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課程大綱

一、 戰(zhàn)略思維的內(nèi)涵

戰(zhàn)略思維：對全局性、規(guī)律性、長遠性問題作出重大決策的科學(xué)的知識體系和思維方法。

不建立全面綜合的觀點就會迷失在個體的研究之中

案例：盲人摸象

戰(zhàn)略思維要素 ：

二、對領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略思維的全新要求

（一）世界眼光

歷史的深遠眼光

世界的全局眼光

時代的敏銳眼光

世界眼光的路徑

打開思維的空間

1、從大看小—切入點

案例分析：

a) 南京長江大橋

b) 椒江大橋

2、從長看短—著眼點

總結(jié)：預(yù)見性思維：依靠昨天，干著今天，眼睛盯著明天，心理想著后天。

案例：丁渭修復(fù)皇宮

解決三難：取土之難；運輸之難；清場之難。

3、正負兼顧—著重點

案例：“隆中對”三峽工程

4、內(nèi)外兼顧—基本點

避免霍布森思維

霍布森思維的局限：

避免“二八佳人”思維

差序格局思維

定勢思維

（二）全局觀念

“不謀全局者，不足以謀一域。

“不謀萬世者，不足以謀一時。”

要善于識全局，把握方向與大勢

要善于彈鋼琴，統(tǒng)籌兼顧求合力

要善于牽牛鼻子,抓住關(guān)鍵帶全盤

（三）機遇意識

1、機遇與挑戰(zhàn)

2、從理論層面看

3、從實踐層面看

案例分析：赤壁之戰(zhàn)

（四）戰(zhàn)略創(chuàng)新

1、觀念創(chuàng)新

能力本位的新理念

領(lǐng)導(dǎo)觀念的新變化

2、制度創(chuàng)新

制度缺失

一制度科學(xué)性不夠

二是制度供給不足

三制度缺少權(quán)威性

3、機制創(chuàng)新

將帥無能，累死三軍強將手下無弱兵

4、方法創(chuàng)新

知識雜交、智能雜交

對經(jīng)驗的創(chuàng)造性改造（猴子的經(jīng)驗）

5、角度創(chuàng)新

增加動力

減少阻力

轉(zhuǎn)化阻力

6、思路創(chuàng)新

三、培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維能力的路徑選擇

1、聯(lián)合國教科文組織對學(xué)習(xí)的定義

一是學(xué)會生存

二是學(xué)會交往

三是學(xué)會專業(yè)

四是學(xué)會學(xué)習(xí)

2、學(xué)什么

學(xué)理論

學(xué)科學(xué)知識

a) 借鑒、吸收人類政治文明的有益成果

b) 道德上的人本主義——制度建設(shè)滯后

c) 強求統(tǒng)一的思維方式——“一致通過”

d) 泯滅個性的文化積淀——《東方紅》與《國際歌》

孫老師

孫學(xué)敏老師

★吉林大學(xué)教授、管理學(xué)博士

★著名實戰(zhàn)派戰(zhàn)略思想家

★全國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會、全國政策科學(xué)學(xué)會理事

★遼寧省領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)學(xué)會秘書長、沈陽市委決策咨詢顧問

★人民大學(xué)、廈門大學(xué)等十余所高校客座教授

個人簡介：

孫教授曾任教東北師范大學(xué)、政府官員與國有企業(yè)高管，現(xiàn)任職于中共遼寧省委黨校公共管理教研部，同時擔任多家大型企業(yè)集團高級顧問，人民大學(xué)、廈門大學(xué)、遼寧大學(xué)、東北大學(xué)等十余所高校客座教授。

孫學(xué)敏教授深諳企業(yè)管理精髓，將咨詢與培訓(xùn)結(jié)合起來，十多年來一直從事企業(yè)文化構(gòu)建和實施、企業(yè)戰(zhàn)略管理、團隊建設(shè)方面的研究、實踐和講學(xué)。是目前中國管理咨詢領(lǐng)域里為數(shù)不多的既具有雄厚的理論功底，又具有豐富的市場體驗的商儒型培訓(xùn)專家之一。

主講課程：

案例與情景教學(xué)

黨建工作

管理類提綱2020年新

政治類提綱2020年新

全國兩會精神解讀

代表項目：

· 廣發(fā)銀行沈陽分行——《如何當好黨支部書記》[2011-11-24]

· 廣發(fā)銀行沈陽分行——《輝煌黨史90年》[2011-11-24]

· 廣發(fā)銀行昆明分行——《加強企業(yè)文化建設(shè) 提升企業(yè)軟實力》[2011-11-21]

