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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理高級訓(xùn)練
【課程編號】:NX09461
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理高級訓(xùn)練
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【所屬類別】:財務(wù)管理培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:2天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:財務(wù)管理培訓(xùn)
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課程背景:
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,財務(wù)管理在企業(yè)管理中的中心地位越來越重要。財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心,是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的命脈,所以掌握財務(wù)信息很重要。企業(yè)的管理者在新時代的背景下,帶領(lǐng)企業(yè)能夠在風(fēng)雨中前行并平安的到達彼岸,需要識別風(fēng)險、看清方向并具備多方面的領(lǐng)導(dǎo)技能。而隨著時代的發(fā)展新常態(tài)的市場與環(huán)境,使管理者在管理思維上更要加強多維度的思考。在管理技能上更上要求管理者多才多能多專,財務(wù)的專業(yè)能力與素養(yǎng)是管理者必備的管理技能之一。企業(yè)如何在竟爭的市場中立足并發(fā)展,管理層管理者的財務(wù)知識與思維,是一個企業(yè)重要的核心資產(chǎn),也是支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,保證企業(yè)戰(zhàn)略實施的必要條件。
課程收益:
通過學(xué)習(xí),使管理者能掌握財務(wù)管理在企業(yè)管理與戰(zhàn)略實施中的重要性,使管理者能夠在管理中使用財務(wù)工具為管理做支撐,利用財務(wù)思維分析解決管理中的問題,從而找到更好的方法與手段。
本課程通過財務(wù)功能解讀、原理講解、案例分析、實操練習(xí),讓管理者更直接的了解企業(yè)的財務(wù)管理體系與功能。在案例與練習(xí)中幫助管理者掌握財務(wù)管理的思維方法,并在工作中使用財務(wù)思維方式解決問題。
具體學(xué)習(xí)收益主要概括為以下幾點:
● 從新定位什么是管理者,管理者應(yīng)具備的財務(wù)理論
● 學(xué)習(xí)看懂財務(wù)報表,并能解讀財報內(nèi)容
● 學(xué)會使用管理報表指導(dǎo)日常管理工作
● 通過學(xué)習(xí)掌握對營運資金的管理,加強資金使用的安全
● 了解財務(wù)系統(tǒng)建設(shè)對企業(yè)管理的意義
● 新常態(tài)下的稅務(wù)規(guī)劃與風(fēng)險控制
課程對象:
中高層管理者
課程大綱
第一講:企業(yè)管理與財務(wù)思維
一、企業(yè)管理
1. 何為管理者
2. 管理者職能
3. 管理者與企業(yè)管理
視頻片段:學(xué)習(xí)工任務(wù)的安排與接受
二、財務(wù)思維
1. 什么是財務(wù)思維
2. 管理者的財務(wù)思維
3. 財務(wù)思維創(chuàng)新對企業(yè)的意義
4. 財務(wù)思維在實務(wù)中的指導(dǎo)
案例演練:財務(wù)報告,學(xué)員五分鐘演練
三、管理者必備的財務(wù)知識
1. 財務(wù)概念
2. 相關(guān)概念之的關(guān)系
1)資本與資源
2)效率與效益
3)投入與產(chǎn)出
4)利潤與現(xiàn)金
5)價值與風(fēng)險
第二講:財務(wù)報表與管理報表
一、財務(wù)報表原理
1. 財務(wù)報表類別與功能
1)資產(chǎn)負債表的資產(chǎn)是資產(chǎn)嗎?
2)利潤表利潤是否是真的?
3)現(xiàn)金流量表的現(xiàn)金是否值錢?
