團隊領導力實戰
【課程編號】:NX08321
團隊領導力實戰
【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:領導力培訓
【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排
【課程關鍵字】:團隊領導力培訓
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課程背景:
建立“夢幻組合”的團隊是所有進取型組織的期待,也是高績效組織的基石。企業強大的競爭優勢不僅在于員工個人能力的卓越,更重要的是體現在團隊合力的強大,體現在那種彌漫于企業中無處不在的團隊精神……
抱團打天下——這是職業化的必然選擇
課程大綱:
一、團隊的真諦
二、團隊的建立
三、團隊沖突管理
四、團隊激勵
韋老師
專家介紹:
行業經驗
聯新國際集團培訓事業部,副總經理
史泰博公司,銷售總監
復星國際集團,培訓經理
教育背景
澳洲南十字星大學,MBA
華東政法大學,經濟法學士
專業背景
國際TTT認證職業培訓師
核心課程:
1、職業經理人訓練營之一:《角色認知與自我管理》
2、職業經理人訓練營之二:《教練式管理》
3、職業經理人訓練營之三:《團隊領導力》
4、《高效溝通與影響力》
專業領域:
韋老師有超過15年的培訓、銷售、企業運營管理經驗。
韋老師已經為超過2萬名各行業職業經理人提供了授課服務。
他具有廣博的培訓實施經驗。作為管理技能提升的資深專家,他的培訓體系完整清晰,運用經典理論及實用工具有效達到課程效果,互動性強,注重學員的參與性。
課程采用獨特的“五步教學法”
管理課程以“金三環理論“為邏輯框架
基于“溝通冰山”理論作為課程整體脈絡,清晰溝通最重要的切入點
運用“理解層次”模型以全方位解析影響力的不同意識層面
授課風格:
憑借豐富的行業背景和實戰經驗,韋先生擅長將培訓課程和人員能力發展完美結合,他的培訓生動而賦有創意,有豐富的專業知識及工作經驗,受到廣泛歡迎。在多次培訓調查中,被評為最具滿意度的講師,以及最具實用性講座課程。
服務客戶:
銀行:浦發銀行,花旗銀行、交通銀行上海分行、交通銀行湖南分行(多期)、光大銀行、工商銀行、泰隆銀行、浙江省農信聯社等
企業:摩托羅拉移動,寶鋼集團,英格索蘭,上海日立電梯,塞拉尼斯中國,東風印刷,舍弗勒集團,德力西電器,歐姆龍電子,遠東控股,伊利集團,上海電氣集團,上海匯眾,上海貝爾,萬科,特變電工,美國聯邦保險,上海上信,中國網通,國新能源,華勤通訊,華東電網,浙江省電力公司,海航集團,易居中國,上海電信,中遠集運,上港集團,羅德公關,綠地集團,綠城集團,浙江大學經濟學院,上海交大繼續學院等
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