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培養(yǎng)對象

參加過第一階段系統(tǒng)學(xué)習(xí)，或具備一定管理、技術(shù)、培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗的內(nèi)訓(xùn)師和管理干部

培養(yǎng)目的

了解標(biāo)準(zhǔn)化的課程開發(fā)流程，熟練掌握課程開發(fā)的技術(shù)和技巧，有效運用課程開發(fā)思想、開發(fā)工具、開發(fā)方法，做到科學(xué)合理地開發(fā)和配置企業(yè)的各類型培訓(xùn)課程。

授課方式

● 理論講授＋案例分析＋視頻分享

● 小組討論＋經(jīng)驗分享＋頭腦風(fēng)暴

● 實戰(zhàn)演練＋管理游戲＋情景模擬

課程大綱

一、渠到水成——課程開發(fā)模型與流程

1、培訓(xùn)課程開發(fā)模型綜述

◇ISD模型 ◇HPT模型 ◇PRM模型

◇CBET模型 ◇ADDIE模型 ◇DACUM模型

◇ZADDI模型 ◇問題樹課程開發(fā)模型

2、培訓(xùn)課程開發(fā)流程

◇確定培訓(xùn)課程目的 ◇進(jìn)行培訓(xùn)需求分析 ◇確定培訓(xùn)課程目標(biāo)

◇進(jìn)行課程整體設(shè)計 ◇進(jìn)行課程單元和組件設(shè)計

◇階段性評價和修訂 ◇實施培訓(xùn)課程 ◇課程整體評估

3、培訓(xùn)課程開發(fā)的原則與方法

◇培訓(xùn)課程開發(fā)的原則 ◇培訓(xùn)課程開發(fā)的基本方法

◇培訓(xùn)課程開發(fā)關(guān)鍵事項

4、課程開發(fā)設(shè)計“五個一”工程

◇一份《課程開發(fā)大綱表》 ◇一份《培訓(xùn)內(nèi)容配置表》

◇一份《學(xué)員講義本》 ◇一個《隨堂資源庫》

◇一份《培訓(xùn)行為配置表》

二、以綱為骨——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程構(gòu)思設(shè)計

1、培訓(xùn)需求分析概要

◇培訓(xùn)需求分析的步驟

◇培訓(xùn)需求分析的七種方法與工具

◇需求評量常見的五種途徑

2、培訓(xùn)需求分析的內(nèi)容

◇學(xué)員分析 ◇工具分析 ◇環(huán)境分析 ◇層次分析 ◇目標(biāo)分析 ◇績效分析

◇內(nèi)容分析 ◇崗位分析 ◇工作任務(wù)分析（職務(wù)分析）◇費用分析

3、培訓(xùn)需求分析的“望、聞、問、切”

4、課程目標(biāo)設(shè)計

◇課程目標(biāo)特點 ◇課程目標(biāo)描述

◇課程目標(biāo)運用 ◇課程目標(biāo)判斷工具

5、課程標(biāo)題設(shè)計原則：以小見大

6、課程大綱設(shè)計

◇課程整體設(shè)計與單元設(shè)計

◇空序蒙太奇：素質(zhì)類課程構(gòu)思

◇時序蒙太奇：技能類課程構(gòu)思

◇現(xiàn)場訓(xùn)練：設(shè)計課程大綱，小組討論修改、講師點評修改

三、血肉豐滿——內(nèi)容配置與素材運用

1、巧婦難為無米之炊：培訓(xùn)素材案例的收集與整理

——隨時、隨地、隨情、隨景

2、積之愈深，言之愈佳：厚積薄發(fā)，讓素材、言語豐富起來

◇從學(xué)習(xí)中獲得談資：閱讀、網(wǎng)絡(luò)、培訓(xùn)

◇從生活中獲得談資：經(jīng)歷、交流、時事、娛樂

◇從思考中獲得談資：經(jīng)驗教訓(xùn)

解決方案：素材儲備工具分享——陳練的彩色名片

3、組織培訓(xùn)素材案例要做到“四性”