案例學(xué)習(xí):藍田等公司報表
2. 財務(wù)報表建立的邏輯關(guān)系
1)資金在三張報表中的流動
2)經(jīng)營活動在報表的表現(xiàn)
3)財務(wù)指標在報表中的抓取
3. 透過報表看企業(yè)
1)企業(yè)資本在報表中的反映
2)企業(yè)獲利能力在報表中的表現(xiàn)
3)運營風(fēng)險在報表中的披露
案例:報表實例分析(動手能力)
二、管理報表
1. 什么是管理報表
2. 管理報表方法與原理
1)管理者能力思維對管報的影響
2)企業(yè)獲利能力在管理報的需求
3)管理報表的直接法與間接法
4)管理報表對企業(yè)戰(zhàn)略價值的貢獻
3. 管理報表實操
情景演練:5—7人一組,按部門組制管報
案例實操1:總經(jīng)理需求
案例實操2:生產(chǎn)總監(jiān)需求
案例實操3:銷售總監(jiān)需求
案例實操4:財務(wù)總監(jiān)需求
4. 管理報表意義
第三講:財務(wù)系統(tǒng)與企業(yè)管理
一、從小會計到戰(zhàn)略管理
1. 財務(wù)模式的特點
1)管理層與財務(wù)的關(guān)系
2)公司制理對財務(wù)模式的影響
3)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對財務(wù)模式的需求
4)財務(wù)模式的分類
2. 財務(wù)管理與運營的匹配
3. 財務(wù)管理的環(huán)境影響
二、財務(wù)分析與管理決策
1. 財務(wù)分析的方法與手段
1)財務(wù)分析的目的
2)財務(wù)分析的方法與手段
a杜邦法
b價值法
3)財務(wù)分析的價值
2. 財務(wù)信息體系的建設(shè)
1)大數(shù)據(jù)化的財務(wù)架構(gòu)
2)信息化的財務(wù)分析
3)共享模式的分析管理
3. 財務(wù)分析對決策的保障
三、企業(yè)財務(wù)的風(fēng)險管理
1. 風(fēng)險來源與識別
1)風(fēng)險來源類別種類
2)風(fēng)險的識別
2. 建立風(fēng)險控制體系
1)風(fēng)險控制的目的
2)風(fēng)險控制的框架體系
3. 風(fēng)險控制的內(nèi)部手段
1)風(fēng)險控制的要素與核心
2)風(fēng)險控制的方法
第四講:企業(yè)的資金管理
一、資本在運營中的邏輯
1. 企業(yè)基本經(jīng)濟循環(huán)
1)資金循環(huán)的步驟
2)循環(huán)的流程
2. 企業(yè)資金活動的流程
1)資金的來源性流動
2)資金的支付性流動
3)資金的營運性流動
二、企業(yè)的資金管理
1. 現(xiàn)金流的管理
1)管理的環(huán)節(jié)
2)管理的增值
3)管理的協(xié)調(diào)與配合
2. 資金鏈的管理
1)資金管理的外源與內(nèi)源
2)外源性種類與成本
3)內(nèi)源性種類與成本
4)資本的結(jié)構(gòu)與成本
3. 資金模式財務(wù)管理與企業(yè)戰(zhàn)略
三、資金的速度
1. 現(xiàn)金周期
2. 影響速度的因素
1)周期的構(gòu)成
2)周期的影響因素
3)周期的計算
3. 速度對企業(yè)價值的貢獻
案例:計算現(xiàn)金周期(小組測算)并分析影響的因素
第五講;企業(yè)的稅“負”
一、新時代的稅務(wù)環(huán)境
1. 金稅三期下的稅務(wù)規(guī)劃
1)營改增稅務(wù)事項
2)企業(yè)的稅負安全
2. 個稅對企業(yè)成本的影響
3. 社保代征對企業(yè)戰(zhàn)略的影響
二、“稅負”盤點與管理
1. 稅負盤點的目的
2. 建立防范預(yù)警機制
3. 涉稅安全預(yù)案
案例:編制稅負地圖(小組單位)
三、涉稅的風(fēng)險控制
1. 涉稅環(huán)境
2. 劃定涉稅范圍(安全區(qū))
3. 建立風(fēng)險級別制度標準
4. 打造安全防火墻
四、“稅”眼看明天
1. 有利的影響因素
2. 規(guī)避不利影響
3. 消除隱患,防范未然
王老師
王子墨老師 企業(yè)財務(wù)管理專家
21年財務(wù)管理經(jīng)驗
CMA管理會計師
中國總會計師協(xié)會會員
曾任:江蘇洞庭山礦泉水集團 | 財務(wù)總監(jiān)
