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顧問式銷售技巧

【課程編號】:NX04986

【課程名稱】:

顧問式銷售技巧

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:銷售培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時】:2天(12小時)

【課程關(guān)鍵字】:顧問式銷售培訓(xùn)

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課程意義:

21世紀(jì)不僅是科技騰飛的世紀(jì),更是爭奪銷售主動權(quán)的世紀(jì)。試想一下,一個沒有銷售秘訣的公司將會在白熱化的產(chǎn)品競爭中處于何等弱勢的地位;試想一下,那些無法用新的銷售技術(shù)武裝起來的銷售人員在高手林立的生意場上將會遭遇怎樣的暴風(fēng)雨。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大潮中,就是那些普通的個體都不能停止追趕銷售新技術(shù)的腳步,更何況是希望在生意場上開拓一番天地的您呢。

課程目標(biāo):

從本質(zhì)上了解顧問式銷售技術(shù)

學(xué)習(xí)顧問式銷售的原則和方法

改變傳統(tǒng)的銷售思維模式

學(xué)會面向高層決策者的銷售方法

學(xué)會提升銷售率與客戶忠誠度的方法

課程對象:

各類銷售人員、銷售經(jīng)理、主管

課程內(nèi)容:

第一節(jié):關(guān)于購買循環(huán)

銷售對話的路徑

銷售代表的決策VS客戶的決策

發(fā)現(xiàn)客戶問題VS客戶明了自己的問題

優(yōu)先順序的調(diào)整

第二節(jié):SPIN技術(shù)進(jìn)階

狀況性詢問

問題性詢問

暗示性詢問

需求效益問題詢問

為何顧客不認(rèn)可產(chǎn)品優(yōu)點

如何從客戶角度準(zhǔn)備產(chǎn)品優(yōu)點

如何從新角度認(rèn)識客戶反論

狀況詢問的目的于問題點

如何有效使用狀況詢問

第三節(jié):問題性詢問、暗示性詢問

問題性詢問

如何有效使用問題詢問

暗示性詢問的目的

暗示性詢問的對象

暗示性詢問的影響

如何策劃暗示性詢問

第四節(jié):需求確認(rèn)詢問進(jìn)階

需求確認(rèn)詢問的目的

需求確認(rèn)詢問的時機(jī)

有效使用需求確認(rèn)詢問

需求確認(rèn)詢問的意義

第五節(jié):反對意見的原因及基本的類別

不明白你的講解

顧客需要不被了解

害怕“被出賣”

沒有說服

主要購買動機(jī)沒有得到滿足

異議類型

第六節(jié)異:議處理步驟

不理、傾聽、理解部分。

忽視異議,延后處理的說明。

舉例證實說明利用

補(bǔ)償說明、借力說明、價值成本說明

把反對意見變成一個問題,讓顧客來回答

征求訂單

第七節(jié):如何面對砍價

先發(fā)制人,想討價欲說還休

察顏觀色,審時度勢把價報:

分清客戶類型

針對性報價

講究報價方式、

因時因地因人報價

突出優(yōu)勢,物超所值此處求:

突出產(chǎn)品本身的優(yōu)勢,

突出得力的后續(xù)支持。

突出周全的配套服務(wù)項目

巧問妙答,討討還還細(xì)周旋

第八節(jié):談判促成——踢好臨門一腳

時機(jī):客戶的“秋波”

應(yīng)對:客戶五輪砍價

第一輪:見面就砍

第二輪:就價論價

第三輪:搬出對手

第四輪:請示領(lǐng)導(dǎo)

第五輪:蠶中挑骨

方法:射門十種腳法

第九節(jié):如何做好服務(wù)

1、差異化的服務(wù)(跟產(chǎn)品沒有關(guān)系)

2、售前服務(wù)

3、售后服務(wù)

翁老師

主講營銷領(lǐng)域課程

開辟“冷幽默聊天式”培訓(xùn)法之先河;

昆明理工大學(xué)客座教授

曾任中山完美金鉆石經(jīng)理;

曾任深圳市旅游集團(tuán)海外部外聯(lián)經(jīng)理;

曾任海明珠投資集團(tuán)大客戶營銷經(jīng)理;

曾任泰康人壽深圳分公司營銷總監(jiān);

十多年國內(nèi)外名企行銷實戰(zhàn)及團(tuán)隊管理經(jīng)驗。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

在擔(dān)任中山完美金鉆石經(jīng)理期間,營造直銷團(tuán)隊3萬2千人,成為公司營銷隊伍中戰(zhàn)略意圖清楚明晰,布局架構(gòu)高端合理,發(fā)展速度快捷迅猛的一支勁旅,并在三年內(nèi)精心栽培出8位金鉆石經(jīng)理,足跡踏訪千家萬戶,網(wǎng)絡(luò)遍布大江南北。

曾任深圳市旅游集團(tuán)公司海外部省外公民拓展處外聯(lián)經(jīng)理。率領(lǐng)精英團(tuán)隊在除廣東省以外的所有省、自治區(qū)、直轄市范圍內(nèi)對外拓展旅游事業(yè),負(fù)責(zé)接洽國家旅游局批準(zhǔn)的65家有出境權(quán)的一類組團(tuán)社的接團(tuán)事宜。在剛剛開放的中國旅游業(yè)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,歷經(jīng)南征北戰(zhàn),東征西殺,年度突破組團(tuán)量2萬8千人次,一度力創(chuàng)公司數(shù)項銷售記錄,成為公司國內(nèi)市場拓展領(lǐng)域的佼佼者而受到上級單位的屢次嘉獎。