——案例的主題性、案例的可靠性、案例的典型性、案例的生動性

4、素材案例運用的原則：

◇素材主題化：同一案例的多主題演繹

◇主題素材化：同一主題的多案例論證

5、《培訓(xùn)內(nèi)容配置表》的設(shè)計

6、《隨堂資源庫》的配置

7、《培訓(xùn)行為配置表》五線譜 ：時間線、內(nèi)容線、方法線、工具線、目的線

四、妙語連珠——課程觀點語言內(nèi)容錘煉

1、培訓(xùn)語言四項訓(xùn)練之：形象性

增強(qiáng)語言形象性的表達(dá)手法——善用比喻、借代、象征

2、培訓(xùn)語言四項訓(xùn)練之：生動性：

視頻案例《亮劍》李云龍任獨立團(tuán)團(tuán)長時動員講話

表達(dá)生動的秘訣：描述細(xì)節(jié)和事實

3、培訓(xùn)語言四項訓(xùn)練之：激勵性

增強(qiáng)語言激勵性的表達(dá)手法——適時排比

4、培訓(xùn)語言四項訓(xùn)練之：哲理性

第一作用：以一當(dāng)十，具有沖擊力

第二作用：畫龍點睛，更具說服力

現(xiàn)場訓(xùn)練環(huán)節(jié)：為課程設(shè)計語感結(jié)論

5、語言推敲訓(xùn)練：打磨語言，叫醒學(xué)員耳朵——如何同中講出不同

◇學(xué)會提煉 ◇學(xué)會推敲

五、化簡去繁——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課件制作

1、培訓(xùn)教材的編寫原則

2、培訓(xùn)師手冊編寫技巧

3、學(xué)員教材編寫的技巧

4、輔助材料準(zhǔn)備的技巧

5、課程試講評估審核

6、課程修訂：試講修訂的“鮮花與鉆石”

7、課程不是一下子開發(fā)出來的：課程的四度開發(fā)

六、錦上添花——企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師視聽呈現(xiàn)設(shè)計

1、君子善假于物：用PPT畫面為演講制造情境

PPT設(shè)計與制作技巧 PPT的四化建設(shè)

2、培訓(xùn)中的板書技巧

3、拋棄空洞說教，發(fā)揮視頻和音頻的威力

4、象喬布斯那樣用道具和舞臺增強(qiáng)演講的感染力和說服力。

【布置課后作業(yè)】

1、每月搜集一個發(fā)生在團(tuán)隊中的故事案例，并整理成文可脫稿分享3分鐘

2、開發(fā)設(shè)計三小時內(nèi)訓(xùn)課程，用PPT制作課程講義

【培訓(xùn)現(xiàn)場組織管理制度】

實行學(xué)習(xí)小組和學(xué)員計分晉級制，建立固定的學(xué)習(xí)小組，每小組8人以內(nèi)，通過競聘選舉產(chǎn)生組長，負(fù)責(zé)組織各組學(xué)員共同完成學(xué)習(xí)任務(wù)，提升實戰(zhàn)能力。

一、學(xué)員學(xué)習(xí)計分制：

1、加分環(huán)節(jié)：A、老師提問發(fā)言，加1分/次；

B、代表小組參與互動活動，加2分/次；

C、小組競賽勝出，上臺展示，加5分/次；

D、其他積極表現(xiàn)，酌情加分。

2、扣分環(huán)節(jié)：A、上課遲到、早退，扣2分/次；

B、違反課堂紀(jì)律，擅自離場、發(fā)短信、接電話等，扣2分/次；

二、小組學(xué)習(xí)計分制：

1、各組學(xué)員加分和扣分，同時計入小組得分

2、每階段課程結(jié)束，各小組根據(jù)小組成員得分，累計得分為小組成績，排名最后的小組將接受“特殊的獎勵”