曾任:江蘇天明機械集團 | 財務(wù)部長
曾任:連云港市港圣開關(guān)制造 | 財務(wù)經(jīng)理
曾任:東北油泵廠 | 會計
擅長領(lǐng)域:風(fēng)險控制、成本管理、財務(wù)組織建設(shè)以及企業(yè)IPO項目、財務(wù)轉(zhuǎn)型升級
王子墨老師有著21年企業(yè)財務(wù)管理實踐經(jīng)驗,對制造業(yè)成本管理、全面預(yù)算、風(fēng)控管理、財務(wù)體系建設(shè)等有著豐富的工作經(jīng)驗,能夠靈活性地根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理模式做出專業(yè)的制度化建設(shè)。任職江蘇天明機械集團有限公司期間,曾為集團減少人工與費用,對比預(yù)期總支出年均減少10%的資金支出。
5年財務(wù)管理咨詢、培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾為中國人壽、友邦保險、江蘇友迪光電、江蘇洞庭山礦泉水、南京佳寧機電等知名企業(yè)進行課程咨詢與培訓(xùn),共累計授課300多場,授課學(xué)員近10000人。曾為某大型教育培訓(xùn)機構(gòu)進行《財務(wù)、會計課程》、《中級財務(wù)管理課程》培訓(xùn),持續(xù)采購60期,后被邀請為特聘講師。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
★ 連云港市港圣開關(guān)制造有限公司
1、組織實施了ERP系統(tǒng)的上線工作,為公司業(yè)務(wù)的開展提供了最高效的平臺,為企業(yè)年減少呆滯庫存2000萬元,加速現(xiàn)金周轉(zhuǎn)26天。
2、成功建立成本模式與模型、成本核算流程,同時進行實際成本與計劃成本的核算,實現(xiàn)采購、生產(chǎn)、倉儲、銷售等環(huán)節(jié)成本的管控,為公司節(jié)約材料成本了5%。
3、規(guī)范應(yīng)收賬款的信用管理政策,優(yōu)化付款審批流程并加強內(nèi)部環(huán)節(jié)審計,在支持銷售高速增長的同時,加快資金回籠減少壞賬率,在資金占用一項上年均節(jié)約成本10%。
★ 江蘇洞庭山礦泉水集團有限公司
1、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀與市場狀況加強企業(yè)的內(nèi)部會計核算,減少呆滯庫存資金占用200萬元,在應(yīng)收款管理上月加速回款300余萬元。
2、設(shè)立不相容稽核崗位與內(nèi)審環(huán)節(jié),對財務(wù)管理類型進行了升級,完成了從小財務(wù)到管理財務(wù)的轉(zhuǎn)型,在企業(yè)內(nèi)訓(xùn)上完成了600小時的培訓(xùn)與現(xiàn)場指導(dǎo)。
部分授課案例:
南京黑龍江商會:《企業(yè)財務(wù)管理與風(fēng)險控制課程》,20期
某教育培訓(xùn)機構(gòu):《中級財務(wù)管理課程》,10期
南京方基財務(wù)管理公司:《財務(wù)報表分析與舞弊課程》,9期
南京某企業(yè)管理有限公司:《初創(chuàng)公司的財務(wù)管理》,8期
江蘇天明機械有限公司:《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理課程》,6期
江蘇洞庭山天然礦泉水有限公司:《全面預(yù)算管理課程》,6期
南京佳寧機電有限公司:《管理者的財務(wù)思維課程》,5期
……
主講課題:
《非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理》
《財務(wù)報表分析與企業(yè)決策》
《公司風(fēng)險管理與財務(wù)審計》
《企業(yè)生存的生命線——現(xiàn)金管理》
《國地稅合并稅務(wù)風(fēng)險防范與風(fēng)險管理》
《企業(yè)價值創(chuàng)造的核心——管理會計思維》
《全面預(yù)算下的企業(yè)戰(zhàn)略管理》
授課風(fēng)格:
