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六頂思考帽版權(quán)課

【課程編號(hào)】:NX08468

【課程名稱(chēng)】:

六頂思考帽版權(quán)課

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類(lèi)別】:職業(yè)技能培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:1天

【課程關(guān)鍵字】:六頂思考帽培訓(xùn)

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【課程目標(biāo)】

◆1. 改變思維定勢(shì),掌握轉(zhuǎn)換思維與轉(zhuǎn)變觀念的技巧;

◆2. 在問(wèn)題中發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì),能夠在多數(shù)人只能發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的地方找到機(jī)會(huì);

◆3. 如何發(fā)現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題的新的角度,將問(wèn)題分解成不同層次的解決方案;

◆4. 創(chuàng)造一種動(dòng)態(tài)的、積極的環(huán)境來(lái)爭(zhēng)取人們的參與;

◆5. 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)同思維能力,讓團(tuán)隊(duì)的潛能發(fā)揮到極限;

◆6. 減少交互作用中的對(duì)抗性和判斷性思考;

◆7. 高度集中與高效會(huì)議的方法;

◆8. 掌握“知彼解己”的方法,減少溝通中的對(duì)抗,使人際關(guān)系更加和諧;

◆9. 找到將解決方案輕松貫徹下去的方法,簡(jiǎn)單而有效地貫徹公司的解決方案;

◆10. 喚醒團(tuán)隊(duì)的內(nèi)在動(dòng)力,培養(yǎng)協(xié)同思考的能力,提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行能力;

【學(xué)員對(duì)象】

◆ 從事生產(chǎn)管理相關(guān)工作的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總監(jiān)、廠長(zhǎng)、經(jīng)理、主管、工程師、生產(chǎn)計(jì)劃人員、物流管理人員、采購(gòu)管理人員、財(cái)務(wù)管理人員、倉(cāng)儲(chǔ)管理人員及其他相關(guān)生產(chǎn)管理人員。

【培訓(xùn)形式】

◆ 課程內(nèi)容實(shí)戰(zhàn)性,技術(shù)性強(qiáng),寓理論于實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用方法中,課堂生動(dòng),傳授工作經(jīng)驗(yàn)和專(zhuān)業(yè)知識(shí),讓學(xué)員在輕松的環(huán)境中演練管理技術(shù),從而獲得達(dá)到即學(xué)即用的良好培訓(xùn)效果。

【課程大綱】

第一講 什么是六帽思維法

1、 六帽思維法的創(chuàng)建和發(fā)展。

2、 六頂思考帽與橫向思維。

3、 六頂思考帽平行思維法。

4、 平行思維與對(duì)抗思維。

第二講 六帽思考帽的概念、特點(diǎn)、使用方式

1、白帽思維練習(xí)

白帽介紹與應(yīng)用:象征中立、客觀,以事實(shí)、數(shù)據(jù)化信息或資料為焦點(diǎn),是一種分析處理信息的技巧;

2、紅帽思維練習(xí)

紅帽介紹與應(yīng)用:象征情緒、預(yù)感、直覺(jué),以個(gè)人感覺(jué)、價(jià)值觀為焦點(diǎn),強(qiáng)調(diào)了在抉擇時(shí)感性因素的

意義;

3、黃帽思維練習(xí)

黃帽介紹與應(yīng)用:象征樂(lè)觀、前瞻和希望,以列舉真實(shí)價(jià)值為焦點(diǎn),運(yùn)用正面的分析,幫助人們發(fā)現(xiàn)機(jī)

會(huì);

4、黑帽思維練習(xí)

黑帽介紹與應(yīng)用:象征冷靜、反思或謹(jǐn)慎,以探索事物的真實(shí)性、適應(yīng)性、合法性為焦點(diǎn),運(yùn)用負(fù)面的分析,幫助人們控制風(fēng)險(xiǎn);

5、綠帽思維練習(xí)

綠帽介紹與應(yīng)用:象征創(chuàng)新、改變,以探求解決問(wèn)題的可能性為焦點(diǎn),從而獲得創(chuàng)造性地解決方案;

6、藍(lán)帽思維練習(xí)

藍(lán)帽介紹與應(yīng)用:象征整體觀以及控制力,藍(lán)帽思維以關(guān)注思維本身為焦點(diǎn),幫助人們變換認(rèn)知,也是高效主持會(huì)議不可或缺的技能。

第三講 如何把六帽思維法用于決策

1、 帽子的使用范圍和作用。

2、 如何單獨(dú)地使用每一項(xiàng)帽子。

3、 如何系統(tǒng)使用六頂帽子。

4、 在決策中如何合理排出帽子的序列。

5、 在六帽思維法的時(shí)間控制原則。

6、 帽子與帽子的之間的關(guān)系。

7、 在個(gè)人決策,交談中、會(huì)議中及其它方面如何使用六頂帽子。

第四講 六帽思維法的應(yīng)用與練習(xí)

1、 主題確定。

2、 小組練習(xí)。

3、 決策評(píng)估及結(jié)果反饋。

4、 案例展開(kāi)。

第五講 培訓(xùn)總結(jié)

1、 培訓(xùn)答疑

2.培訓(xùn)總結(jié)

