COBIT Foundation IT治理控制框架
【課程編號】:NX04156
COBIT Foundation IT治理控制框架
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【所屬類別】:項目管理培訓
【培訓課時】:2天
【課程關鍵字】:IT治理控制框架培訓
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課程背景
COBIT(Control Objectives for Information and related Technology)是由美國信息系統審計與控制學會ISACA(Information Systems Audit and Control Association)在1996年公布的一個IT治理控制框架,目前已更新至第5版。是目前國際上公認的、最全面、最權威的IT治理、審計、安全與控制框架。尤其是美國“SOX法案《薩班斯—奧克斯利法案》”對上市公司內部控制監管的嚴格要求,也增加了它的使用范圍。
本課程從中小型企業IT治理以及企業上市對信息化的要求出發,幫助企業建設IT治理體系,滿足企業信息化需求和上市的信息化管理需求。通過本課程的學習可以通過COBIT考試獲取認證。
適合人群
CIO,IT審計師、IT經理、IT主管、IT服務經理、IT管理人員等。
信息管理部門或IT團隊。
培訓目標
學習COBIT框架知識,快速掌握IT治理最佳實踐;
掌握指導IT戰略和業務之間搭建橋梁、使IT與業務目標保持一致的方法;
掌握IT治理框架及其所有組成部分(控制目標,控制實踐,管理指南,審計指南);
掌握IT審計的基本方法;
了解與其它標準和最佳實踐結合使用,構建一個符合國際標準的IT管控體系。
課程大綱
第1部分 IT挑戰
第2部分 IT治理簡介
第3部分 治理和控制框架
第4部分 IT治理的收益
第5部分 框架與政策
第6部分 COBIT治理
第7部分 COBIT與其他標準
第8部分 功能和組件
第9部分 COBIT框架
第10部分 控制目標
第11部分 管理指南
第12部分 COBIT的實踐應用
李老師
項目管理碩士,PMP,ITIL Foundation,信息系統監理工程師。
致力于信息化全生命周期培訓咨詢,包括:IT戰略與規劃、IT監理、IT治理;軟件研發管理;IT服務管理、信息安全管理的培訓咨詢;幫助企業信息中心提升信息化能力水平,幫助IT軟件企業提升研發管理能力水平,幫助IT服務機構提升IT服務管理能力水平,最終保障信息化成功運營。
01、我的優勢
10年信息化和項目管理經驗,3年咨詢培訓經歷,三方工作經歷(企業信息化中心、大型軟件企業、第三方咨詢),實戰性強、專業性精、完整性全;
建立一套IT管理理論知識考試體系,通過網上考試,能夠幫助學員快速掌握IT管理理論知識;
根據自已經歷和參與的項目實踐,編制一套信息化、軟件研發管理、IT服務管理案例庫;
擁有一套IT管理培訓視頻培訓庫,精彩課件將大家進行分享;
與IT專業培訓緊密合作,專注IT管理培訓、咨詢;
02、從業經歷
永樂家電(上市公司)信息中心,擔任軟件開發工程師、軟件開發部經理、信息中心高級項目經理;帶領團隊研發、實施數十個IT項目,包括家電/家居ERP、CRM、OA、BI、MIS等管理軟件;
萬達信息(上市公司)項目和質量管理部/衛生事業部,擔任資深QA(EPG)工程師、高級項目管理經理、質量經理(信息監理總監),為項目組提供CMMI5研發管理培訓、項目實施指導咨詢、項目質量保證服務,持續改進組織級配置管理、項目/組織級項目和質量管理體系;
北大縱橫 深資IT咨詢合伙人&咨詢工具云服網創始人;為數十家企業提供信息化IT戰略規劃、IT監理、IT運維服務,以及ISO20000、ISO27001、ITIL、COBIT等IT咨詢服務。
已幫助數十家企事業單位進行企業信息化咨詢、信息監理、IT服務咨詢。幫助數十家IT軟件企業建立研發管理體系、服務管理體系、信息安全管理體系,并通過相關的認證評估。幫助數十家企業提供IT管理專業培訓。
訪談30多位資深IT項目經理,編寫28篇約15萬字專業文章,發表在各類專業刊物中。擔任多家咨詢公司、培訓機構、軟件企業的特邀講師。
03、客戶案例
IT規劃/IT監理/IT治理案例
上海永繼電氣流程E化咨詢項目,上海國藥控股信息化咨詢項目,南京銀城信息化規劃與招標代理項目,上海新聞出版局電子政務信息化監理項目,鄭州海關綜區信息化咨詢監理項目,上海世博視頻監控系統&交通信息管理系統監理項目,浦東城管執法支隊裝修工程監理(裝修/應用軟件開發/機房弱電),上海市閘北區市北醫院健康云項目,上海期貨信息化管理咨詢;
其他:上海申華控股人力資源(崗位評估)咨詢項目;
軟件研發管理/IT服務管理咨詢案例
英業達集團研發管理體系CMMI5復評咨詢,上海鐵大設備公司CMMI3研發管理認證咨詢,無錫海寶軟件CMMI3研發管理認證咨詢,久隆信息工程公司系統公司(ISO9000、CMMI5、ISO20000)整合實施,萬達信息股份CMMI5實施/復評實施,豐益集團CMMI3認證咨詢,華東凱亞ISO20000認證咨詢;
軟件研發項目實施案例
北大縱橫管理咨詢工具云服務網絡平臺:(問卷調研工具系統、人才測評工具系統、崗位測評工具系統、考試管理工具系統、SUV視頻會議工具系統)。永樂家電ERP系列管理軟件,永樂(好到家)家居ERP系列管理軟件。
04、 服務企業
中國海洋石油、上海世博局、上海期貨交易所、中國電信(廣州),廣州農商銀行、廈門建設銀行、浦東城管執法局、上海寶山團委、上海市北醫院、鄭州海關、上海新聞出版局,臺灣英業達、上海申華控股、上海國藥控股、上海永繼電氣、上海永樂家電、南京銀城集團、江蘇交科院、華東凱亞;
萬達信息股份、久隆信息工程、上海鐵大設備、武漢軟創科技、無錫曼荼羅軟件、無錫海寶軟件、蘇州迪銳信軟件、河南大方軟件、豐益咨詢集團;
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