陳老師

中國TTT培訓(xùn)首選實戰(zhàn)專家——小胡子老師陳練老師

全國TTT專業(yè)培訓(xùn)十強(qiáng)培訓(xùn)師

國際職業(yè)培訓(xùn)師協(xié)會認(rèn)證培訓(xùn)師

深圳清華大學(xué)培訓(xùn)中心特聘講師

中國人民大學(xué)總裁研修班特聘講師

專家級講師訓(xùn)練營首席培訓(xùn)導(dǎo)師

全國首度開發(fā)TTT三維實戰(zhàn)訓(xùn)練課程

TTT實戰(zhàn)授課經(jīng)驗超過1000天

為各企業(yè)培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師超過10000名

輔導(dǎo)各企業(yè)開發(fā)精品課程超過3000門

【中國演講藝術(shù)泰斗、共和國四大演說家彭清一教授對陳練老師的評價】

“陳練很出色，他的激情及語言的流暢、邏輯和現(xiàn)場的駕馭能力都出乎我的想象，很出色。愿百尺高桿更進(jìn)一步！”

陳練，江湖人稱“小胡子老師”，開設(shè)微信公眾號：小胡子學(xué)堂。自釋為：小-小才大用、以勤為先，胡-不敢胡說、以實為本，子-樂為夫子、以敬為懷。這三字的詮釋也是小胡子十余年培訓(xùn)心路的實踐力行。成長于講臺、成熟于講臺，感恩于講臺、感悟于講臺，有感而發(fā)，曾填詞以明志：

《沁園春·小胡子》

小才疏華，挑燈夜讀，日省月修。看衣衣漸寬，尋本求源，涓涓細(xì)流，曲徑通幽。傳道授業(yè)，學(xué)而不厭，一朝一夕一恒久。慎胡言，圖本樸歸真，心心所求。

望八方桃李秀，立三尺講臺敬心守。枝枝春無限，誨人不倦。樂為夫子，矢志不休。成人達(dá)己，教學(xué)相倚，度人度己度春秋。思勿停，念前行漫漫，白云悠悠。

多年來小胡子結(jié)合自己幾百場實戰(zhàn)培訓(xùn)授課經(jīng)驗，專門針對TTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)進(jìn)行了系統(tǒng)學(xué)習(xí)和研究，在國際標(biāo)準(zhǔn)TTT課程基礎(chǔ)上，將心理心智訓(xùn)練、情商訓(xùn)練、體驗式訓(xùn)練、演講口才訓(xùn)練、儒學(xué)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)巧妙融洽其中，整理提煉了一整套實用實操的TTT學(xué)習(xí)訓(xùn)練方法，好學(xué)、好記、好用，真正幫助學(xué)員提升實戰(zhàn)技能。實現(xiàn)了傳統(tǒng)TTT課程的全面升級，使得TTT三維實戰(zhàn)培訓(xùn)成為眾多500強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊伍打造首選實戰(zhàn)課程，并得以長年復(fù)購學(xué)習(xí)。如：中國電信各分公司45期97天、國家電網(wǎng)各分公司22期54天、中國銀行各分行18期50天。

