,課程收益高于預期,想得到的基本都學到了!
——圣元國際 培訓部經理李靜
這次年會有幸邀請到李老師給我們做了一次經銷商盈利模式創新的課程,現場幽默風趣,案例豐富實際,而且干貨滿滿,經銷商學習完之后普遍反饋很有收獲,不虛此行,李老師的課程值得推薦。
——喜夢寶兒童家具 培訓部經理 沈果協
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