在擔(dān)任泰康人壽保險公司深圳分公司營銷總監(jiān)期間,竭盡所能,傾力打造出屬于自己的泰山銷售團(tuán)隊,一年增員量達(dá)300余人,聚集部門精英,深入探討研究,在獨立制定的“團(tuán)隊凝聚力,軍令執(zhí)行力,集體戰(zhàn)斗力,修為軟實力,自我征服力,市場洞察力,銷售爆破力,成交殺傷力,服務(wù)公信力”的“營銷九力”方針指導(dǎo)下,積極推動“廣開營銷思路,巧鋪銷售渠道,仔細(xì)精心安排,科學(xué)周密部署,靈活人力調(diào)遣,鎖死既定目標(biāo),大膽奮力邁進(jìn),成就保險偉業(yè)”的營銷戰(zhàn)略企圖,以泰山壓頂之勢,雷霆萬鈞之力,團(tuán)隊當(dāng)年銷售業(yè)績突破保費1億零8百萬,一舉奪得分公司部門團(tuán)隊銷售冠軍。并在日后的保險市場團(tuán)隊運作中注重強(qiáng)化管理,不斷創(chuàng)新經(jīng)營,常常突發(fā)奇招,頻頻屢立奇功,為日后進(jìn)軍企業(yè)培訓(xùn)界打下堅實基礎(chǔ),為立志獻(xiàn)身企業(yè)營銷講壇,傳播先進(jìn)營銷理念,培育新型營銷骨干,重塑權(quán)威營銷典范之崇高使命而鋪平道路。

講授風(fēng)格:

案例詳實,樸實穩(wěn)健,深入淺出,發(fā)人深省,語言風(fēng)趣,談吐優(yōu)雅,幽默詼諧,氣氛熱烈。

培訓(xùn)特點:

講授內(nèi)容,精彩紛呈;圖文并茂,通俗易懂;氛圍輕松,自然互動;感悟精義,醍醐灌頂。

操作原理:

結(jié)合企業(yè)實際情況,精心設(shè)計、追求實效;依據(jù)客戶內(nèi)在需求,量身定奪、注重結(jié)果。

精神指導(dǎo):

以身傳教,以精傳神,以悟傳道,以仁傳愛,借口演繹,憑心教授,以情動人,用義感人。

創(chuàng)意方向:

老生常談不談,人云亦云不云,隨聲應(yīng)和不和,從眾心理不理,推崇思想升華,執(zhí)行藝術(shù)表達(dá)。

主講課程:

顧問式銷售技巧》、《銷售實戰(zhàn)專業(yè)技能》、《商務(wù)禮儀》、《價值營銷的計劃與執(zhí)行》、《電話營銷》、《商務(wù)禮儀在銷售工作中的應(yīng)用》、《打造卓越企業(yè)團(tuán)隊執(zhí)行力》、《工作場所中的人際關(guān)系管理》、《客戶服務(wù)與客戶關(guān)系管理》、《銷售人員影響力銷售》、《銷售談判技巧》

服務(wù)客戶:

中國銀行深圳分行、招商銀行深圳分行、中國銀行黃山分行、工商銀行南寧分行、深圳農(nóng)村商業(yè)銀行、農(nóng)業(yè)銀行北京分行、中國人壽、泰康人壽、中國人壽深圳分公司、華潤集團(tuán)、加多寶集團(tuán)(王老吉)、蒙牛集團(tuán)、深圳金翰林投資發(fā)展有限公司、海通證券、平安證券、三亞電信、浙江電信、西安電信、深圳壹卡會、深圳市盈電通科技公司、南方藥業(yè)有限公司、深圳梧桐泉飲品有限公司、深圳天虹商場股份有限公司、深圳太陽花酒店、深祥祺科技有限公司、超越一百顧問管理有限公司、深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)、深圳世聯(lián)地產(chǎn)、深圳市居之樂物業(yè)租賃有限公司、康踏鞋業(yè)、深圳誠信康粘膠劑有限公司、江門五邑碧桂園大酒店、恒信集團(tuán)、深圳盛大百貨、菲曼芝美容連鎖機(jī)構(gòu)、佛山我要不銹鋼服務(wù)總公司、佛山好好多鏈鎖超市、深圳飛馬國際供應(yīng)鏈股份有限公司、中國普天、肇慶藤業(yè)集團(tuán)、深圳同維電子、深圳市德勝軒餐飲有限公司,深圳市牛肉工坊餐飲鏈鎖,深圳市遠(yuǎn)望軟件科技有限公司、深圳俊波軟件有限公司、廣東國藥集團(tuán)、深圳一致藥業(yè)、三九醫(yī)藥集團(tuán)、深圳市全標(biāo)藥業(yè)有限公司、肇慶騰業(yè)集團(tuán)、A8音樂集團(tuán)、易格特電力電子有限公司、德晟會計師事務(wù)所等.....

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