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打造精細化生產現場

【課程編號】:NX05283

【課程名稱】:

打造精細化生產現場

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【所屬類別】:生產管理培訓

【培訓課時】:2天

【課程關鍵字】:生產現場培訓

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課程背景

現今生產型企業已經慢慢地由“世界的工廠”向“世界的市場”在轉變。每個企業都期望降低工廠成本來滿足客戶需求,以適應當今激烈競爭的微利時代。生產現場如何減少成本、提高生產效率、提升品質并消除浪費成為衡量企業是否具有競爭優勢的重要標準之一;作為生產部的相關人員只有掌握并運用先進的現場管理技術,通過建立全員、全方位、全過程的精細化管理體系,才能持續降低現場成本、提高品質、改善工作效率,最終為企業獲取倍增的利潤。以精細化的思維進行作業現場管理是企業刻不容緩的責任。

課程收獲

掌握全面現場管理方法與贏利現場的十個關鍵要素,突破現場管理瓶頸

系統掌握現場4M1E管理技巧與QCDMS管理技能,全面進行現場管理革新

了解6S的內容和實施方法和技巧。

了解現場少量多樣、快速交期的突破方法,掌握緊急訂單與臨時插單處理技巧

通過現場標準化管理,運用定額分析與抽樣評估,定位現場管理“水蜘蛛”

全面掌握作業分配與現場時間管理,運用溝通藝術解除員工沖突與逆向激勵

適用對象

制造企業廠長、經理、課長、車間主任、班長、組長、線長、拉長、領班員工和所有有興趣的學員等。

課程大綱

模塊培訓內容

一、現場革新--精細化體系構建

1、精細化管理思維導入2、精細化現場管理的突破口

3、現場管理的六個終極目標4、現場管理的五個核心要素

二、現場啟蒙--常規化例行管理

1、現場管理者的素質要求2、現場早會管理(一日之季在于晨)

3、現場作業指導(SOP與QC同步)4、現場模治具管理(磨刀不誤砍材)

5、現場工作改善(挖掘新的思路)6、現場設備保養(稼動率OEE先行)

7、現場工作計劃(無規不成圓)8、現場工作交接(輸送帶效果)

三、現場環境--全員“6S”技能倡導

1、整理要領與整頓要領的作業技巧2、清掃要領與清潔要領的作業技巧

3、素養要領與安全要領的作業技巧4、紅牌作戰與“五現”技能突破

5、邁向“9S”拓展思路

四、現場名片--目視化定置追溯

1、目視管理的要點與難點解決2、目視管理的工具

3、現場作業目視化管理(案例分析)4、現場物品目視化管理(案例分析)

5、現場設備目視化管理(案例分析)6、現場品質目視化管理(案例分析)

7、現場安全目視化管理(案例分析)8、現場流程目視化管理(案例分析

五、現場運營--五大安定突破

1、現場人員安定化(案例分析)2、現場物料安定化(案例分析)

3、現場設備安定化(案例分析)4、現場質量安定化(案例分析)

六、現場損失--縮減六大浪費

1、次品浪費精細化控制(案例)2、產能過剩浪費精細化控制(案例)

3、加工不當浪費精細化控制(案例)4、搬運浪費精細化控制(案例)

5、庫存浪費精細化控制(案例)6、動作浪費精細化控制(案例)

七、現場改善--透視七大技能

1、全面透視工業工程2、現場“IE”全面技能3、動改法改善技能

4、“五五法”改善技能5、雙手法改善技能6、流程法改善技能

7、人機法改善技能8、防呆法改善技能9、抽查法改善技能

八、現場成本--源頭預防控制

1、20種與時間有關的直接浪費現象2、來自企業9種創意浪費和現象

3、材料與供應品管理19種浪費現象4、機器與設備的19種浪費現象

5、人力的5大浪費現象6、與意外事故有關的16種浪費現象

7、初期管理不當的14大浪費現象8、現場干部可以改善的151種浪費

九、現場保障--安全隱患整改

1、現場險情識別2、現場危害控制的四種方法

3、現場安全檢查及改善4、安全隱患案例分析

十、現場標準--流程勝于制度

1、流程改善四個原則(案例)2、人員動作的經濟原則(案例)

3、提高人員、設備、流程稼動率4、人員定崗風險分析(案例)

5、真效率與假效率分析(案例)6、提高勞動效率的六個關鍵要素

王老師

生產管理 、精細化管理講師、咨詢師

專家特點:王老師 擁有20多年合資企業生產管理、培訓和咨詢經驗。理論功底扎實,實踐經驗豐富,為一汽豐田、紅塔集團、恒安集團、海螺水泥等500強做過咨詢和培訓。

專家優點:王老師講課風格生動、幽默,講解深入淺出。把管理當故事講。對參訓者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續效果。為上百家企業提供了培訓咨詢服務。

客戶利益點:案例豐富,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。今天學,明天用。

培訓 咨詢項目: 5S/6S管理、班組建設、班組長管理技能、企業運營系統建設和改善、質量管理及TQM、成本管控與壓縮、全員生產維護TPM、安全生產、精益生產、企業效率提升、持續現場改善、生產系統精細化管理

主要合作客戶

一汽豐田、紅塔集團、恒安集團、大慶油田、北京現代摩比斯、海螺水泥、寶鋼集團、古井貢集團、TCL、中國電子集團、廣東香山衡業集團、一汽解放、格力電器重慶有限公司、長安福特馬自達汽車有限公司、內蒙古電力、寧夏電力、無錫特鋼有限公司、華能集團、北京統一潤滑油公司、陜西重汽、儀征化纖、斯爾麗服裝、婭麗達服飾、伊利莎黛服飾、中船重工電機科技股份有限公司、江蘇一汽鑄造股份有限公司、無錫百發電機有限公司、北京同仁堂(亳州)飲品、馬鞍山集團(港口)有限公司、合肥日建機工有限公司、合肥華凌股份,美的集團蕪湖制泠設備有限公司、安徽司永特肥業股份、國藥集團國瑞藥業、花都金柜集團、海螺水泥安徽懷寧有限公司、奇瑞汽車有限公司、安徽滁州康佳電器有限公司、合肥海爾信息產品有限公司、東風(十堰)特種車身有限公司、唐山軌道客車有限公司、蒙牛乳業(當陽)有限公司、中國兵器工業第二0六研究所、武漢華源電氣設備有限公司、中國人民解放軍第3604工廠、華新水泥(襄樊)有限公司、中國北車長春軌道客車有限公司、天津經緯電材股份有限公司 ……

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