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課程背景：

作為下屬如何配合好上司的工作？如何在上司面前展現(xiàn)自己，將自己的能力恰當(dāng)?shù)陌l(fā)揮出來，以優(yōu)異的業(yè)績完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值？這些問題上充滿了智慧和學(xué)問，如何把握應(yīng)有的方法和發(fā)揮的力度是所有職場人士關(guān)心的問題。此次課程，將告訴您從態(tài)度到方法，從理念到實(shí)踐如何去完善自己，協(xié)助上司，讓您在職場生涯中游刃有余。

課程對象：

企業(yè)中高層管理干部

授課形式：

1.講師講解（強(qiáng)調(diào)重點(diǎn)、要點(diǎn)和難點(diǎn)，將專業(yè)術(shù)語平民化，幫助學(xué)員理解）

2.錄像觀看（通過精彩錄像片段欣賞，給于學(xué)員啟發(fā)）

3.現(xiàn)場演練（幫助發(fā)現(xiàn)問題，進(jìn)行精確點(diǎn)評(píng)，從而達(dá)到學(xué)以致用的目的）

4.游戲互動(dòng)（將深?yuàn)W的理論融入輕松的游戲之中，在笑聲中學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟）

5.問題討論和實(shí)戰(zhàn)案例分析（剖析經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)案例，充分啟發(fā)學(xué)員）

課程收益：

通過學(xué)習(xí)本課程，您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變

1、正確自我定位

2、深度了解上司

3、走出管理誤區(qū)

4、學(xué)會(huì)如何做一名優(yōu)秀、成熟的上司左右手（六項(xiàng)修煉）

課程大綱：

第一單元、本色做人，角色做事：左右手的角色定位

1、尋找老板/老大的角色規(guī)律

2、到底職場困境是怎樣產(chǎn)生的

【討論】

為達(dá)到自己的平衡點(diǎn)，我可以做的“付出”事情或工作有哪些？

3、找準(zhǔn)你的位置：確立自我創(chuàng)業(yè)心態(tài)

4、能力與態(tài)度的四條真理

【思考】我究竟要在這里呆多久？

5、職業(yè)定位的雙“因子”理論

6、職場倫理四大規(guī)律：

☆減少制造問題

☆看清更多問題

☆避開更多問題

☆解決更多問題

7、到底我是誰？

第二單元、了解大象（你的上司）與大象（上司）共舞

1、輔佐上司常犯的兩種錯(cuò)誤

2、與上司合作的三大障礙

3、誤解了上司和下屬的關(guān)系

4、管理大象（上司）的三個(gè)階段

5、正視“大象”的特點(diǎn)

6、睦鄰“大象”時(shí)常犯的錯(cuò)誤

【自檢】如果將上司形容為大象，請判斷相關(guān)描述的正誤

第三單元、卓越左右手培養(yǎng)的搖籃：美國西點(diǎn)軍校

【案例】西點(diǎn)傳奇人物傳

1、西點(diǎn)輝煌的根基（22條軍規(guī)）

【練習(xí)】22條軍規(guī)背誦

2、西點(diǎn)之魂：從新兵開始

3、成功的大門由他人打開

4、個(gè)人職業(yè)發(fā)展圣經(jīng)公式

5、積極主動(dòng)的不同檔次

第四單元、職場突圍：尋找突圍的動(dòng)力—事業(yè)與工作動(dòng)機(jī)

【討論】埋頭做事VS事情的結(jié)果被認(rèn)可，哪個(gè)重要？

1、找到動(dòng)力的著力點(diǎn)：組織的雙重性認(rèn)知

2、明確上司的重要性，建立暢通的上下級(jí)關(guān)系

3、個(gè)人職業(yè)發(fā)展的困境剖析

4、經(jīng)營人生四象限法則

5、當(dāng)好二把手前提：“富人”思維

【實(shí)例】“富人“思維

6、組織邏輯vs上司想法

【討論】我考察領(lǐng)導(dǎo)什么？領(lǐng)導(dǎo)考察我什么？

第五單元、行為轉(zhuǎn)變：做有影響的組織成員

【討論】在別人心目中，你是什么樣的人？

1、注意上司的不安全感

2、影響上司的基本策略

【案例】面對喜愛邀功的上司，你該怎么辦？

3、正確處理與上司的沖突

【案例】老李與老張

第六單元、拔云見日：沖出日常管理的九大誤區(qū)

