免费看美女被靠到爽的视频,日本最新免费二区三区,成人免费视频在线观看,国产成人精品日本亚洲11

名課堂-企業管理培訓網

聯系方式

聯系電話:400-8228-121

值班手機:18971071887

Email:Service@mingketang.com

您所在的位置:名課堂>>內訓課程>>項目管理培訓

軟件需求開發和需求管理

【課程編號】:NX04161

【課程名稱】:

軟件需求開發和需求管理

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:項目管理培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:軟件需求開發培訓,需求管理培訓

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

課程背景

需求,是軟件生產加工的“原材料”,是團隊展開工作的“依據”,是需求管理的“基石”,需求調研是獲取客戶信息的手段,然而,項目經理和需求分析人員無法推動需求調研,客戶參與積極性不高,獲取客戶需求信息不完整,且沒有得到客戶的認可。

“計劃趕不變化,變化趕不上想法”,客戶需求是經常發生變化的,也許你還未來及完成當前的需求,這時客戶又有新的想法,如何面對紛繁復雜的需求變化來進行需求變更管理呢?

本課程在介紹CMMI需求開發和管理、敏捷用戶故事的基礎上,詳細介紹“需求調研五步兩點法”,“需求變更四步法”,系統功能沙盤圖等最佳實踐,讓學員從需求的理論、最佳實踐、案例分析、工具技術全面深入地掌握需求開發和需求管理的思想與技能。

適合人群

項目經理,售前咨詢顧問,業務分析工程師,BA,架構工程師/軟件開發工程師/軟件測試工程師,以及相關興趣愛好者。

課程目標

理解CMMI需求開發、需求管理的關鍵概念,以及關鍵過程,掌握基礎理論知識;

深入理解需求開發、需求管理的應用和經典案例最佳實踐;

探討需求開發、需求管理中涉及到的關鍵問題;

學習敏捷開發思想,體驗與傳統需求工程的差異性;

練習敏捷開發編寫用戶故事的方法技巧。

課程大綱

第1部分 需求工程概述

第2部分 需求開發

第3部分 需求獲取

第4部分 需求分析

第5部分 需求驗證

第6部分 需求管理

第7部分 需求確認

第8部分 解決需求落實之道--需求跟蹤管理

第9部分 解決需求變更之道 --需求變更管理

第10部分 需求案例分析:需求開發管理的最佳實踐

案例1:項目管理生命周期的需求管理實踐

案例2:做好需求管理的通用實踐

第11 部分敏捷需求管理

第12部分 敏捷用戶故事

第13部分 需求管理工具

李老師

IT管理咨詢 高級咨詢顧問

IT管理培訓 職業講師

項目管理碩士,PMP,ITIL Foundation,信息系統監理工程師。

致力于信息化全生命周期培訓咨詢,包括:IT戰略與規劃、IT監理、IT治理;軟件研發管理;IT服務管理、信息安全管理的培訓咨詢;幫助企業信息中心提升信息化能力水平,幫助IT軟件企業提升研發管理能力水平,幫助IT服務機構提升IT服務管理能力水平,最終保障信息化成功運營。

01、我的優勢

10年信息化和項目管理經驗,3年咨詢培訓經歷,三方工作經歷(企業信息化中心、大型軟件企業、第三方咨詢),實戰性強、專業性精、完整性全;

建立一套IT管理理論知識考試體系,通過網上考試,能夠幫助學員快速掌握IT管理理論知識;

根據自已經歷和參與的項目實踐,編制一套信息化、軟件研發管理、IT服務管理案例庫;

擁有一套IT管理培訓視頻培訓庫,精彩課件將大家進行分享;

與IT專業培訓緊密合作,專注IT管理培訓、咨詢;

02、.從業經歷

永樂家電(上市公司)信息中心,擔任軟件開發工程師、軟件開發部經理、信息中心高級項目經理;帶領團隊研發、實施數十個IT項目,包括家電/家居ERP、CRM、OA、BI、MIS等管理軟件;