? 結(jié)合實戰(zhàn):課程結(jié)構(gòu)設(shè)計科學(xué),內(nèi)容聚焦,結(jié)合二十五年深入財務(wù)的工作經(jīng)驗,將實戰(zhàn)經(jīng)驗與培訓(xùn)內(nèi)容有機結(jié)合。對企業(yè)經(jīng)營中面臨的財務(wù)困境與問題能出具建設(shè)性的意見與改進。
? 體驗互動:風(fēng)格多樣,寓教于樂,經(jīng)典案例三百余個,融合創(chuàng)新實戰(zhàn)游戲,在互動和分享中吸收課程精髓;
? 結(jié)合工具,課程內(nèi)容淺入深出,思維清晰,基礎(chǔ)工具拿來就能用,用了就能改進工作效率。
部分服務(wù)企業(yè):
商貿(mào)業(yè)(零售):方奇檸檬南京服飾貿(mào)易、南京愛可唯服飾、南京興業(yè)電信器材、南京麥迪小鳥醫(yī)藥科技、南京卡賓達食品、滿記甜品、南京美仙彩百貨貿(mào)易、南京梯度文化傳播、南京永祥電子科技、南京方州醫(yī)藥科技、揚州東園食品有限公司、蘇州國康生物科技、南京華世奕鴻醫(yī)藥科技……
制造業(yè):連云港天明機械、江蘇洞庭山天然礦泉水、南京苗邦美業(yè)企業(yè)管理、南京薛佳寧機電設(shè)備、蘇州名駿百盛汽車維修、江蘇金陵體育器材、吳江市龍行者旅游用品……
建安業(yè):南京啟輝建筑材料、南京黃乾裝飾材料、南京科菲爾建材、南京陳功建筑材料、南京乾翔裝飾材料、南京浩風(fēng)建材、南京崛曦建材、南京超馳新型材料、美好置業(yè)集團公司……
保險業(yè):中國人壽蘇州分公司、中國人壽連云分公司、友幫保險蘇州公司……
其他:蘇州可通物流、蘇州隱文之旅酒店管理、蘇州科太環(huán)境技術(shù)有限公司、無錫語風(fēng)文化教育、張家港市環(huán)亞教育、無錫鑫暢酒店管理、昆山雨田體育文化發(fā)展、南京諾丁餐飲、蘇州灰姑娘、蘇州英格瑪、蘇州新科培訓(xùn)教育、蘇州捷梯教育、滿蘇海納船務(wù)、南京方基財務(wù)……
部分學(xué)員評價:
特別感謝王老師的分享學(xué)習(xí),讓我經(jīng)營中更明確了做生意的本質(zhì)與核心,原來一心放在銷售上,其實財務(wù)數(shù)據(jù)與反饋的指標對企業(yè)的營銷與生存更重要,讓我不能總低頭拉車還要抬頭看。
——南京華世奕鴻醫(yī)藥科技有限公司 宋學(xué)員
培訓(xùn)的課程內(nèi)容正是我工作中所需要的,解決了實際工作的難題,不但教給我方法還講述了原理與達到目標所要解決的問題。收獲滿滿的二天學(xué)習(xí),謝謝王老師。
——南京佳寧機電有限公司 陳計
今天的講課很精彩,深入淺出的學(xué)習(xí),通俗易懂,案例講解到位有點豁然開朗的感覺,再有機會一定還會來學(xué)習(xí)。
——南京黑龍江商會 周麗娟
謝謝王老師的培訓(xùn)課程,不但輕松的通過了考試,在實際工作中也得到了得升,特別是對工作的成果的改進有質(zhì)的飛越。
——蘇州艾吉威機器人有限公司 陳雪
給老師一個大大的贊,課程內(nèi)容專業(yè)、貼合實際貼,了解學(xué)員所需,知道財務(wù)難點痛點,實用性比較強,可復(fù)制可操作性也比較強,注重方法,很不錯,收獲很大;期待上級行多舉行和組織這樣類似的培訓(xùn)。
——卡賓達食品有限公司 嘉敏
課程講的真棒!實實在在的內(nèi)容,干貨滿滿,收貨特別大,實用性強,有種茅塞頓開的感覺,王老師用他多年的工作經(jīng)驗總結(jié)成知識傳授給我們,既有理論又有老師特有的經(jīng)驗技能,收獲真的非常大!
——天明機械有限公司 姜宇寧
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企業(yè)管理培訓(xùn)分類導(dǎo)航
企業(yè)培訓(xùn)公開課日歷
2025年
2024年
財務(wù)管理培訓(xùn)推薦公開課
名課堂培訓(xùn)講師團隊
曾國慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國際商學(xué)院財務(wù)碩士研究生、江西財經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教授、美國特許財務(wù)管理師、高級會計師、企業(yè)家贏利型財務(wù)管理推廣...