· 省國資委直屬企業(yè)——《領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)提升與自我修煉》[2011-11-09]

· 沈陽卓越勝道咨詢顧問有限公司—《卓有成效的團隊建設(shè)》[2011-10-24]

· 沈陽電信工程局——《有效授權(quán)，打造高績效團隊》[2011-10-16]

· 廣發(fā)銀行沈陽分行——《加強企業(yè)文化建設(shè)，提升企業(yè)軟實力》[2011-10-14]

· 沈陽鐵路局——《執(zhí)行力與戰(zhàn)略思維》[2011-09-29]

· 沈煤集團——《提升管理者的戰(zhàn)略思維能力》[2011-09-20]

· 東北大學(xué)校及各院系領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)班——《培養(yǎng)和提高戰(zhàn)略思維》[2011-09-15]

· 廣發(fā)銀行沈陽分行——2011年紀律教育月活動《誠信 責任 創(chuàng)新 篤行》[2011-08-25]

· 建設(shè)銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機構(gòu)負責人培訓(xùn)班——《執(zhí)行力》[2011-08-22]

· 建設(shè)銀行晉冀魯豫陜遼六分行基層機構(gòu)負責人培訓(xùn)班——《組織行為學(xué)》[2011-08-21]

· 廣發(fā)銀行本溪分行——《增強團隊凝聚力 打造高績效團隊》[2011-07-11]

· 赤峰供電系統(tǒng)——《執(zhí)行力建設(shè)》[2011-06-18]

· 沈陽鐵路信號廠——《廉政準則》和《若干規(guī)定》[2011-05-21]

服務(wù)客戶：遼寧省建設(shè)銀行、沈陽浦發(fā)銀行、沈陽廣發(fā)銀行、民航東北管理局、廣汽日野、中國石油天然氣運輸公司遼寧分公司、遼寧森威自動化系統(tǒng)有限公司、得力集團有限公司沈陽分公司、諾康制藥、榮昌集團、諾達醫(yī)學(xué)科技有限公司、太宇機電、沈陽統(tǒng)一企業(yè)有限公司、三生制藥、遼寧曙光汽車集團有限公司、遼寧惠華汽車集團有限公司、何氏集團、沈陽大眾企業(yè)集團、沈陽匯置地產(chǎn)、沈陽亨通光通信有限公司、沈陽新世界房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、沈陽可口可樂飲料有限公司、時代廣場（沈陽）有限公司、西門子（中國）有限公司沈陽分公司、北方圖書城、東北制藥集團銷售有限公司、九星控股、沈陽昊誠電氣設(shè)備有限公司、沈陽市振東建設(shè)工程監(jiān)理有限公司、遼寧省工商局、沈陽市工商局、沈陽鐵路局、赤峰電業(yè)局、東電高培中心、大連電業(yè)局培訓(xùn)中心、遼寧省地稅局、沈陽市地稅局、遼陽石油化纖公司、遼寧省對外貿(mào)易經(jīng)濟合作廳、遼寧保監(jiān)局、銀監(jiān)局、生命人壽保險股份有限公司遼寧分公司、樂金電子（沈陽）有限公司、沈陽亨通光通信有限公司、中航工業(yè)沈飛民用飛機有限責任公司、中關(guān)村在線沈陽分公司、上海連成（集團）有限公司遼寧分公司、沈陽恒高房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、遼寧光達房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、沈陽國府餐飲連鎖集團、沈陽華安測繪有限公司、沈陽吉高房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、億豐時代廣場、沈陽聯(lián)吉房地產(chǎn)經(jīng)紀有限公司、泛華金融、沈陽特種電纜有限公司、沈陽宜家家居有限公司、沈陽安運巴士有限公司、沈陽中恒銀座房屋開發(fā)有限公司、沈陽愛夢得管業(yè)有限公司、沈陽時尚實業(yè)有限公司、遼寧卓越醫(yī)療設(shè)備有限公司、沈陽世紀融誠科技有限公司、沈陽中燃城市燃氣發(fā)展有限公司、華能阜新風力發(fā)電有限責任公司、沈陽和平子午線輪胎有限公司、中房集團遼寧置業(yè)有限公司、中房集團沈陽中房物業(yè)發(fā)展有限公司、遼寧時尚傳媒有限公司、沈陽天廣達汽車銷售服務(wù)有限公司、沈陽名醫(yī)商業(yè)信息有限公司、沈陽海王星辰醫(yī)藥有限公司

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