★ 獨家版權(quán)課程及咨詢輔導(dǎo)項目

《小胡子老師陪你學(xué)TTT——“小講臺真功夫”內(nèi)訓(xùn)師三維實戰(zhàn)技能》（基礎(chǔ)2-3天）

《小胡子老師陪你學(xué)TTT——“四環(huán)教學(xué)”內(nèi)訓(xùn)師授課表達(dá)技巧提升》（2-3天）

《小胡子老師陪你學(xué)TTT——磨課坊：經(jīng)驗萃取與課程開發(fā)》（2-4天）

《小胡子老師陪你學(xué)TTT——“小講臺真功夫”內(nèi)訓(xùn)師三維實戰(zhàn)技能輔導(dǎo)坊》（4-6天）

《小胡子老師陪你學(xué)TTT——“三步成師”內(nèi)訓(xùn)師晉級研習(xí)坊》（三階段6-9天）

★ 豐富的TTT培訓(xùn)經(jīng)驗（超過1000天）

金融行業(yè)：

江蘇泰興農(nóng)商行TTT三階段10天（1天面試選拔+9天培訓(xùn)輔導(dǎo)）、山西陽曲農(nóng)商行TTT三階段11天（1天面試選拔+10天培訓(xùn)輔導(dǎo)）、浙商銀行溫州分行TTT三階段6天（兩期12天）、浙商銀行紹興分行TTT三階段6天（兩期12天）、浙商銀行蘭州分行TTT三階段6天、浙商銀行南京分行TTT三階段6天、浙商銀行寧波分行TTT三階段6天、黃巖農(nóng)村合作銀行TTT三階段7天、浙江臺州臨海農(nóng)商行TTT兩階段6天、浙江金華成泰農(nóng)商行TTT晉級兩階段6天、浙江嘉興農(nóng)商行TTT三階段6天、浙江路橋農(nóng)商行TTT三階段6天、浙江農(nóng)信臺州辦TTT集訓(xùn)營4天、臺州玉環(huán)農(nóng)商行TTT三階段6天、河北邢臺信用聯(lián)社TTT三階段6天、山東濰坊市農(nóng)信社TTT集訓(xùn)3天、湖南常德農(nóng)商行TTT集訓(xùn)4天、河南滎陽農(nóng)商行、江蘇靖江農(nóng)商行、中國銀行天津分行4期12天、中國銀行山東省分行三期8天、中國銀行內(nèi)蒙古分行3期9天、中國銀行巴彥淖爾分行、中國銀行赤峰分行、中國銀行濰坊分行、中國銀行長沙分行、中國銀行四川省分行，中國銀行黑龍江省分行、招商銀行福建泉州分行TTT兩期6天、招商銀行溫州分行TTT三階段6天、招商銀行南寧分行、交通銀行河南省分行三期6天、中國工商銀行貴州省分行TTT特訓(xùn)營4天、中國工商銀行河北省分行2天、中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行、中國農(nóng)業(yè)銀行東莞分行三期6天、南海農(nóng)行2期、中國農(nóng)業(yè)銀行佛山分行三期6天、中國農(nóng)業(yè)銀行中山分行三期6天、杭州銀行臺州分行TTT三階段6天、成都民生銀行、安徽六安郵儲銀行、瑞豐銀行、南京民生銀行、江蘇銀行揚州分行、杭州恒豐銀行……

通訊行業(yè)：

河北省電信渠道部3期6天、石家莊電信、秦皇島電信3期6天、邢臺電信3期5天、張家口電信、廊坊電信、唐山電信、邯鄲電信、滄州電信3期6天、保定電信4期8天、湖北省電信客服中心TTT特訓(xùn)營5天、武漢電信骨干班兩批10天、武漢電信4期8天、重慶電信2批4天、上海電信、江西贛州電信、湖北黃岡電信2期4天、福建福州電信、廣東東莞電信、廣東佛山電信5期10天、廣東惠州電信3期8天、肇慶電信、河北移動5批10天、西安移動設(shè)計院、遵義移動、安徽移動、西藏移動、移動物聯(lián)網(wǎng)、上海聯(lián)通4期8天、湖北省聯(lián)通、河北省聯(lián)通、貴州通服

電力行業(yè)：

河北張家口宣化熱電廠TTT內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)培養(yǎng)項目三階段12+2天

河北邯鄲邯峰電廠16年第一批內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)12天、17年第二批內(nèi)訓(xùn)師輔導(dǎo)9天

華電萊州發(fā)電廠TTT晉級班三階段9天、國華港電TTT內(nèi)訓(xùn)師三階段9天、國家電網(wǎng)河北省培訓(xùn)中心TTT三階段6天、邢臺電力、石家莊電力、國家電網(wǎng)河北省分公司14年2批4天、16年4批8天、17年2天、19年4期20天，內(nèi)蒙古電力2天，內(nèi)蒙古電力學(xué)校TTT三階段6天，國網(wǎng)武漢電力，山東省臨沂供電公司TTT 5天、江蘇華電戚墅堰發(fā)電廠3天、新疆華能電力3天、山東石橫發(fā)電廠、江蘇江陰利港電廠、山東青島電廠、國家電網(wǎng)電力科學(xué)研究院、沈陽電科院、新安江水力發(fā)電廠……

