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課程背景：

本課程通過前期大量的市場(chǎng)調(diào)研，針對(duì)當(dāng)前企業(yè)員工普遍存在的動(dòng)力不夠、能力不足、效率不高、協(xié)作力差的現(xiàn)狀，以解決企業(yè)實(shí)際問題為出發(fā)點(diǎn)，從工作狀態(tài)、工作習(xí)慣、工作方式、團(tuán)隊(duì)協(xié)作四個(gè)方面激發(fā)員工內(nèi)在動(dòng)力、打造員工核心能力、提升員工個(gè)人效率、培養(yǎng)員工團(tuán)隊(duì)協(xié)力！推動(dòng)企業(yè)打造卓越員工，成就卓越組織。

課程收益：

● 挖掘員工自我動(dòng)力潛能，利用工具合理制定目標(biāo)，發(fā)掘工作意義，提升工作積極性

● 提升員工職場(chǎng)溝通能力，掌握職場(chǎng)學(xué)習(xí)技巧，培養(yǎng)員工問題解決能力

● 培育三大習(xí)慣，持續(xù)高效，輔導(dǎo)個(gè)性化效率提升方案，掌握五項(xiàng)高效工具

● 樹立協(xié)作三大意識(shí)，塑造高效氛圍，了解信任三大特性，獲取持續(xù)信任，建立持續(xù)合作意識(shí)，保證高效產(chǎn)出

課程方式：

課程中通過案例分析、理論講解、視頻互動(dòng)，案例研討等多種形式，力求從不同的角度來完成課程內(nèi)容的潛移默化。

課程大綱

第一講：動(dòng)力100%—找到熱情工作的三大源泉

通過對(duì)卓越員工的工作狀態(tài)研究發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀的員工總是能夠保持持續(xù)的工作熱情，這種熱情不是來自于外部的激勵(lì)而是一種自我的驅(qū)動(dòng)力，本單元內(nèi)容從目標(biāo)設(shè)定、積極思維、熱愛工作三個(gè)方面來闡述員工工作的動(dòng)機(jī)，挖掘工作動(dòng)力。

一、拒絕平庸

1. 工作中的兩種狀態(tài)

2. 剖析職場(chǎng)成功背后的原因

3. 平庸職場(chǎng)的三大障礙

4. 工作動(dòng)力來自哪里?

5. 驅(qū)動(dòng)力3. 0時(shí)代的動(dòng)力支點(diǎn)

二、目標(biāo)設(shè)定

1. 夢(mèng)想激活

2. 結(jié)合工作制定職業(yè)夢(mèng)想計(jì)劃

3. 制定目標(biāo)的SMART法則

4. 目標(biāo)如何設(shè)定

5. 目標(biāo)的快速實(shí)現(xiàn)圖

6. 小目標(biāo)，大收獲

三、積極思維

1. 思維的特性

2. 思維的兩大誤區(qū)

3. 消極工作態(tài)度帶來的影響

4. 如何改變工作思維

5. 積極思維給工作帶來的好處

6. 提升工作主動(dòng)性

四、熱愛工作

1. 動(dòng)力來自熱愛

2. 愛自己的四大原則

3. 愛家人兩大方法

4. 愛工作的三大方式

5. 尋找工作意義，提升工作積極性

第二講：能力100%—培養(yǎng)持續(xù)成長(zhǎng)的三大能力

隨著市場(chǎng)的進(jìn)化與演變，企業(yè)對(duì)員工的能力期望也在不斷提升，經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)在企業(yè)中員工最需要提升的能力為職場(chǎng)溝通力、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化力和問題解決力，本單元內(nèi)容以這三大能力為入口，幫助解決員工的基本能力問題。

一、三大杠桿—撬動(dòng)人生三大杠桿

1. 資源杠桿

2. 人際杠桿

3. 智慧杠桿

二、問題解決力

1. 什么是問題?

