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博弈游戲:管理與制衡

【課程編號】:NX04212

【課程名稱】:

博弈游戲:管理與制衡

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【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:6小時

【課程關鍵字】:管理與制衡培訓

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課程背景

洞悉人性,諳熟人生必知的博弈之道 運籌帷幄,掌握決勝局勢的領導藝術

人生如棋局,充滿博弈。領導者置身于社會生活風頭浪尖,更需洞悉博弈的規則,知曉博弈的策略,方能在建設社會主義和諧社會的實踐中運籌帷幄、建功立業。古往今來,大凡事業有所建樹的成功領導者,無不善于在工作與生活中運用博弈的智慧。研習博弈的精髓,掌握領導的藝術,將使你懂得在激烈的競爭中如何變通求勝;在權利的爭奪里如何圓融進退;在領導的舞臺上如何揮灑自如。

授課形式

采用目前國際上最盛行的心靈對話、案例模擬等情境式培訓方法,使學員在學習的過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態,思維與管理技術,提升自我洞察的能力,發現自身的盲點與不足,增強管理能力與意識,是一個剖析管理真諦,掌握博弈制衡技術的課程。

課程特點

1.講授與討論相結合的互動式教學; 2.大量的互動游戲帶動啟發式教學;

3.引導學員進行深層次的思想交峰; 4.達到一種全身心交融的整體感悟;

5.課程注重實際效果而非概念教學。 6.通過博弈游戲詮釋領導制衡藝術

課程綱要

第一講:認知博弈

1、什么是博弈?【博弈游戲:彩棋博弈】

2、博弈的要素:【博弈模擬:紅黑博弈】

3、博弈技術詮釋:【博弈模擬:團隊模擬】

第二講:從博弈游戲中學管理

1、領導者不可不知的幾種典型博弈 2、領導者不可不知的博弈法則 3、領導謀才時不可不知的博弈之道 4、領導決策時不可不知的博弈之道 5、領導運權時不可不知的博弈之道 6、領導協調時不可不知的博弈之道

7、領導用語時不可不知的博弈之道 8、領導激勵時不可不知的博弈之道 9、領導為人處世時不可不知的博弈之道

10、領導不可不知的10個經典博弈智慧

(1)示假隱真,在博弈中迂回取勝

(2)找到支點,巧借杠桿以小博大

(3)狹路相逢勇者未必勝

(4)兩害相權取其經

(5)有效合作,讓牽手撫平單飛的痛

課程內涉及情景式教學項目:

“水”字游戲:端正學習態度,實現受眾體悟空杯歸零的學習心態。

“彩棋博弈”游戲:體悟沒有不可能,只是暫時未找到方法的經典執行理念。

“紅黑牌”游戲:感受溝通中的障礙要素,從而學習如何避免溝通障礙。

“賭博”游戲:打破定勢思維,提升創新意識。

于老師

于老師擁有大型私營企業管理工作經驗,經歷了從基層員工到部門主管到企業高管人員的角色轉變,敏銳的洞察力、多變的管理模式、不拘一格的營銷手段、跳躍性的思維方法使他在企業管理工作中成績斐然。在培訓中他以現今最前沿的管理學理論為依托,整合自身企業管理中大量創新性實踐案例,創造性的提出了“組織創新”工具模塊、“團隊共識管理”建設模塊、銷售談判情景訓練模塊等實用性工具,提出了創新型企業團隊建設的可操作性方法,因而他的課程備受業界推崇。他的授課風格生動幽默、充滿張力,讓受眾不由自主的被感動、觸動、震動,被譽為“讓你不笑不行、不改變不行”的資深培訓師。

談判課程成功案例:親自帶隊談判小組為所在咨詢公司百余次成功洽談合作與促成銷售訂單,同時為所培訓企業成功設計談判模塊與情景訓練并達成初始目標,好評不斷。

心態與團隊類課程成功案例:近百余場為企業新入職員工做整合心態調控培訓,效果斐然,以【成功,從優秀員工做起】、【新晉員工綜合能力訓練】、【卓越團隊】三大系列培訓課程,結合互動體驗式培訓,有效的促進員工快速融入企業,使接受過于老師培訓過的千余名企業員工迅速提升綜合能力,從而達成為企業建立高效能團隊的目標。

于老師培訓過的企業:中國電信、中國聯通、中國移動、中國石油、國家電網、中國惠普、IBM、SAP、埃森哲、莫萊克斯、輝瑞制藥、正源地產、中信地產、瑞家地產、華邦地產、紅旗電力、遼陽供電、中遠船務、南方航空、大商集團、百盛集團、安盛百貨、大連沃爾瑪、瑞詩酒店、美羅酒店、良運酒店、美國禮來、上海強生、日本電產、高士線業、泰一精密模具、水一方、中國海關、文化財經、英可公司、億達軟件園、大連畢博、大連阿爾派、中國信用保險公司、大連東軟、沈陽東軟、國譽軟件、海輝科技、大連口岸科技公司、尤特埃國際物流、珍奧集團、海昌集團、達倫特、愛茉莉、瓦軸集團、東軟培訓、中國美世咨詢、金凱船舶、威華學校、瑞格中學、藍海集團、泰德人才、海創人才、譽嶸實業、盤錦自來水總公司、盤錦遼油通信公司、金領第一健身、北京第三幼兒園幼師團隊、南昌泰豐輪胎、太平洋運營中心、盛世達投資、新星集團、一汽大眾發動機、遼河油田療養院醫護團隊、遼河油田公用事業處管理團隊等千余家企業,此外,于老師保持著每月在大連至少舉辦一次不同主題公開課程的紀錄,受眾良多,好評如潮。

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