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名課堂-企業(yè)管理培訓(xùn)網(wǎng)

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5G短視頻+直播+新媒體整合營(yíng)銷系統(tǒng)

【課程編號(hào)】:NX10413

【課程名稱】:

5G短視頻+直播+新媒體整合營(yíng)銷系統(tǒng)

【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)

【培訓(xùn)課時(shí)】:2天,6小時(shí)/天

【課程關(guān)鍵字】:5G短視頻培訓(xùn),新媒體營(yíng)銷培訓(xùn)

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課程背景:

2019年春節(jié),今日頭條發(fā)了10億的紅包,再配合抖音的5個(gè)億,拼多多2個(gè)億,多閃一個(gè)億。它一個(gè)平臺(tái)上的春節(jié)廣告超過(guò)了阿里巴巴支付寶+百度+騰訊三家的總和。

傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)巨頭BAT統(tǒng)治的江湖真TMD(頭條、美團(tuán)、滴滴)的要變天了嗎?未來(lái)十年,是中國(guó)商業(yè)領(lǐng)域大變革的時(shí)代,所有傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)、傳統(tǒng)生產(chǎn)銷售的企業(yè)都有可能遭遇前所未有的大挑戰(zhàn)。新物種、新科技在深刻的改變每一個(gè)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個(gè)個(gè)傳統(tǒng)行業(yè),物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、人臉識(shí)別、移動(dòng)支付成為時(shí)代核心詞。

沒(méi)有創(chuàng)新思維,不善于運(yùn)用新技術(shù)、新工具,就可能被時(shí)代所淘汰!每一個(gè)時(shí)代都有不同的賺錢邏輯,升級(jí)認(rèn)知,才能呼吸到上層的新鮮空氣。

2019年雙十一天貓一家一天突破2684億!!關(guān)鍵是90后貢獻(xiàn)了50%,移動(dòng)端支付占比超過(guò)90%,不是中國(guó)經(jīng)濟(jì)不行了,是7080落后了,是我們的實(shí)力不行!

傳統(tǒng)電商流量紅利期已過(guò),獲客成本越來(lái)越高,短視頻營(yíng)銷和直播電商成為鏈接人、貨、場(chǎng)的新模式,且越來(lái)越重要。伴隨著4G網(wǎng)絡(luò)的成熟,直播搭上了高速發(fā)展的快車,而隨著2019年成為5G元年,5G及人工智能技術(shù)的快速發(fā)展,更是讓直播電商的未來(lái)充滿無(wú)限可能。

2019年,號(hào)稱直播電商元年,除了淘寶直播高速發(fā)展,抖音、快手等短視頻平臺(tái)也在快速搶占市場(chǎng),小紅書(shū)也不甘示弱,據(jù)說(shuō)已經(jīng)開(kāi)始內(nèi)測(cè)直播。越來(lái)越多的用戶正在通過(guò)直播購(gòu)買商品,大家誰(shuí)也不愿意放棄這個(gè)市場(chǎng),也不能放棄這個(gè)市場(chǎng)。

課程收益:

● 從信息傳播的角度理解短視頻+直播+新媒體真實(shí)內(nèi)涵

● 深度了解短視頻+直播+新媒體的在5G時(shí)代的營(yíng)銷作用

● 學(xué)習(xí)當(dāng)前主流“視頻+直播”平臺(tái)的特色和基本運(yùn)營(yíng)操作

● 結(jié)合公司產(chǎn)品,用視頻+直播+新媒體構(gòu)建企業(yè)營(yíng)銷新渠道

● 合理匹配資源,實(shí)現(xiàn)視頻+直播+新媒體的高效運(yùn)營(yíng)

課程對(duì)象:

中小微企業(yè)創(chuàng)業(yè)者、營(yíng)銷負(fù)責(zé)人、企宣部、運(yùn)營(yíng)管理者等等

課程大綱

第一講:5G時(shí)代帶給實(shí)體和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的全新挑戰(zhàn)