1、厘清管理中的服務(wù)利潤鏈

2、管理九大誤區(qū)之一：我們公司氛圍很好，沒走過一個(gè)人

3、管理九大誤區(qū)之二：嚴(yán)格等同于冷酷無情

【案例】神華公司部門經(jīng)理的升降級(jí)

4、管理九大誤區(qū)之三：拿1000元工資的人做1000元的事

5、管理九大誤區(qū)之四：銷售就是個(gè)數(shù)字游戲

6、管理九大誤區(qū)之五：對人才求賢若渴，但行動(dòng)上卻拒人于千里之外

7、管理九大誤區(qū)之六：愛是一切動(dòng)力的源泉

8、管理九大誤區(qū)之七：績效的目的是為了激勵(lì)員工更好的工作，而不是為了阻礙員工拿更多的錢

【案例】力王公司的績效考核

9、管理九大誤區(qū)之八：領(lǐng)導(dǎo)用自己的思維定義員工

10、管理九大誤區(qū)之九：領(lǐng)導(dǎo)就應(yīng)該有個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的樣子

第七單元、成熟優(yōu)秀下屬（左右手）的六項(xiàng)修煉及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)

1、標(biāo)準(zhǔn)一：知道什么時(shí)候該做什么事

2、標(biāo)準(zhǔn)二：知道如何去做

3、標(biāo)準(zhǔn)三：知道如何制作行動(dòng)計(jì)劃

4、標(biāo)準(zhǔn)四（1）知道如何激勵(lì)團(tuán)隊(duì)

標(biāo)準(zhǔn)四（2）人性管理學(xué)ABC理論

標(biāo)準(zhǔn)四（3）員工的行為都是合理的

標(biāo)準(zhǔn)四（4）用四心打造團(tuán)隊(duì)

5、標(biāo)準(zhǔn)五：知道如何解決資源

6、標(biāo)準(zhǔn)六：交出結(jié)果

7、成熟優(yōu)秀下屬自我評(píng)估的六條標(biāo)準(zhǔn)

彭老師

名課堂企業(yè)現(xiàn)場管理改善專家導(dǎo)師

實(shí)效管理模式系統(tǒng)專家講師

富士康集團(tuán)「TWI」認(rèn)證導(dǎo)師

體驗(yàn)式高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練師

國家就業(yè)中心認(rèn)證企業(yè)管理師

中國企業(yè)教育百強(qiáng)講師團(tuán)特聘講師

國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部認(rèn)證企業(yè)培訓(xùn)師

個(gè)人資歷：

澳科控股集團(tuán)（澳資香港上市公司）培訓(xùn)經(jīng)理

香港富祥電子有限公司生產(chǎn)經(jīng)理。

浩網(wǎng)科技有限公司運(yùn)營總經(jīng)理

富蘭奇貿(mào)易有限公司總經(jīng)理

香港嘉華實(shí)業(yè)(東莞)公司常務(wù)副總經(jīng)理

授課風(fēng)格及特點(diǎn)：

彭老師累計(jì)超過10年實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，專注于企業(yè)中層管理團(tuán)隊(duì)打造。

授課方式生動(dòng)活躍，激情風(fēng)趣。深入淺出與淺入深出相結(jié)合，推崇寓教于樂及快樂學(xué)習(xí)的方法，強(qiáng)調(diào)學(xué)以致用為教育訓(xùn)練的最終目的，學(xué)員綜合滿意度調(diào)查均90分以上。

