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課程背景

?中西方的管理差別根源在哪里？

?是什么讓西方先進的管理方式到我們企業之后卻變了味道？

?中國的國情、市場、企業、領導、員工之間有什么微妙的聯系？

?中西文化的差別到底對企業管理有什么樣的影響？

?管理思想與管理工具如何才能得到正確應用?

?經營與管理的實質又是要解決什么樣的問題？

?管人還是管心，是員工之心還是企業之心?

?企業是從什么時候開始走下坡路的？

?企業的問題是如何從無到有的？

?從隱性問題到顯性問題需要經歷什么樣的過程？

?如何才能讓中西管理和諧相處，創造奇跡？

?如何將圣人智慧轉化到日常的經營管理當中去?

課程目的

楊碩老師出身道家俗家弟子世家，自幼受家庭環境影響，學習道家文化，專心研習《道德經》，并在實際生活和工作當中應用和踐行從《道德經》中學到的知識和智慧。在二十多年工作實踐中總結出一套具有深厚國學底蘊和簡單高效易執行的企業組織管理體系和營銷管理體系，兩種體系結合應用，相輔相成。管理體系能有效吸引人才、培養人才、使用人才，以及長期留住優秀人才，讓企業成員成為一支穩固并持續健康成長的優良團隊。有優秀的隊伍，才能有良好的業績，優秀的團隊是企業成長發展的堅固基礎。企業管理體系幫助企業管理者熟悉先進的外部與內部人員的基本心理，并學習各種模式下的應變方法，且又能快速掌握簡單高效易行的實用方法。快速提高團隊的內在整體素質，提高企業的整體影響力，讓管理者真正輕松應用“治大國若烹小鮮”。