萬達信息(上市公司)項目和質量管理部/衛生事業部,擔任資深QA(EPG)工程師、高級項目管理經理、質量經理(信息監理總監),為項目組提供CMMI5研發管理培訓、項目實施指導咨詢、項目質量保證服務,持續改進組織級配置管理、項目/組織級項目和質量管理體系;

北大縱橫 深資IT咨詢合伙人&咨詢工具云服網創始人;為數十家企業提供信息化IT戰略規劃、IT監理、IT運維服務,以及ISO20000、ISO27001、ITIL、COBIT等IT咨詢服務。

已幫助數十家企事業單位進行企業信息化咨詢、信息監理、IT服務咨詢。幫助數十家IT軟件企業建立研發管理體系、服務管理體系、信息安全管理體系,并通過相關的認證評估。幫助數十家企業提供IT管理專業培訓。

訪談30多位資深IT項目經理,編寫28篇約15萬字專業文章,發表在各類專業刊物中。擔任多家咨詢公司、培訓機構、軟件企業的特邀講師。

03、客戶案例

IT規劃/IT監理/IT治理案例

上海永繼電氣流程E化咨詢項目,上海國藥控股信息化咨詢項目,南京銀城信息化規劃與招標代理項目,上海新聞出版局電子政務信息化監理項目,鄭州海關綜區信息化咨詢監理項目,上海世博視頻監控系統&交通信息管理系統監理項目,浦東城管執法支隊裝修工程監理(裝修/應用軟件開發/機房弱電),上海市閘北區市北醫院健康云項目,上海期貨信息化管理咨詢;

其他:上海申華控股人力資源(崗位評估)咨詢項目;

軟件研發管理/IT服務管理咨詢案例

英業達集團研發管理體系CMMI5復評咨詢,上海鐵大設備公司CMMI3研發管理認證咨詢,無錫海寶軟件CMMI3研發管理認證咨詢,久隆信息工程公司系統公司(ISO9000、CMMI5、ISO20000)整合實施,萬達信息股份CMMI5實施/復評實施,豐益集團CMMI3認證咨詢,華東凱亞ISO20000認證咨詢;

軟件研發項目實施案例

北大縱橫管理咨詢工具云服務網絡平臺:(問卷調研工具系統、人才測評工具系統、崗位測評工具系統、考試管理工具系統、SUV視頻會議工具系統)。永樂家電ERP系列管理軟件,永樂(好到家)家居ERP系列管理軟件。

04、 服務企業

中國海洋石油、上海世博局、上海期貨交易所、中國電信(廣州),廣州農商銀行、廈門建設銀行、浦東城管執法局、上海寶山團委、上海市北醫院、鄭州海關、上海新聞出版局,臺灣英業達、上海申華控股、上海國藥控股、上海永繼電氣、上海永樂家電、南京銀城集團、江蘇交科院、華東凱亞;

萬達信息股份、久隆信息工程、上海鐵大設備、武漢軟創科技、無錫曼荼羅軟件、無錫海寶軟件、蘇州迪銳信軟件、河南大方軟件.

我要預訂

咨詢電話:027-5111 9925 , 027-5111 9926手機:18971071887郵箱:

企業管理培訓分類導航

企業培訓公開課日歷

項目管理培訓推薦公開課

名課堂培訓講師團隊

涂山青-企業培訓師
涂山青老師

涂山青老師 涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業“骨髓”的培訓師; 涂山青...

李皓明-企業培訓師
李皓明老師

李皓明老師 職場效能提升專家 12年團隊管理與項目管理實戰經驗 10年企業大學與人才培養體系建設實戰...

陳敏-企業培訓師
陳敏老師

陳敏老師 中國最早關注共享空間和存量資產運營創新的行業研究者和咨詢專家; 原易居商業總監,復星地控商...

項目管理培訓內訓課程

熱門企業管理培訓關鍵字

<th id="vtuf8"></th>

<th id="vtuf8"></th>