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高效團隊建設與群體決策沙盤模擬訓練

【課程編號】:NX07554

【課程名稱】:

高效團隊建設與群體決策沙盤模擬訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:12-18小時

【課程關鍵字】:團隊建設培訓,群體決策培訓

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課程大綱

一、組織分工與協作

1、制定共同的組織目標與發展規劃

2、通過模擬經營,練習合理的分工模式與方法,尋求專注對于職能效率的推動與影響

3、設計適合模擬企業戰略需要的組織結構與運作流程

4、學習組織核心能力的確立與優勢締造策略

5、根據模擬企業發展需要建立內部協作機制

6、感受分工與協作的矛盾,尋求分工與協作的平衡

二、管理溝通與組織融合

1、外部市場信息與內部管理信息的收集、管理與共享

2、演練不同的溝通方式,體驗不同溝通方式的特點

3、通過現場案例分析常見的溝通障礙,解除溝通的誤區

4、模擬同級溝通與上下級溝通的情景,解析傳統溝通的“代溝”

5、學習一對一溝通、一對多溝通、多對一溝通的技巧與方法

6、開放組織的建立與發展原則

三、團隊管理

1、圍繞模擬經營核心決策組織構建高效管理團隊

2、練習使用團隊建設的方法構筑團隊信任

3、學習團隊角色的認知,發揮團隊角色的作用,體驗團隊角色互補的重要性

4、通過模擬經營決策,體驗高效管理團隊所應該具備的素質和條件

5、在團隊建設過程中親身感受否定式反饋、撫慰式反饋、交流式反饋對于組織智慧的不同影響

6、學習正確評估、采納非共識性建議

四、團隊建設

1、通過模擬團隊協作,認識團隊的實質

2、在模擬經營中尋求團隊的效率與效益來源

3、利用管理團隊的自我調整,破解團隊建設中的困惑

4、體驗溝通對團隊建設的意義

5、學習跨部門溝通與協調,提高周邊績效,樹立全局意識

6、基于團隊承諾,制定目標和行動計劃,平衡資源,評價績效

五、群體決策

1、演練每一個模擬經營環節的團隊管理決策,現場運用團隊決策,親身體驗群體決策的優勢與劣勢

2、運用群體決策,學習制定公司各項經營計劃

3、利用期末總結,進行經營反思,認清管理團隊存在的問題

4、在不斷實踐和運用中解析團隊決策程序

5、針對模擬計劃的決策失誤,認識群體決策的優點與缺點

6、通過模擬經營,檢驗、調整團隊經營決策

六、團隊運籌管理

1、學習運用職能間的緊密協作進行企業系統預算管理,在模擬經營中利用經營預算,保證財務安全

2、練習企業系統內的高效資源配置,協調融資、銷售、生產的能力匹配

3、學習通過決策團隊的充分溝通與協作制定公司的適應性戰略以及支持公司總體戰略的職能戰略

4、運用財務分析方法指導不同部門的經營決策,調整經營策略

5、在模擬經營過程中體會團隊管理與效率的關系

6、分析業績不良的模擬企業案例,尋找團隊效率缺失的原因

7、分析績優的模擬團隊戰略安排和決策特點,認識系統效率的來源

8、在模擬經營過程中,探索團隊效率改進的路徑

劉老師

沙盤模擬演練導師:劉月松

實戰派高級培訓師,沙盤培訓專家。對中國企業的管理改進見解獨到,對企業經營管理問題的解析高屋建瓴。授課風格雅趣靈動,極具感染力與互動性。具有從紛繁的現象中辨別出學員實質需求的敏銳觀察力以及引導學員主動思考的教練能力。

管理經驗:

十八年知名企業高層管理實踐,積累了主持運作大、中型企業集團以及創業型、成長期型企業的豐富實戰管理經驗,在企業運營、戰略謀劃、市場運作、財務管理和團隊建設方面能力突出。

工作經歷:

北京天鵬投資管理公司運營總監

北京卓達房地產集團副總裁

北京管理科學研究院副院長

現任職務:

中國沙盤模擬實戰教學研究院院長

兼任職務:

北京大學、清華大學、中國人民大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學、中山大學、武漢大學等三十余所知名高校高級總裁研修班沙盤課程導師

國內多家管理咨詢公司沙盤培訓項目顧問

多家知名大型企業戰略與運營管理顧問

主講課程:

《高瞻遠矚》——戰略謀劃與執行沙盤模擬培訓課程

《致勝商道》——理性經營與決策沙盤模擬培訓課程

《贏在全局》——系統運營與優化沙盤模擬培訓課程

《巔峰對決》——戰略營銷與管理沙盤模擬培訓課程

《財智階梯》——非財務經理的財務管理沙盤模擬培訓課程

《合力聚變》——高效團隊建設與群體決策沙盤模擬培訓課程

部分院校客戶:

北京大學、清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學、中山大學、華南理工、中國人民大學、南京大學、武漢大學、天津大學、華中科技大學、北京航空航天大學、中科院EMBA研修中心、華僑大學、寧波大學、山東大學、西南財經大學、廈門大學、深圳大學、蘭州大學、湖南大學、西南交大、成都科大、重慶大學、四川大學、江西財大、中央財大、上海理工等。

部分企業客戶:

金融:工商銀行、建設銀行、中國銀行、農業銀行、中信銀行、中國平安、中國人壽;

石化:中國石油、中國石化、渤海石油、大慶油田、巨化股份、齊魯石化、BP中國;

電力:國家電網、南方電網、華能集團、大唐集團、中電投、北京電力、上海電力;

鋼鐵:寶鋼集團、鞍鋼集團、首鋼集團、吉林通化、新興鑄管、法爾勝、華菱股份;

航運:中外運、中國國航、深圳機場、廣州機場、秦皇島港務、北京地鐵、廣州地鐵;

地產:萬科集團、招商地產、富力地產、珠江地產、長城地產、銀城地產、寶龍地產;

汽車:奔馳汽車、豐田汽車、上海大眾、吉利汽車、福田汽車、北京現代、宇通客車;

家電:LG集團、長虹股份、格力集團、美的集團、創維集團、方太集團、小天鵝家電;

廚衛:華帝燃具、老板集團、松霖衛浴、博洛尼廚衛、美的廚衛、方太廚具、路達集團;

通訊:IBM、AMD、惠普、聯想集團、長城計算機、大唐電信、中興通訊、方正集團;

服裝:北京紡織控股、鄂爾多斯、順美服飾、喬丹服飾、勁霸男裝、日播集團、卡賓服飾;

制藥:默克制藥、輝瑞制藥、華北制藥、國藥股份、馬應龍藥業、上海醫藥、云南白藥;

農業:新希望集團、新五豐、南寧糖業、中鹽集團、溫氏集團、正大集團、海南農墾集團;

飲料:百事可樂、伊利集團、蒙牛集團、汾酒集團、匯源果汁、青島啤酒、華潤雪花啤酒;

機械:三一重工、徐工集團、北車集團、宇通重工、京山輕機、中集集團、廣西玉柴;

電信:中國電信、中國移動、中國聯通、中國網通、中國鐵通。

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