一、從網(wǎng)民的角度和消費(fèi)行為解釋互聯(lián)網(wǎng)江湖的巨變

1. 用數(shù)據(jù)說(shuō)話,實(shí)施勝于雄辯

2. 預(yù)見(jiàn)未來(lái)方能引領(lǐng)未來(lái)

3. 2019年微江湖的傳奇人物和他們的故事

4. 主流新技術(shù)的八大商業(yè)應(yīng)用

5. 5G時(shí)代商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的三大主要戰(zhàn)役

二、電商法的實(shí)施給互聯(lián)網(wǎng)江湖帶來(lái)了那些變化

1. 2080法則,偉人告訴我們要學(xué)會(huì)抓住問(wèn)題的主要矛盾

2. 社群營(yíng)銷——成功的商家都是有圈子的

3. 企業(yè)要建立嚴(yán)打預(yù)警的機(jī)制和預(yù)防措施

4. 主流平臺(tái)要隨機(jī)變化,新興平臺(tái)要抓住機(jī)會(huì)窗口

5. 落后就要挨打,經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)決定了上層建筑,互聯(lián)網(wǎng)亦是如此

三、5G時(shí)代新零售“人貨場(chǎng)”的變化帶給企業(yè)的思考

1. 技術(shù)革命帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)和商業(yè)變革

2. 消費(fèi)場(chǎng)景轉(zhuǎn)移到了客廳、馬桶上、沙發(fā)和枕頭上

3. 主流的消費(fèi)群體8090在發(fā)生哪些變化

4. 微商市場(chǎng)在大洗牌,快速成長(zhǎng)的背后是高死亡率。

5. 成功的微商是靠套路還是尖叫好產(chǎn)品?

案例分析:綠瘦如何做到年?duì)I業(yè)額100億?

四、波瀾壯闊的微商市場(chǎng)背后誰(shuí)主沉浮?

1. 微商品牌的形成基因是什么?

2. 什么類型的產(chǎn)品適合做微商?

3. 傳統(tǒng)企業(yè)如何借力微商打造品牌,怎么解決線上線下沖突?

4. 如何快速建立微信品牌,要把握哪些要點(diǎn)?

案例分析:解密江湖上大名名鼎鼎的白云山精油、美顏秘笈等品牌崛起傳說(shuō)

五、企業(yè)與消費(fèi)者角度的利益沖突如何轉(zhuǎn)化

1. 矛盾就是商機(jī),洞察沖突背后的巨大商業(yè)價(jià)值

2. 2018年中國(guó)電子商務(wù)總規(guī)模37萬(wàn)億,占GDP的比重已經(jīng)高達(dá)41%,你的企業(yè)有多少生意來(lái)自線上?2019年天貓雙11一天突破2684億!90后貢獻(xiàn)了46%。移動(dòng)端支付占比超過(guò)90%。

第二講:為什么視頻+直播就能火

一、傳統(tǒng)電商與直播電商的區(qū)別在哪里?

二、視頻和直播的源流史

1. 視頻的發(fā)展史

2. 2016,直播元年的那些事兒

3. 2019,電商直播元年的開(kāi)啟

4. 從老鐵雙擊666到5分鐘賣完10萬(wàn)支口紅

5. 主流平臺(tái)TOP網(wǎng)紅的業(yè)績(jī)佳話和差異化定位選擇

三、直播電商興起的必然因素

1. 通訊技術(shù)發(fā)展:4G技術(shù)的成熟與5G的預(yù)演

2. 移動(dòng)端互聯(lián)網(wǎng)的興起:設(shè)備普及用戶習(xí)慣的變化

3. 媒體發(fā)展:營(yíng)銷渠道高度融合

4. 利益驅(qū)動(dòng):透析直播強(qiáng)大的價(jià)值和商業(yè)邏輯

第三講:全行業(yè)盤點(diǎn)短視頻+直播

一、短視頻平臺(tái)盤點(diǎn)與梳理

1. 騰訊系(快手、朋友圈)

2. 新浪系(秒拍、酷燃)

3. 阿里系(淘寶、土豆)

