營銷突圍策略
【課程編號】:NX05696
營銷突圍策略
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【所屬類別】:市場營銷培訓
【培訓課時】:1天
【課程關鍵字】:營銷策略培訓
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課程背景:
前言 在經濟低潮中,企業該如何做營銷
課程大綱:
第一部分 困境中的企業營銷
第一章 經濟放緩,你感受得到嗎?
1. 經濟低潮離你其實很近
2. “中國制造”的輝煌與尷尬
3. 徘徊中的“世界工廠”路向何方
4. 如何理性看待制造業的危機
5. 經濟放緩,其實沒那么糟
6. 由“中國制造”到“中國創造”的蛻變
第二部分:企業危機下的營銷路
第二章 突圍危機——利用市場杠桿發展業務
1、塑造市場差異化
2、構建合理的戰略聯盟
3、以聯合贏得新客戶
4、創新于協作共創“藍海”
第三章 突破市場低迷的利器:建立核心競爭力與品牌
1、德國制造的成功奧秘:高科技競爭力+品牌
2、中國制造和德國制造:只是一字只差?
3、核心競爭力:讓“中國制造”走得更高更遠
4、構建核心競爭力前提:企業愿景
5、百年企業的保障:不斷塑造品牌,方能基業長青
第四章 洞見業務增長的關鍵:營銷目標的定制與計劃的執行
1、目標與愿景的不同之處
2、營銷目標企業成功的引航
3、營銷目標實現的保障
4、營銷目標和計劃的有效執行
第五章 如何從憑空臆測走向據實決策:從粗放到精細的銷售管理
1、銷售管理為何重要?
2、銷售管理的過程內容
3、傳統銷售管理存在的問題
4、傳統銷售管理弊端帶來的困惑
5、破解之道:從粗放到精細化管理是關鍵
第三部分:危機下的如何保持市場領先地位
第六章 從簡單改變中收獲厚利 :灰色營銷變成信任營銷
1、灰色營銷的弊端
2、灰色營銷存在的缺陷
3、信任營銷取代灰色營銷
4、信任營銷不僅僅是業績
第七章 從蹣跚學步到大踏步成長:讓“菜鳥”成為“老鳥”
1、 菜鳥的渴望,老鳥的標準
2、“老鳥級”人才管理的必要性
3、“老鳥級”的成長體系
4、 合理的薪酬體系是留住人才的關鍵
第八章 降低營銷成本: 再造營銷組織與流程重組
1、困境中的企業營銷成本有多重要?
2、究竟何謂營銷成本以及如何有效控制?
3、企業營銷組織架構設計的思考
4、低潮中的戰略核心:企業流程重組
5、企業流程重組的七步法則
6、實現營銷成本創新
丁老師
中國工業品實戰營銷創始人
工業品營銷資深咨詢專家
卡位戰略營銷理論的開創者
中歐國際工商管理學院EMBA
2004年,榮登中國人力資源精英榜“十大杰出培訓師”
2006年,榮獲中國培訓師競爭力排行榜“中國十大企業培訓師”
2007年,被國際管理學會授予“杰出管理專家獎”
2007年,榮獲機械工業出版社“金牌作者稱號”,并聘為專家顧問
2008年,榮任中國市場學會常任理事
2007年,廣東制造協會論壇上東莞電視臺專題采訪
2009年中央電視臺《財富里外理》欄目特約專訪
2009年著作《營銷突圍策略》獲登2009年中國營銷杰出著作榜
2010年榮獲全球營銷類華人十強講師
12年知名企業實戰營銷高管經驗,15年研究工業品行業營銷的專業背景,13年營銷專業培訓與咨詢經歷, 200多家工業品營銷咨詢項目經驗,1000多場的營銷培訓經驗,出版工業品營銷專業書籍68本。
長期擔任清華大學、北京大學、復旦大學、上海交大、南京大學、中山大學、四川大學等著名學府EMBA、MBA、總裁班特聘教授;中國繼電保護協會、中國電力行業協會、中國制造行業協會、 中國建筑電氣行業論壇、空壓機行業論壇,中國五金行業論壇、中國公共安全雜志社等特邀主講嘉賓。
中國營銷傳播網、《銷售與市場》雜志、《職業經理人》、《21世紀經濟報道》、《南方都市報》、《中國經營報》、《工程機械周刊》、博銳管理在線、華夏營銷網、制造管理在線、《中國公共安全雜志》、《機電商報》、《中國機電工業》等30多家專業媒體的專欄作者、特約撰稿人。
2007年,中央電視臺央視精品《財富里外理》欄目組特約專訪,報道了丁興良及其發起創辦的工業品營銷研究院13年來為研究推動中國工業品營銷的事業矢志不渝,一路走來的艱辛歷程及未來藍圖展望。曾在CCTV-央視精品、CCTV-2、 CCTV-4 、CCTV-10、CCTV-娛樂頻道播出。
2007年丁興良應邀為東莞制造行業論壇主講嘉賓,會上廣東東莞電視臺《商道》欄目對其專題采訪,丁興良暢談在2007年全球金融危機大環境下經濟低迷期,東莞制造業企業如何營銷突圍。
2011年,中國五金協會論壇邀請郎咸平與丁興良兩位不同領域的專家,分別從金融和營銷兩個板塊為中國五金行業發展的瓶頸,未來的發展趨勢分析診斷,出謀劃策,應對中國五金行業面臨的危機。
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