課程大綱

仰望星空---尋找中國精神

?中國文化的三條根是什么？

?儒釋道三者有何關聯，闡釋了什么樣的觀念？

?老子經典的智慧核心與管理有什么樣的必然關系？

?三生萬物的智慧可以讓企業基于現實了解自我，用規范來規避未來風險并捕捉到未來機遇，順應自然的發展壯大。

第一單元 治大國若烹小鮮

位定則心安---企業長治久安之道

?“道可道，非恒道”中闡釋的中西合璧相結合的經典管理思想；

?“師夷制夷”告訴我們不能只依靠技能而忘乎其根本；

?“貴以賤為本，高以下為基”企業長久發展的根基是怎么來的？

?“為學日益，為道日損”闡釋的是管理者應該每天做什么才能改變現狀？

?“日進之功不可斷”可以讓企業日新月異，快速突破現狀；

?“將欲廢之必故興之，將欲取之必故與之”其中闡釋什么樣的領導智慧？

?“為之于未有，治之于未亂”幫你打造企業核心的管理系統。

?“后其身而身先，外其身而身存”展示如何滿足他人需求，成就自己？

講解中穿插經典故事與案例剖析

第二單元 以簡馭繁的智慧

陰陽平衡與管理中的系統思維

?“少則得多則惑”告訴你少的智慧。

?“損之而益益之而損”中蘊藏著什么秘密？

?“人法地，地法天，天法道，道法自然”這其中透示著什么密碼？

?為什么說管理思維水平是管理者的終極管理能力？

?決策、決斷中的價值取向有什么意義？

?價值觀如何決定我們的心智模式？

?為什么說企業價值觀最終會決定企業的存亡發展？

?世人觀陽，老子觀陰——老子的陰陽思維模式解析。

?如何從老子智慧參悟中修煉我們的價值觀？

?“為而不爭”的智慧應用；

?以柔克剛的奧秘；

?“自勝者強”的自我成熟之道。

講解中穿插經典故事與案例剖析

第三單元 縱觀全局掌握重點

老子的識人、用人智慧

?為什么說現代管理的基礎首在識人？

?老子是以什么標準識人的？

?企業應如何智慧性的建立自身的人才標準？

?為什么說真修道德者必會成就大學問？

?識人究竟要識人的什么？

?用人才究竟是用人的什么？

?何為道，何為術，何為智慧？

?正心與智慧，謀略與陰陽平衡有什么關聯？

?謀略從辨證中來——老子智慧與企業辨證法。

?為什么說謀略之道必須尊道厚德？

?“有之以為利，無之以為用”的妙用。

?“反者道之動，弱者道之用”的動力源。

?“夫唯不爭，故天下莫能與之爭”的領導藝術。

?“以正治國，以奇用兵，以無事取天下”的平穩發展之道。

?“大邦者下流，天下之交也，天下之牝”的行業引領者。

?“江海之所以為百谷王，以其善下之”的涵容之道。

?“企者不立，跨者不行”的激勵漏洞。

第四單元 無為而為的有機管理

老子的道德智慧與領導者的修為

?從老子道統智慧領悟現代企業之領導力標準。

?心智模式與領導力成就。

?道德與品性修為的領導力成長。

?言、行的智慧與領導力成就。

?“多言數窮，不如守中”與領導力智慧有什么必然關系？

?“圣人常無心，以百姓之心為心”的發展戰略。

?“上善若水”的奉獻精神。

?“重為輕根，靜為躁君”的領導修為。

?“是以圣人處無為之事，行不言之教”的管理奧秘。

?“圣人之治，虛其心，實其腹，弱其志，強其骨”的團隊建設之道。

?“以其終不自為大，故能成其大”的發展思想。

?“柔弱勝剛強，清靜為天下正”的治企思維。

第五單元 見樹又見林的藝術

老子智慧與企業運營之道

?天道、人道與商道智慧解析。

?老子利他的智慧與事業成就。

?“合抱之木，生于毫末”的團隊之根。

?“民不畏死，奈何以死懼之”的偉大警示。

?“天之道，損有馀而補不足”的分配法則。

?“受國之垢，是謂社稷主；受國不祥，是謂天下王”的企業價值觀。

?“天之道，利而不害，圣人之道，為而不爭”的管理思想。

第六單元 新領導力的上乘武功

老子智慧與企業基業長青之道

?老子大道智慧與基業常青原理融通。

?智慧參悟與企業命理掌控。

?基業常青與價值觀修煉的內在必然。

?利他的智慧與企業的超越價值論。

?老子的道德智慧與企業道德解析。

?“持而盈之，不如其已；揣而銳之，不可長保”的警醒智慧。

?“禍莫大于不知足，咎莫大于欲得”的膨脹陷阱。

?“一曰慈二曰簡三曰不敢為天下先”的三寶智慧。

?“治人事天，莫若嗇。夫唯嗇，是謂早服”的長久發展基石。

?“禍兮，福之所倚；福兮，禍之所伏”的遠見智慧。

結束語

路好走請關注遠方，路不好走請留心腳下。

關注遠方可以讓你高瞻遠矚，捕捉未來機會，并規避未來風險。

留心腳下可以讓你走好每一步，不至于讓你不好的時候深陷泥潭。

一路同行，既要關注遠方，又要留心腳下，好的地方在遠方，而危險往往在腳下。

愿每一個有夢想的人都有方向，并順利前行，到達自己向往的地方!

楊老師

國學與管理資深講師，國學智慧與人性需求相結合的開拓者，中式管理學的倡導者。優秀軍人出身。自幼出身道教俗家弟子世家，老子《道德經》增注者，中國道教協會會員。北京民族大學副教授，國家高級心理咨詢師，總裁私人教練，性格分析師，商務談判專家。近二十年的企業管理實戰經驗與咨詢培訓經歷，深諳團隊管理哲學，總結并倡導中式管理的方法技巧和工具，逐步形成獨有完整的國學管理體系。以國學為根基，以心理學為支撐，以執行力為手段，中西合璧，打破思維疆界，以快速改善企業管理環境為最終目標，深受企業愛戴。

【從業經歷】

他是一位國學文化的踐行者。他出身道家俗家弟子世家，自幼受家庭環境影響，學習國學文化，精讀熟背道德經。專心研習《道德經》，并在實際工作和生活當中應用和踐行從《道德經》中學到的知識和智慧。中國古典文學的博大精深，滋潤了他的文學素養；儒釋道三教古圣先賢的大成智慧，增強了他對人、對自然、對社會，以及對更大的外在空間的整體感悟和覺知能力!在傳道授業中，理論與實戰緊密結合,將熱衷的國學文化融入到企業管理之中。

他一直致力于把國學精髓應用于企業管理中。培訓課程中既引經據典立足國學根本和智慧，又以解決企業的實際管理問題為最終目的，開發出以“國學為本，西學為用”的“中西結合”的現代管理課程，特別提出企業培訓要適合中國人的文化思維和管理特點。在近二十年的企業管理工作實踐中總結出一套具有深厚國學底蘊而又高效簡單易執行的國學智慧與企業管理體系。