4. 頭條系(西瓜視頻、火山視頻、抖音)

二、抖音平臺(tái)建設(shè)與運(yùn)營(yíng)

1. 賬號(hào)的基礎(chǔ)搭建

1)設(shè)置頭像:高清、醒目

2)用戶名:易記、品牌相關(guān)度

2. 功能設(shè)置

1)1分鐘視頻功能的開(kāi)通

2)如何打通淘寶購(gòu)物功能

3)如何開(kāi)通抖音直播

3. 抖音的內(nèi)容發(fā)布的技巧

1)發(fā)布頻次的規(guī)劃

2)發(fā)布時(shí)間的選擇

3)標(biāo)題擬定技巧

三、如何運(yùn)營(yíng)好一個(gè)抖音號(hào)

1. 抖音用行戶行為分析

1)點(diǎn)贊、關(guān)注、評(píng)論、轉(zhuǎn)發(fā)

2. 抖音運(yùn)營(yíng)5步曲

1)養(yǎng)號(hào)

2)熱身

3)漲粉

4)堅(jiān)持輸出內(nèi)容

5)認(rèn)證

四、抖音上熱門:讓你的視頻也火起來(lái)

1. 內(nèi)容為王(有用、好玩、有性格)

2. 賬戶權(quán)重(活躍度、垂直度、標(biāo)簽吻合度、穩(wěn)定度(發(fā)布、頻次、刪帖)原創(chuàng)度(首發(fā)、競(jìng)爭(zhēng)排斥)

第四講:定、占、出、營(yíng)四步構(gòu)建營(yíng)銷新渠道

一、營(yíng)銷定位

1. 領(lǐng)域定位

2. 內(nèi)容定位

3. 風(fēng)格定位

4. 市場(chǎng)定位

5. 用戶群體定位

二、平臺(tái)占位

1. 短視頻平臺(tái)的選擇與布局

2. 傳統(tǒng)視頻平臺(tái)的應(yīng)用

3. 社群+朋友圈——不可忽視的陣地

三、內(nèi)容輸出

1. 內(nèi)容為王——企業(yè)視頻的分類與制作

1)短視頻的策劃與制作

2)產(chǎn)品視頻的策劃與制作

3)宣傳視頻的策劃與制作

2. 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與工具準(zhǔn)備

1)直播團(tuán)隊(duì)的基本崗位配置:主播、編導(dǎo)、攝像、視頻剪輯

2)直播硬件:攝影機(jī)、單反、手機(jī)、三角架、云臺(tái)

3)剪輯軟件:專業(yè)軟件:pr

短視頻軟件:vlog、愛(ài)剪輯

4)直播間

3. 第三方服務(wù)商

四、營(yíng)銷和盈利

1. 直播帶貨

2. 知識(shí)付費(fèi)

3. 線下引流

4. 廣告變現(xiàn)

第五講:新媒體時(shí)代的企業(yè)運(yùn)營(yíng)策略

一、微品牌的多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)策略

1. 移動(dòng)端頭條、UC等信息流廣告的全新玩法

2. 三元九運(yùn),2004年到2023年走得是八白運(yùn)

3. 小鮮肉當(dāng)?shù)溃ふ勲娚痰娘L(fēng)水秘密

二、新平臺(tái)、新工具的推廣方式分解(免費(fèi)和付費(fèi))

1. 今日頭條、企鵝號(hào)、百家號(hào)、網(wǎng)易號(hào)、搜狐號(hào)、一點(diǎn)資訊

2. 國(guó)內(nèi)知名高端月子中心“喂愛(ài)mama”的成長(zhǎng)之路

3. 深圳三家企業(yè)運(yùn)營(yíng)自媒體拿到的結(jié)果

4. 多平臺(tái)運(yùn)營(yíng)要學(xué)會(huì)借助工具的力量

三、官媒與新媒體的力量比較是大象與螞蟻的較量嗎?