2. 培養(yǎng)問題意識(shí)，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題

3. 問題生長(zhǎng)的四個(gè)原理

4. 解決問題的四個(gè)基本方法

三、職場(chǎng)溝通力

1. 什么是職場(chǎng)溝通

2. 職場(chǎng)溝通的四個(gè)層級(jí)

3. 職場(chǎng)溝通技巧

4. 職場(chǎng)溝通的三大要決

四、經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化力

1. 在職場(chǎng)中應(yīng)當(dāng)學(xué)什么

2. 社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)需要什么樣的經(jīng)驗(yàn)

3. 職場(chǎng)中如何學(xué)習(xí)

4. 職場(chǎng)學(xué)習(xí)的基本方法

第三講：效率100%—掌握高效的三大核心技能

效率的高低決定競(jìng)爭(zhēng)力高低,只有高效才能長(zhǎng)盛不衰。本單元內(nèi)容將重點(diǎn)分析如何提高有效工作時(shí)間、幫助學(xué)員掌握簡(jiǎn)單高效的工作方法、培養(yǎng)持續(xù)高效的習(xí)慣，協(xié)助學(xué)員將各種高效的思想理念轉(zhuǎn)化為高效的工作行為，培育高效員工、打造效率組織！

一、快慢哲學(xué)

1. 起點(diǎn)VS速度

2. 快的三大要訣

1）少走彎路是快的基礎(chǔ)

2）輕裝簡(jiǎn)從是快的保證

3）方法恰當(dāng)是快的表現(xiàn)

3. 效率的四級(jí)平衡理論

二、優(yōu)化時(shí)效

1. 傳統(tǒng)時(shí)間管理的兩大核心要素

2. 時(shí)間的三大真相

3. 時(shí)效優(yōu)化的心流三步法

1）營(yíng)造高效氛圍的三層次

2）專注任務(wù)進(jìn)入心流體驗(yàn)

3）賦予價(jià)值找到高效動(dòng)力

三、簡(jiǎn)化過程

1. 追求簡(jiǎn)單，摒棄復(fù)雜

2. 抓住關(guān)鍵是簡(jiǎn)化的根本

1）把握工作關(guān)鍵的5W2H法

3. 標(biāo)準(zhǔn)化一是簡(jiǎn)化的最終呈現(xiàn)

4. 遵守規(guī)則是簡(jiǎn)化的保證

四、固化習(xí)慣

1. 系統(tǒng)思考四易原則

2. 共贏偏好三大規(guī)則

3. 持續(xù)改進(jìn)實(shí)效四步法

4. 高效的三大啟示

1）站在趨勢(shì)的浪潮中思考

2）站在團(tuán)隊(duì)的角度中執(zhí)行

3）站在個(gè)人的角度中提高

第四講：協(xié)力100%—團(tuán)隊(duì)凝聚的三大關(guān)鍵

企業(yè)最根本的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)既不是來自資本也不是來自技術(shù)，而是來自它的團(tuán)隊(duì)。本單元內(nèi)容從協(xié)作的障礙、團(tuán)隊(duì)間的了解和信任、團(tuán)隊(duì)協(xié)作等方面進(jìn)行講授，通過輔導(dǎo)、體驗(yàn)、研討、講述等授課方式，提升學(xué)員對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)力的理解和應(yīng)用能力，從而為企業(yè)帶來長(zhǎng)效價(jià)值。

一、協(xié)力真相

1. 決定職場(chǎng)轉(zhuǎn)折的三個(gè)問題

1）有沒有、有多少、有多深

2. 取得職場(chǎng)協(xié)作的三大基礎(chǔ)

1）成就他人、換位思考、敢于擔(dān)當(dāng)

3. 獲得持久協(xié)力的三大關(guān)鍵

1）相互了解、獲取信任、懂得合作

二、相互了解

1. 破除外顯障礙，剖析自我特征

1）性格奧秘、了解自己

2. 了解團(tuán)隊(duì)特點(diǎn)，建立協(xié)作橋梁

1）情感、工作、人際

3. 關(guān)注四大提示，懂得四種相處

1）如此相處、有效互動(dòng)