羅老師

【曾經(jīng)擔(dān)任】

萬(wàn)向集團(tuán)萬(wàn)向錢(qián)潮 設(shè)備管理

香港福群科技集團(tuán) 生產(chǎn)經(jīng)理

深圳通源電纜實(shí)業(yè) 生產(chǎn)廠長(zhǎng)/管理代表

松本智能有限公司 生產(chǎn)總監(jiān)/管理代表

深圳市總會(huì)、勞動(dòng)局 高級(jí)講師/評(píng)審專(zhuān)家

深圳市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)、知名品牌 評(píng)審專(zhuān)家

【專(zhuān)業(yè)資格】

1、企業(yè)管理公開(kāi)課與內(nèi)部培訓(xùn)講師,企業(yè)管理改善咨詢(xún)輔導(dǎo)顧問(wèn);

2、擔(dān)任過(guò)卓越績(jī)效、深圳知名品牌、深圳市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專(zhuān)家、深圳總工會(huì)高級(jí)講師;

3、長(zhǎng)期從事現(xiàn)場(chǎng)6S管理改善與提升、設(shè)備全員保全TPM、精益生產(chǎn)、六西格碼等培訓(xùn)咨詢(xún)輔導(dǎo)工作,為服務(wù)的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用和解決實(shí)際問(wèn)題,管理改善取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。

【培訓(xùn)課程】

《JIT與精益生產(chǎn)管理》、《工業(yè)4.0》、《生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制》、《安全管理》、《卓越現(xiàn)場(chǎng)管理與十大利器》、《設(shè)備管理》、《人力資源與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》、《KPI績(jī)效考核》、《杰出班組長(zhǎng)培訓(xùn)》、《時(shí)間管理》、《研發(fā)管理》、《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與溝通管理》、《6σ實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)》

授課風(fēng)格:

授課富有激情,加上生動(dòng)的故事案例配合,以大量自身經(jīng)歷結(jié)合各種心態(tài)進(jìn)行互動(dòng)交流,以情動(dòng)人,以理服人,學(xué)員易于感悟,接受并改善,從而達(dá)到提升學(xué)員心態(tài)素質(zhì),提升員工工作積極主動(dòng)性的效果。言傳身教,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)豐富,課程具有很強(qiáng)的實(shí)戰(zhàn)性和可操作性,生動(dòng)活潑,參于性強(qiáng)。生動(dòng)而深刻的培訓(xùn)激發(fā)了人的思維,深入淺出,易學(xué)易懂記憶深刻,能解決實(shí)際中的問(wèn)題。

【個(gè)人特長(zhǎng)】

十多年企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從基層做起,曾多年與日本專(zhuān)家一起工作,學(xué)習(xí)掌握J(rèn)IT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)、TPS精益生產(chǎn)方式、品質(zhì)管理,多次學(xué)習(xí)了ISO9000、TS16949與六西格碼,獲得國(guó)家注冊(cè)審核員資質(zhì)。對(duì)質(zhì)量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設(shè)備管理有系統(tǒng)地研究,能同時(shí)為企業(yè)提供質(zhì)量管理,精益六西格瑪,精益TPM設(shè)備管理等培訓(xùn)和咨詢(xún)解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國(guó)內(nèi)企業(yè)中的應(yīng)用,擅長(zhǎng)體系內(nèi)審員培訓(xùn)與現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)及生產(chǎn)、品質(zhì)系統(tǒng)管理改善,其中:六西格瑪、精益管理咨詢(xún)顧問(wèn)為專(zhuān)長(zhǎng)。

曾服務(wù)的客戶(hù):

中大印刷、德昌電機(jī)、高怡達(dá)集團(tuán)、南車(chē)集團(tuán)、瑞谷科技、松本智能、遠(yuǎn)東塑膠、航嘉電子、富士康科技、瑞谷科技、旭日集團(tuán)、格蘭仕、名冠集團(tuán)、豪利士、Volex、深圳三大電信、愛(ài)普生、北海漁村、神舟電腦、江門(mén)市人民政府、華富五金、華宇鋼構(gòu)、勁嘉國(guó)際、晟泰五金、樂(lè)鈴電器、華潤(rùn)涂料、深圳教育局廣電科技、視得安樓、宇對(duì)講、華南國(guó)源、南粵集團(tuán)澳門(mén)昆侖、騰盛工控、旺鑫、聯(lián)想手機(jī)、衡水老白干、山東民和、金鑼集團(tuán)、中山移動(dòng)、郵儲(chǔ)銀行、東志器材、山能科技、永信物流、聚友源、威靈電機(jī)、萊爾德電子、康定股份、新升電業(yè)、深圳海關(guān)、盛元電子、京泉華、OPPO、泛仕達(dá)電機(jī)、瑞德集團(tuán)、匯頂科技、興澄特鋼、阜煙、貴煙、海天調(diào)味、深圳地鐵、中廣核、恒通源、沙鋼集團(tuán)、亨通光電、思達(dá)儀表、華僑城文化、五洲賓館、中外運(yùn)、韻輝物流、深圳人才大市場(chǎng)、深圳地鐵、諾斯貝爾、青島啤酒、三花集團(tuán)。

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