1. 企業(yè)不重視品牌的傳播的后果很嚴(yán)重

2. 企業(yè)如何打造自己的私域流量池

3. 一首古詩(shī)告訴我們的網(wǎng)絡(luò)推廣真諦

4. 花小錢辦大事,幾款好用的工具友情推薦

四、新媒體推廣的十二種方法介紹

1. 自媒體的企劃營(yíng)銷方案如何寫(xiě)?

2. 萬(wàn)變不離其宗,圖文、音頻與視頻等四大基礎(chǔ)元素

3. 天下文人一大抄,偽原創(chuàng)的方法論

4. 內(nèi)容為王,產(chǎn)品經(jīng)理到文藝青年的轉(zhuǎn)變

5. 拍電影是需要?jiǎng)”镜模陌傅撵`感來(lái)源

五、新媒體內(nèi)容運(yùn)營(yíng)的七大技巧

1. 微信與抖音的結(jié)合新工具介紹

2. 當(dāng)下主流發(fā)展趨勢(shì)的總結(jié)

3. 錄播與視頻現(xiàn)場(chǎng)直播的平臺(tái)差異

4. 平臺(tái)之間競(jìng)爭(zhēng)與博弈的緩沖地帶

5. 新工具、新平臺(tái)的市場(chǎng)打法介紹

六、課程重點(diǎn)內(nèi)容的回顧與學(xué)習(xí)總結(jié)

張老師

張勇老師 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷專家

北師大管理哲學(xué)博士

旗領(lǐng)文化傳媒董事長(zhǎng)

CMC國(guó)際注冊(cè)管理咨詢師

創(chuàng)投決全國(guó)總決賽特邀評(píng)委

國(guó)科苑高技術(shù)產(chǎn)業(yè)化研究所研究員

著有企管類書(shū)籍《種子文化的力量》

曾任:深圳阿百資訊聯(lián)合創(chuàng)始人

曾任:深圳商動(dòng)力科技股份公司董事

北大、清華、浙大、人大、武大、交大等名校特邀電商導(dǎo)師

2018年6月為迎接即將到來(lái)的5G物聯(lián)網(wǎng)和人工智能時(shí)代,成立了旗領(lǐng)文化傳媒,專門為企事業(yè)單位和社會(huì)團(tuán)體提供大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)獲客、全媒體品牌傳播、視覺(jué)營(yíng)銷、短視頻制作、直播電商運(yùn)以及各類網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開(kāi)發(fā)建設(shè)等服務(wù)。

2012年張勇老師聯(lián)合創(chuàng)辦了阿百資訊,負(fù)責(zé)整個(gè)阿百的品牌建設(shè)與營(yíng)銷推廣,參與設(shè)計(jì)和開(kāi)發(fā)了商學(xué)院的整個(gè)課程體系。2008年9月開(kāi)始和中國(guó)電商霸主阿里巴巴開(kāi)展戰(zhàn)略合作,為中小企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷出謀劃策;商學(xué)院在全國(guó)各大城市舉辦各種大型論壇及培訓(xùn),受市場(chǎng)的熱捧;累計(jì)輔導(dǎo)珠三角十多萬(wàn)家企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),讓企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域取得明顯成效;還為國(guó)內(nèi)多所大學(xué)幫助研發(fā)電子商務(wù)專業(yè)課程及培養(yǎng)電商專業(yè)人才。是北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交大等高等學(xué)府特邀電商培訓(xùn)老師。十年來(lái)主講互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)主題的培訓(xùn)超過(guò)2200場(chǎng)!是目前國(guó)內(nèi)少有的能系統(tǒng)全面地講授電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷和新媒體新零售的培訓(xùn)導(dǎo)師,逐步形成了自己的理論體系。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