三、獲取信任

1. 人際信任的三大核心特征

1）長(zhǎng)期、脆弱、不對(duì)等

2. 持續(xù)的加分凝聚信任效力

1）有信任才有可能

3. 建立信任的四個(gè)決定要素

四、懂得合作

1. 有效分工的三大原則

1）技能、次序、標(biāo)準(zhǔn)

2. 化解沖突的三大方法

1）沖突類型、化解方法

3. 優(yōu)勢(shì)合作的三種方式

1）強(qiáng)強(qiáng)、強(qiáng)弱、弱弱

梁老師

梁輝老師 狼性營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家

4D領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證講師

國際職業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)認(rèn)證培訓(xùn)師

四川大學(xué)等多所高校總裁班特聘講師

曾任：泰康人壽廣州分公司丨營(yíng)銷總監(jiān)

曾任：廣州華潤(rùn)電器丨銷售部負(fù)責(zé)人

曾任：美加集團(tuán)丨西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)后

曾任：美加集團(tuán)丨總部培訓(xùn)總監(jiān)

一個(gè)既做營(yíng)銷顧問師又實(shí)際操作企業(yè)的實(shí)干者，十多年國內(nèi)外，名企行銷實(shí)戰(zhàn)及團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過10萬人，滿意度高達(dá)95%以上。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)歷：

曾任泰康人壽廣州分公司營(yíng)銷總監(jiān)，從一名營(yíng)業(yè)處保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員一步一步成長(zhǎng)為最年輕的營(yíng)銷總監(jiān)；曾任廣州華潤(rùn)電器銷售部副總（最早主要以O(shè)EM為主，無自有銷售渠道），組建銷售部，任銷售部副總，兩年時(shí)間，公司銷售網(wǎng)絡(luò)從無到有，公司業(yè)績(jī)從2001年不到1000萬增長(zhǎng)到2003年的1個(gè)多億；曾在美加集團(tuán)任職西南大區(qū)區(qū)域總監(jiān)及集團(tuán)總部培訓(xùn)總監(jiān)；

梁輝先生具備豐富的營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)及管理經(jīng)驗(yàn)，歷經(jīng)一線銷售人員、區(qū)域經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、銷售總監(jiān)、副總到培訓(xùn)師等一系列職業(yè)歷練，一直沒有離開營(yíng)銷一線，至今還是兩家公司的營(yíng)銷顧問，梁輝先生的課程緊扣實(shí)際工作，秉承“從工作中來，能回工作中去”的簡(jiǎn)單理念，拒絕照本宣科式的純理論宣講，強(qiáng)調(diào)學(xué)員的高度參與，在充滿趣味及高挑戰(zhàn)的腦力激蕩互動(dòng)中將學(xué)習(xí)內(nèi)容深刻理解，進(jìn)而在實(shí)戰(zhàn)中學(xué)以致用、發(fā)揮最大戰(zhàn)斗力。

培訓(xùn)經(jīng)歷及風(fēng)格：

梁輝先生長(zhǎng)期致力于銷售實(shí)戰(zhàn)和營(yíng)銷管理研究，有著多年的管理咨詢培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，擅長(zhǎng)營(yíng)銷、管理技能、個(gè)人發(fā)展、團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練等培訓(xùn)課程，數(shù)年來，通過親身實(shí)踐，形成專業(yè)、系統(tǒng)、前瞻、實(shí)效的培訓(xùn)主張以及獨(dú)特的演講風(fēng)格，授課風(fēng)格熱情、生動(dòng)，激情而不乏理性、儒雅又不失幽默，深入淺出，秉承“從工作中來，回工作中去”的培訓(xùn)理念，能將國外先進(jìn)理念與中國的實(shí)際情況有機(jī)結(jié)合，具有極強(qiáng)的實(shí)用性。足跡遍及全國各地，培訓(xùn)場(chǎng)次（公開課與內(nèi)訓(xùn)）超過1000多場(chǎng)，曾服務(wù)過的企業(yè)橫跨數(shù)個(gè)行業(yè)、總共有數(shù)百家不同類型企業(yè)，訓(xùn)練營(yíng)銷人員及企業(yè)中高層管理人員超過十萬余人，連續(xù)四年年授課在120天以上，接受過梁老師培訓(xùn)過的企業(yè)滿意度高達(dá)95%以上，并都被他深深負(fù)責(zé)任的態(tài)度給予一致好評(píng)。