他是一位出色的軍人。不甘平凡的他1994年在河北邢臺老家參軍入伍到北京軍區某野戰軍三師三團三營七連。由于訓練成績優良，完成任務出色，被選入參加特種作戰訓練。在隊期間訓練刻苦，各科成績優良，是一名優秀的狙擊手，各項任務完成出色。1995年入京執勤，任職1955年某開國將軍貼身警衛。1997年底因不甘虛度年華，想為社會多做點貢獻的想法讓他毅然決然的遞上了退役報告，后經首長批準于1997年底正式退伍，走上了自己的國學踐行之路。

他是一位成功的中式管理踐行者。他1998年部隊退役后第一份工作，進入某房地產集團公司，從基礎員工做起，僅用了短短四個月的時間就從零基礎員工做到集團優秀員工。從張不開嘴說話，恐懼說話，到無障礙溝通，到為公司創造優秀的工作業績。四個月的時間憑借自身良好的素質克服各種痛苦和障礙，經歷了多次蛻變。工作期間善于學習新的方法和知識，不斷踐行和總結系統的管理方法，勇于面對自身缺點，總結不足并及時突破和修正，讓自己得到快速有效成長。六個月后勝任主管，后歷經經理、總監、大區總監、公司副總。在司期間不斷學習和踐行新的管理方法，并結合深厚的國學智慧以及以人性為主導的特色團隊管理，形成一套獨特的中西合璧的管理方法。1年時間讓部門業績成為北京區第一；3年時間讓部門業績保持第一；6年時間讓企業業績增加9倍。同時為公司培養出總監18人、經理66位、36位百萬富翁，優秀員工不計其數。

他是一位成功的企業家導師。在2007年經過匯才兩位卓越導師的不斷指導與培養，讓企業管理技能與國學相結合得到了快速良好的提升和發展，并不斷的挖掘企業需求、市場需求以及內部人才需求，想盡一切辦法去解決其中的根源問題。讓深厚的國學根底與豐富的管理經驗相結合，經過堅持不懈的努力，他先后提煉出了《國學智慧與管理轉化》、《老子智慧與領導藝術》、《道德經中的管理密碼》《國學智慧與企業文化建設》、《家風美德與企風建設》《打破思維疆界》、《國學智慧與高效溝通》、《談判攻守之道》等經典課程。他研發的“國學智慧與企業管理”品牌課程被評為最受企業家歡迎課程。自2012年至今，培訓過600多家企業，上千名企業家見證，公開演講聽眾已達幾萬人次。

【擅長課題】

國學智慧與管理轉化、老子智慧與領導藝術、道德經中的管理密碼、家風美德與企風建設、談判攻守之道、打破思維疆界、國學智慧與高效溝通等。

【培訓風格】

熱情沉穩厚重，思維活躍。他的課程有一種歡樂與智慧的魔力，讓學員如同享受了一次文化與娛樂的大餐，并在結束后的很長一段時間內回味無窮。不僅僅講述理論，而且在課題的銜接和整個課程進展中，穿插經典案例和精彩的故事給學員以啟迪。健康活潑的互動游戲更使學員親身體驗到深刻的道理。整個課程體現了豐富的實操經驗、風趣幽默、知識寬泛，形式多樣。深受客戶和同行們的好評。

【培訓形式】

講授、經典案例分享、互動、案例、視頻分享、故事分享、游戲、活動體驗等。

【服務客戶】

中國黃金 中石化 中海油 中國郵政 東方集團

順鑫控股 修正藥業 央視發現之旅欄目組 萬達地產

中國移動 中國電信 神州數碼 北京汽車 華夏幸福

北京現代 巨龍集團 天朔新能源 興業銀行 鏈家地產

大地保險 金隅集團 三元集團 順豐速遞 我愛我家

中辰傳媒 金泰集團 圓智會展 中國郵儲 星火源科技

光明外語 蘭太實業 北京銀行 中國人壽 京東商城

三一重工 中聯重科 內蒙神華 中牧股份 康佳智科

國家電網 泰康人壽 農商行 歐瑞士 伊美爾

中德醫院 明德醫院 幸福醫院 彤美醫院等等。

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