2004年張勇老師開(kāi)始涉足企業(yè)培訓(xùn),入職早期的香港行政人員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)大陸公司,專業(yè)從事青少年成長(zhǎng)教育和企業(yè)管理培訓(xùn)。后與東莞廣貿(mào)外語(yǔ)專修學(xué)校合作,負(fù)責(zé)電子商務(wù)和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷培訓(xùn)項(xiàng)目,為企業(yè)和社會(huì)輸送網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人才和中基層管理人員上萬(wàn)人,2008年更是被評(píng)選為廣東省十大著名培訓(xùn)師。直至金融危機(jī)爆發(fā),珠三角的制造型企業(yè)承受空前未有的打擊,大批企業(yè)相繼轉(zhuǎn)移縮小規(guī)模甚至破產(chǎn),為響應(yīng)廣東省委汪書(shū)記的企業(yè)雙轉(zhuǎn)型號(hào)召,毅然辭職創(chuàng)業(yè),決定幫助廣東眾多中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)企業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型,歷經(jīng)中國(guó)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的初級(jí)發(fā)展階段,曾深入市場(chǎng)一線不斷實(shí)踐總結(jié),提出將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與中國(guó)式管理相結(jié)合的新電商實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用培訓(xùn)服務(wù)模式。

2010年加入深圳商動(dòng)力科技集團(tuán),擔(dān)任深圳公司總經(jīng)理。潛心研究、探索適合于中國(guó)企業(yè)特色的互聯(lián)網(wǎng)傳播與電商發(fā)展之道,根據(jù)不同行業(yè)的特性,定制出適合不同企業(yè)的多套實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用的系統(tǒng)解決方案和一系列課程。通過(guò)公司全體同事的不斷努力,2017年公司銷售業(yè)績(jī)達(dá)到5億元,年度業(yè)績(jī)超過(guò)阿里巴巴第2名至第7名的服務(wù)商的業(yè)績(jī)總和。多次獲得阿里巴巴獎(jiǎng)勵(lì)和獎(jiǎng)項(xiàng)(2015年獲得阿里巴巴獎(jiǎng)勵(lì)奔馳S系,2015年路虎攬勝,2016年保時(shí)捷卡宴)并頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)阿里巴巴最大貢獻(xiàn)獎(jiǎng),阿里巴巴最佳服務(wù)商。商動(dòng)力科技公司通過(guò)阿里嚴(yán)格考核成為阿里巴巴深度合作伙伴,為阿里巴巴公司成立以來(lái)首批授權(quán)服務(wù)商,阿里巴巴全國(guó)最大合作伙伴,2017年3月在新三板掛牌上市。

部分授課案例:

▲曾多次應(yīng)中國(guó)電信深圳和惠州公司邀請(qǐng)講授《打造微信+新媒體裂變式營(yíng)銷系統(tǒng)》的課程;

▲曾應(yīng)國(guó)家電網(wǎng)吉林省電力的邀請(qǐng)講授《互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)公關(guān)和輿情管理》的課程,返聘7次;

▲曾應(yīng)浙江大學(xué)的邀請(qǐng)講授《新生代企業(yè)家研修班》課程,返聘3次,講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》課程,返聘6次;

▲曾應(yīng)哈爾濱工業(yè)大學(xué),華東理工大學(xué)的邀請(qǐng)講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型—打造互聯(lián)網(wǎng)贏利系統(tǒng)》課程,返聘5次;

▲曾應(yīng)北京大學(xué)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究院、北京大學(xué)匯豐商學(xué)院的邀請(qǐng)講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》總裁班,返聘3次;為清華大學(xué)經(jīng)管學(xué)院,人民大學(xué),武漢大學(xué)講授《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型》總裁班,返聘5次;

▲曾應(yīng)廣東省經(jīng)信委和中小企業(yè)服務(wù)中心的邀請(qǐng)講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》系列課程,返聘3次;曾為新疆紅石慈善基金會(huì)和新疆殘聯(lián)講授《全程全網(wǎng)電子商務(wù)》課程,返聘3次;

▲曾應(yīng)四川省商務(wù)廳、新都區(qū)政府、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)的邀請(qǐng)講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》系列課程,返聘4次;

▲曾應(yīng)山東省、江西省、湖南省、寧夏回族自治區(qū)商務(wù)廳的邀請(qǐng)為各省的地市巡回公開(kāi)課講授《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)》系列課程,返聘10次。