主打課程： 實(shí)效經(jīng)理系列：

1.《實(shí)效經(jīng)理“高績效授權(quán)技巧與藝術(shù)”》（1-2天）

2.《實(shí)效經(jīng)理“育、留人”智慧》（2天）

3.《實(shí)效經(jīng)理“團(tuán)隊(duì)打造”智慧》（2天）

4.《實(shí)效經(jīng)理“溝通”智慧》（1-2天）

5.《實(shí)效經(jīng)理“后80和90后員工引領(lǐng)術(shù)”》（1天）

MTP課程系列：

1.《MTP中層：引爆卓越中層執(zhí)行力》（1-2天）

2.《MTP中層：管理干部技能提升特訓(xùn)營》（2-3天）

3.《MTP基層：從“合格”到“優(yōu)秀”訓(xùn)練班》（2-3天）

4.《MTP基層：從技術(shù)員到優(yōu)秀主管轉(zhuǎn)型四項(xiàng)修煉》（1-2天）

服務(wù)過的客戶：

【電子科技類】

富士康科技集團(tuán)（深圳總部、昆山園區(qū)、太原園區(qū)、鄭州園區(qū)、淮安園區(qū)等）、艾默生科技、卡西歐電子、科士達(dá)電源、富士施樂、邁瑞醫(yī)療器械、理邦醫(yī)療器械、泰美克（中美合資）、天音通信、國人通信、深圳南山光磊科技、深圳銀盛科技、奧思科電子、泰瑞杰電子、東莞偉易達(dá)集團(tuán)、德豐集團(tuán)洪梅電器廠、東莞歌美數(shù)碼（華芯飛）、東莞力王電池、東莞步步高通信、東莞OPPO手機(jī)、東莞金寶電子、東莞栢能電子、河源特靈通通訊、河源景堅(jiān)電器、惠州神州田島集團(tuán)、惠州友威光電、惠州勝華電子、三星（中國）投資有限公司等。

【家居服飾類】

意大隆珠寶、深圳益康內(nèi)衣、深圳市蜜絲羅妮鞋業(yè)連鎖有限公司、宜恒服飾、澳迪集團(tuán)常平澳思制衣廠、東莞晶苑集團(tuán)、東莞石排卓越實(shí)業(yè)、東莞興鵬鞋廠、江西康達(dá)紙品廠、深圳美新美建材等。

【塑膠五金類】

深圳旭日國際集團(tuán)公司（平湖廠、韶關(guān)廠）、深圳西麗金德五金、瑞高精密五金、深圳市鑫宇偉業(yè)模具塑膠有限公司、深圳東方亮彩精密技術(shù)有限公司、創(chuàng)新精密、康博達(dá)科技、臺(tái)資東莞嘉豐機(jī)電、東莞鳳崗新鋼模具、貫新集團(tuán)東莞清溪廠（臺(tái)資）、中山永固鎖業(yè)有限公司、惠州東風(fēng)易進(jìn)、東莞匯新模具廠、東莞匯景塑膠有限公司等。

【其他類】

中原地產(chǎn)、清華大學(xué)創(chuàng)業(yè)與私募總裁班、聯(lián)合證券振興二部、美聯(lián)國際、寶能地產(chǎn)、山水賓館、茂業(yè)百貨收銀部、東江環(huán)保、信立泰藥業(yè)、珠海拜耳化工、嘟嘟文具、糖果動(dòng)力（深圳）有限公司、青島太平洋工程（深圳）、中海監(jiān)理、倍通認(rèn)證、中通信息、永龍織帶、新程人力資源、東莞海關(guān)、東莞聯(lián)昊通物流、東莞貴族王朝夜總會(huì)、佛山簡一陶瓷、江西贛州鑫業(yè)集團(tuán)等。

【部分學(xué)員評(píng)價(jià)】

課程易懂,能有很好的參與性；容易理解、接受,有適宜性；資料翔實(shí)；老師語調(diào)親切；舉例生動(dòng)；簡易、易懂、明確；講課生動(dòng)、詼諧、內(nèi)容豐富。彭老師的課程生動(dòng)形象,開導(dǎo)思想,對后面工作有較大幫助.通過本次培訓(xùn),本人體會(huì)很深。---東莞鳳崗新鋼模具 洪鋒工程師

彭老師讓我更了解執(zhí)行力是怎么回事,以及對溝通技巧方面會(huì)更上一層樓。----東莞石排卓越實(shí)業(yè) 陳海群經(jīng)理

感謝彭老師的精采分享，在彭老師的引導(dǎo)下將我平時(shí)零碎學(xué)習(xí)的一些知識(shí)形成了體系，并讓我學(xué)會(huì)了如何應(yīng)用，謝謝！ -------三星昆明岳課長

彭老師的課是我參加那么多次學(xué)習(xí)中最好的一次，實(shí)用、好懂。---------三星陳林課長

感謝彭老師的精彩分享，有機(jī)會(huì)到天津一定告知一下，好好聚聚。-------三星王文鋒課長

感謝彭老師的精彩分享，期待下次能與您再合作！----三星中國總部督導(dǎo)董琳

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