其他行業(yè)：

上海紅星美凱龍6批共12天、松下電器4期共10天、北京首都機(jī)場TTT晉級班三階段5天（兩期10天）、中國石油山西省分公司TTT內(nèi)訓(xùn)師晉級班三階段9天、寧波繼峰汽車零部件TTT晉級班三階段8天、石家莊以嶺藥業(yè)兩批共8天、貴州習(xí)酒3期12天、浙江良友木業(yè)15年3天，17年6天、武漢九州通醫(yī)藥兩批共6天、山東銀座百貨4期共8天、銀座家居2天、上海寶鋼三批共6天、海南航空三批共6天、完達(dá)山集團(tuán)兩期5天、廣東好太太科技集團(tuán)TTT晉級班三階段6天、南寧湘桂集團(tuán)TTT特訓(xùn)營5天、浪潮集團(tuán)2批共4天、云南機(jī)場2期共4天、河南裕源康實業(yè)有限公司兩階段4天、北京獅橋資本、江蘇益客集團(tuán)，南京藝之行、廣東詩尼曼、邯鄲鋼諾、康佳電器、廣東宜通、恒天財富、廣汽乘用車、桂林力源集團(tuán)、廣東歐派、邯鄲陽光百貨、天津303建材、上海晨光、南京雀巢、上海廣電制作、廣州湯臣倍健、上海滇虹藥業(yè)、成都亞中醫(yī)療、河南駿馳集團(tuán)、北京華商鵬達(dá)物業(yè)、常州新城控股、云南楚雄卷煙廠、成都金廣集團(tuán)、北京新華人壽、上海博澤電機(jī)、廣州萬孚、上海鍋爐廠、廣東聯(lián)合電子、上海鐵路局、西安石羊集團(tuán)、中南洋控股、沈陽特變電工、蘇嘉杭高速公路、鄭州新世紀(jì)亞飛、東風(fēng)李爾汽車座椅、中物院三所、鄭州達(dá)能、新疆發(fā)改委培訓(xùn)中心公開課、北京大學(xué)總裁研修班、珠海清華大學(xué)培訓(xùn)中心公開課、中國人民大學(xué)總裁研修班……

★ 受訓(xùn)單位評價

天津康師傅方便面事業(yè)營業(yè)本部邀請陳老師授課后，培訓(xùn)負(fù)責(zé)人對課程的評價：

這是我們目前為止所有外請講師中學(xué)員滿意度最高的一位。

陳老師準(zhǔn)備充分，課程規(guī)劃符合學(xué)員需求。表達(dá)邏輯清晰，并能啟發(fā)學(xué)員的思維，。課堂氣氛活躍，能通過案例及活動活化教學(xué)內(nèi)容，提高學(xué)員的積極性。感謝老師慷慨提供學(xué)員的“愛心包”，使學(xué)員能感受到老師真誠和無私的品格。

大型農(nóng)牧企業(yè)江蘇益客集團(tuán)請陳老師講授TTT三維實戰(zhàn)技能提升課程之后，集團(tuán)副總裁陳洪永給予了陳老師高度評價：

尊敬的陳老師：益客集團(tuán)很榮幸能請到您，三天兩夜您為益客管理者、也是為中國的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)做了一件善事，您教會了我們不但是培訓(xùn)的技巧，更使我們感覺到了個人和企業(yè)責(zé)任的重大。上善若水、厚德載物。讓我們一路同行與共勉。

國家電網(wǎng)電力科學(xué)研究院副總工程師張長銀培訓(xùn)課程評價：

兩天的培訓(xùn)時間不長，但收獲很多。我們一直處于感動與激動之中，陳老師緊扣大研發(fā)培訓(xùn)師培訓(xùn)主題，認(rèn)真準(zhǔn)備課件，通過豐富多彩的授課形式，讓我們理解了TTT的表達(dá)藝術(shù)、課件準(zhǔn)備的方法、授課的多種形式，是關(guān)于培訓(xùn)師培養(yǎng)之課，更是一堂教育員工如何做人做事的課程，非常感謝！

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