主講課程:

《打造微信+新媒體裂變式營(yíng)銷系統(tǒng)》《新零售模式創(chuàng)新與企業(yè)實(shí)踐》

《互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)新農(nóng)村電商助力精準(zhǔn)扶貧》《互聯(lián)網(wǎng)+微信與自媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)系統(tǒng)》

《傳統(tǒng)@未來(lái)——互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路》《打造1688誠(chéng)信通超級(jí)旺鋪》

《快速打造互聯(lián)網(wǎng)持續(xù)盈利系統(tǒng)》《短視頻+直播構(gòu)建企業(yè)私域流量池》

《互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新與電商團(tuán)隊(duì)打造》《互聯(lián)網(wǎng)危機(jī)公關(guān)與輿情管理》

授課風(fēng)格:

張勇老師擁有深厚的互聯(lián)網(wǎng)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以提問(wèn)式引導(dǎo)切入、運(yùn)用通俗易懂的講授方式,從先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)科技和中西方管理哲學(xué)與傳統(tǒng)國(guó)學(xué)文化等多角度進(jìn)行精辟分析。致力于企業(yè)的頂層設(shè)計(jì)、商業(yè)模式、品牌建設(shè)、電商運(yùn)營(yíng)推廣、互聯(lián)網(wǎng)傳播、危機(jī)公關(guān)和輿情處理等領(lǐng)域,通過(guò)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)、項(xiàng)目承包、駐企輔導(dǎo)等方式,幫助傳統(tǒng)企業(yè)利用互聯(lián)網(wǎng)科技實(shí)現(xiàn)企業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級(jí)。其幽默詼諧的表達(dá)、深入淺出的專業(yè)講述、輕松愉悅的課堂氣氛,深受學(xué)員好評(píng)。

服務(wù)客戶:

高等院校:北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、湖南省委黨校、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、華東理工大學(xué)、浙江師范大學(xué)、江蘇大學(xué)、湖南工程學(xué)院、昆明理工大學(xué)、蘭州大學(xué)、電子科大、云南政法干部學(xué)院、麗水農(nóng)民學(xué)院……

政府和社會(huì)機(jī)構(gòu):湖南省商務(wù)廳、廣東省中小企業(yè)局、四川省商務(wù)廳、四川省電商協(xié)會(huì)、湖北省中小企業(yè)服務(wù)中心、湖北恩施州經(jīng)信委、江西省商務(wù)廳、江蘇省海安縣發(fā)改委、寧夏商務(wù)廳電子商務(wù)和信息中心、安徽省總商會(huì)、安徽省職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會(huì)、寧波市國(guó)資委、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)、浙江省湖州市經(jīng)信委、南京市工信局……

大型企業(yè):國(guó)家電網(wǎng)、中石化、阿里巴巴、騰訊、中國(guó)煙草、百度、中國(guó)電信、中海油、中鹽集團(tuán)、時(shí)代光華、中國(guó)萬(wàn)網(wǎng)、螞蟻金服、阿里云、中國(guó)培訓(xùn)網(wǎng)、浙江天能集團(tuán)、海信集團(tuán)、江中集團(tuán)、鄭州宇通集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、北汽集團(tuán)、宗升摩托、黑龍江農(nóng)墾集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)建設(shè)銀行、中國(guó)平安銀行、東呈國(guó)際酒店集團(tuán)、廣東文一集團(tuán)、新疆巴依牧業(yè)、浙江久立集團(tuán)、南昌礦山機(jī)械、江西起重機(jī)總廠、浙江先登高科、西藏甘露藏藥股份、江西豐城同創(chuàng)實(shí)業(yè)、阿克蘇新農(nóng)乳業(yè)、湖南俏皮羊生物科技、蒙古自治區(qū)江格王絨制品、廣東偉易達(dá)集團(tuán)、廣東佛山美神實(shí)業(yè)、羊城晚報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)《新快報(bào)》、東莞市東方科技、東莞市錦泰食品廠、東莞市金富士食品……

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