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六頂思考帽思維訓練

【課程編號】:NX04982

【課程名稱】:

六頂思考帽思維訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:六頂思考帽培訓

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課程背景:

這是一個被全世界54個國家和世界500強企業爭先引進的思維模式!

它曾被洛杉磯奧運會、北京奧運組委會和中央電視臺所引進!

它的出版物被譯為德、法、日、韓、中等語種,全球銷量超過了3000萬冊!

這,就是被譽為全球創新思維訓練的頂級課程——六頂思考帽!

西門子公司在歐洲的全部37萬員工都接受了該思維課程訓練,排名500強的企業幾乎半數以上(如微軟、摩托羅拉、松下、麥當勞、IBM、杜邦、波音、愛立信等)公司參加過六頂思考帽培訓課程。

你,還等什么?

課程收益:

1、改變思維定勢,掌握轉換思維與轉變觀念的技巧;

2、培養團隊的協同思維能力,讓團隊的潛能發揮到極限;

3、高度集中與高效會議的方法,喚醒團隊的內在動力,提升團隊的執行能力;

課程特色:

1、效果快:培訓現場出效果;

2、送工具和答案:送一套溝通的工具資料及實戰答案;

3、后續服務:參訓人員可獲得強大的培訓案例落地體系;

4、有平臺:博客、微博、QQ群,不斷更新溝通資料,可以長期學習及交流。

課程提綱:

第一章:傳統思維的誤區與平行思維的益處

引子:傳統思維的誤區

一、局限性思維及弊端

二、對抗性思維及弊端

三、替代傳統思維的方法--平行思維

四、平行思維的工具—六頂思考帽

什么是六頂思考帽

六頂帽子的思考方法

第二章:六頂思考帽思維訓練分析

一、如何進行白帽思維

1、白帽的概念

2、白帽思維的使用原則及難點

3、白帽思維及實戰案例應用訓練

二 如何進行紅帽思維

1、紅帽的概念

背景情感與思維

直覺與思維

2、紅帽思維的使用原則及難點

3、紅帽思維及實戰案例應用訓練

三 如何進行黑帽思維

1、黑帽的概念

2、黑帽思維的使用原則及難點

3、黑帽思維及實戰案例應用訓練

四 如何進行黃帽思維

1、黃帽的概念

2、黃帽思維的使用原則及難點

3、黃帽思維及實戰案例應用訓練

五 如何進行綠帽思維

1、綠帽的概念

創意與綠帽思維

2、綠帽思維使用的使用原則及難點

3、如何利用綠帽思維進行創新

4、綠帽思維及實戰案例應用訓練

六 如何進行藍帽思維

1、藍帽的概念

2、藍帽思維的使用原則及難點:

3、藍帽思維及實戰案例應用訓練

第三章:六頂思考帽思維方法的系統應用

一、如何使用六頂思考帽

使用六頂思考帽的十項注意事項

二、單獨使用六頂思考帽

1、黃帽的單獨使用

黃帽的單獨使用訓練與范圍

2、紅帽的單獨使用

紅帽的單獨使用訓練與范圍:

3、黑帽的單獨使用

黑帽的單獨使用訓練與范圍:

4、綠帽的單獨使用

綠帽的單獨使用訓練與范圍:

三.系統使用六頂思考帽

1、何時使用六帽序列

2、六帽序列的使用原則

3、如何使用初始序列

4、如何使用中間序列

5、如何使用結尾序列

6、如何使用簡單的短序列

四、六頂思考帽之經典版

五、六頂思考帽之簡化版

李老師

李偉希老師 思維訓練專家、新浪微博簽約自媒體、思維導圖MindV授權首席培訓師

【著作擁有】

《秒懂邏輯》 、《思維的答案》作者

互聯網公眾平臺《全腦思維》 主筆

【學歷履歷】

當納利RRD(中國)有限公司企劃中心總監

深圳創維《創維多媒體》主編

華南理工大學MBA

【簡要介紹】

李偉希生于1974年11月,有10余年的企業歷練經驗,在《金字塔原理的邏輯思維》、《創新思維》、《思維導圖》等思維領域具有專業積淀與獨特見解,常年醉心于以“思維訓練”為中心的課程體系的自我修煉與大眾傳播。

【課程特色】

1.案例實戰:課程全程使用大量實戰型的案例進行剖析與訓練;

2.模型優化:課程將提供各種具體類型的優化思維工具與模型;

3.落地支撐:課程提供互聯網的自媒體交流平臺實現長期學習。

【品牌課程】

1.《 金字塔原理的結構化邏輯思維 》

2.《 思維導圖 》

3.《 創新思維 》

【個人著作】

李偉希無疑是中國原創文章極為豐富的培訓師,也極有可能是國內思維原創文章最多的培訓師,其互聯網原創自媒體微信公眾平臺【全腦思維】和新浪微博@思維派李偉希 在國內思維培訓領域有相當的影響力,主要著作有《思維的答案》 、《秒懂邏輯》 。

截止2018年底,其思維原創自媒體互聯網影響力如下:

1. 微信公眾平臺:【全腦思維】,原創文章超過380篇,關注量超過18000人;

2. 新浪微博:【思維派李偉?!?新浪微博簽約自媒體,微博超過7000條,關注量約6萬人;

3. 新浪博客:【思維派李偉?!? 思維原創文章約200篇,瀏覽量近100萬人次。

【部分客戶】

支付寶、中國平安保險、萬科集團、國家電網、西南交通大學、四川農商銀行、保時捷、西南交通大學、吉利企業大學、歐派集團、萬科集團、永達傳媒、南方電網、中國航天、萬科集團、首鋼集團、萬科集團、中國中車、佳兆業地產、中國石油、工商銀行總行軟件中心、中大物產、吉利汽車研發中心、工商銀行總行軟件中心、中國移動、中國電信、中旅集團、雅居樂、尤尼(中國)有限公司、合景泰富地產集團、福晟地產集團、中國建筑、美的商學院、湖南省糧油檢測中心、吉利汽車研發中心、希爾頓酒店、賽肯思景觀設計中心、中國平安、工商銀行總行軟件中心、理想(中國)、長沙農商銀行、湖南中煙、綠地地產、中國電建、鋼研納克、陜西重汽、中國銀行、郵政銀行、比亞迪、民生銀行、工信部公開課、招商銀行、成飛集團、上海中煙、江鈴集團、齊商銀行、中國聯通、中車集團、南方電網、江鈴集團、齊商銀行、東莞信托、長沙銀行、廣汽集團、華中科技大學、咪咕視訊、菲尼薩(中國)、海格通信、聯邦通信、理想(中國)、江鈴集團、恒順醋業、梅溪湖中心、中國聯通、湖南大學、萬科、中山大學、西門子(中國)、長沙市科技委員會、泰康保險、理想(中國)、廣州農商銀行、中國平安

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