主講課程：

《創(chuàng)新營(yíng)銷思維與新媒體營(yíng)銷》

《顧問式銷售的策略與技巧》

《狼性營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》（技巧篇）

《狼性營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)》（策略篇）

《狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)與管理》

《價(jià)格獵手—雙贏商務(wù)談判策略》

《新商業(yè)時(shí)代的營(yíng)銷鐵律》

《卓越員工成長(zhǎng)系統(tǒng)訓(xùn)練營(yíng)》

近期服務(wù)的部分客戶：

金融／保險(xiǎn)：中國銀行、建設(shè)銀行、招商銀行、廣州銀行、中國人壽、平安保險(xiǎn)、太平洋保險(xiǎn)、新華人壽、中國郵政、人保財(cái)險(xiǎn)郴州分公司、人保財(cái)險(xiǎn)寧波分公司、寧波銀行、臺(tái)州椒江農(nóng)村合作銀行、安邦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司、中信銀行溫州分行、中郵人壽、青島光大銀行、泉州南安農(nóng)商銀行、英大人壽、國泰君安證券、大地保險(xiǎn)、陽光保險(xiǎn)、華西證券、眾亨資本、中銀基金、三合投資、前海創(chuàng)享金融、深圳鵬悅普惠、安誠財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)、華夏銀行、廣州住房置業(yè)擔(dān)保公司、南京紫金資產(chǎn)管理公司、中銀基金……

電信／通訊：中國移動(dòng)（部分省市公司）、中國電信、東莞諾基亞、廣州中時(shí)訊通信、深圳迷邇通信……

汽車／電器：美的生活電器、蘇寧易購、燦坤電器連鎖、順電電器連鎖、廣汽集團(tuán)、江鈴集團(tuán)、上海同捷科技、中山奧馬電器、東莞怡東電子、華海電子有限公司、安驊汽車、成都瑞佳電器、廣東振業(yè)集團(tuán)、粵東汽車、名車會(huì)、駿威汽車、寧波吉德電器、寧波方太、老板電器、加勒股份、西蒙電氣、通達(dá)汽車電氣、西安合容電氣……

互聯(lián)網(wǎng)／IT：重慶三聯(lián)電腦、廣東風(fēng)華高新科技、臺(tái)灣宸鴻科技、筑巢軟件（江蘇）有限公司、國家超算深圳中心（深圳云計(jì)算中心）、沃膳網(wǎng)、東營(yíng)勝利軟件、深圳一卡易、寧波激智科技、廣爾數(shù)碼、深圳海淘跨境電商、深圳芯中芯科技、深圳金蝶軟件……

機(jī)械／制造：山東濰柴、深圳深纜集團(tuán)、上海臺(tái)安工程、寧夏隆基寧光儀表有限公司、三一西北駿馬、廣西南方有色冶煉、中煤集團(tuán)張家口機(jī)械設(shè)備、深圳杰普特公司、廣西玉林開元集團(tuán)、永恒頭盔、佛山伊戈?duì)栯姌I(yè)、廣東堯豐紙業(yè)、廣東南美集團(tuán)、金貴有色金屬、煙臺(tái)杰瑞集團(tuán)、柳州五菱柳機(jī)動(dòng)力、大金空調(diào)、青島雷沃重工……

家居／建材：顧家家居（多期）、杭州諾貝爾瓷磚、索菲亞衣柜、合肥華然裝飾、東莞東家家居、江西恩達(dá)家紡、佛山李漆匠、興業(yè)陶瓷、新美亞陶瓷、幸福家私、名派家具、賽維納地板、廣東江門米奇漆、佛山富蘭克衛(wèi)浴、紅星美凱龍、佛山帝諾華詩家居、佛山東亞門業(yè)、四川白塔新聯(lián)興陶瓷集團(tuán)、雙虎家私（新疆）、亞邦集團(tuán)、帥康廚衛(wèi)、掌上明珠家居、實(shí)創(chuàng)裝飾、西蒙電氣、中華制漆、哥納衛(wèi)浴、武漢高閣裝飾、中山瑪爾、湖北今信、佛山黛富妮家紡、龍發(fā)裝飾、佛山陶瓷研究所……

酒店／餐飲：濟(jì)南揚(yáng)帆酒店管理公司、武漢唐古拉漢藏文化交流有限公司、華天假日大酒店、南寧鳳凰賓館、金城大酒店、常德澤云酒店……

醫(yī)療／保健：海南海靈藥業(yè)、修正藥業(yè)、深圳邁瑞醫(yī)療、湖南長(zhǎng)城醫(yī)療、廣州真翼好生物科技有限公司、溫州惠仁醫(yī)藥、海南合美藥業(yè)、潤(rùn)科生物、深圳惠普生、溫州恒豐泰集團(tuán)、江西綠色制藥集團(tuán)、廣州精優(yōu)惠南醫(yī)藥、上海華氏大藥房、陜西順天醫(yī)藥、上海聯(lián)影醫(yī)療、廈門基科生物科技、深圳尤邁醫(yī)療、南京醫(yī)療集團(tuán)、東莞粉紅殖帶、修正藥業(yè)……

服裝／商貿(mào)：佛山黛富妮家紡、飛遠(yuǎn)鞋服連鎖、東莞品盛實(shí)業(yè)、汕頭盛泰商貿(mào)、肇慶佳榮針織、佛山新勝利百貨集團(tuán)、華麟服裝、康妮雅、珠海威絲曼、華豪芝柏皮具、廣東華南集團(tuán)、廣東開易服裝配件、濰坊銀座商城、廣州施旗貿(mào)易……

農(nóng)資／飼料：山東迅達(dá)康集團(tuán)、廣西商大科技、百洋集團(tuán)、惠州創(chuàng)之綠、廣西富滿地集團(tuán)、佛山德寧生物、廣西農(nóng)墾明陽生化……

煙酒／食品：寧夏紅集團(tuán)、上海光明乳業(yè)、北方乳業(yè)、廣西翠屏酒業(yè)有限公司、圣奇亞食品、無窮食品、粵皇食品、甘肅皇臺(tái)酒業(yè)、奧昆食品……

美容／美發(fā)：廣東櫻姬化妝品有限公司、湖北岳陽天鷹美發(fā)連鎖機(jī)構(gòu)、北京玄采陽光養(yǎng)生美容機(jī)構(gòu)、武漢新天地公司、香港華新國際美容集團(tuán)有限公司（廣東）、臺(tái)山璦露德瑪、香港銀杉國際……

房地產(chǎn)：上海綠地集團(tuán)、廣州恒大、佛山三水一建集團(tuán)、十堰鑫洋房地產(chǎn)、合肥海亮地產(chǎn)、湛江永福地產(chǎn)、安徽蕪湖柏莊集團(tuán)、菏澤毅德城、河南御都集團(tuán)……

文化／傳媒：蕪湖華強(qiáng)文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、湖南湘楚文化傳媒……

其它：湖南萬元集團(tuán)、山東華龍園林、威海聚鴻釣具、深圳天長(zhǎng)地久婚紗攝影、深圳西部人力、廣東省開源實(shí)業(yè)、寧夏寶塔石化集團(tuán)、上海奧文畫材、杭州銘師堂教育、天津國際體育發(fā)展有限公司、無錫遠(yuǎn)東電纜集團(tuán)、深圳特色國旅、中石化、中石油、酒泉大禹集團(tuán)、南寧錦繡前程人力資源公司、東莞良特電子、成都印鈔有限公司、廣州標(biāo)際包裝、麥斯卡體育用品、廣東天能電力設(shè)計(jì)院、郵政速遞、百世物流、湘潭新華書店、成都印鈔有限公司

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