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5G規劃建設與運營管理

【課程編號】:NX10838

【課程名稱】:

5G規劃建設與運營管理

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【所屬類別】:戰略管理培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:5G規劃建設培訓

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課程背景:

2019年,是中國5G元年,也是5G應用大展拳腳的一年,三大運營商5G商用網絡建設正在如火如荼的展開。但5G技術即將邁入規模商用化進程,其新型業務特性和更高指標要求對5G網絡規劃、設計、建設、運維等方面均提出了新的挑戰。

作為通用目的技術,5G將全面構筑經濟社會數字化轉型的關鍵基礎設施,從線上到線下、從消費到生產,從平臺到生態,推動我國數字經濟發展邁上新臺階。

本系列培訓重點解決5G演進、建設與運營三大挑戰與難題:如何快速并以最優性價比高效建設5G網絡?如何敏捷靈活地分配5G網絡資源實現最大網絡收益?如何高效管理日趨復雜的網絡降低運維成本?

中國移動、中國電信、中國聯通、中國鐵塔、中國通服是5G網絡建設和業務應用運營的主導者,他們的崗位綜合素質要求極高。如何提升省市公司網絡線后端人員5G網絡規劃建設和運營運維能力,如何培養出優秀、可信賴、綜合能力強的5G各崗位技術業務骨干及各級管理經理,是本系列課程的目標。

課程收益:

● 使學員全面深入的掌握5G核心趨勢,為工作決策提供系統性的知識內容。

● 使學員全面深入的掌握5G行業解決方案和業務發展。

● 掌握5G網絡建設關鍵技術

● 掌握5G行業應用分析方法

● 了解5G網絡的業務運營和市場競爭模式、策略、挑戰及應對。

● 進行5G行業發展趨勢的前瞻分析,引導樹立對企業宏觀發展的思辨能力。

課程特色:

● 形式多樣,培訓采取課堂集中培訓的形式進行通過課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結合腦力激蕩、情景模擬加以宣講實踐使學員充分牢固掌握課堂所學知識。

● 高度提煉適合中國運營商5G應用創新與發展的思維理念。

● 創建形成適應5G時代客戶服務與營銷的經營理念和商務模式。

● 融入大量國內外5G移動,萬物互聯的真實案例,實戰為王。

● 行業現狀為導向,思維啟迪是手段。思想頓悟,方法落地。

課程對象:

網絡線條相關工作人員、5G團隊成員、市場線需要提升5G相關基礎知識的市場銷售人員。

課程大綱

第一講:5G的緣起與建設驅動力

一、5G的前世與今生

1. 前世:前代通信(1G2G3G4G),移動通信發展趨勢

2. 今生:5G無線技術演進路線與發展趨勢

二、5G建設的驅動力

1. 國家戰略、經濟發展、人民生活便利的需要

4. 市場和業務、容量和效率、技術和產業驅動

三、5G的使用層面

1. 八大挑戰場景

2. 六大關鍵性能指標定義

3. 三大關鍵效率指標

4. 5G發展目標與技術產業發展

四、5G離我們有多遠?

五、如何提前為5G做好準備?

1. 頻譜準備

2. 站點準備

3. 架構準備

4. 業務生態構筑

第二講:5G產業發展態勢與展望

一、全球發展態勢

1. 5G產業發展綜述

2. 5G標準最新進展及解析

3. 5G整體進展及主要國家發展解析

4. 5G移動國際市場

典型案例分析:Verizon5GWTTx

5. 5G網絡暢想與技術升級

二、我國5G發展現狀

1. 中國5G產業發展分析

2. 中國5G重大科研項目分析

案例分析:XLabs創新中心(中德美日)聯合創新項目

3. 5G技術開辟移動通信發展新時代

4. 5G網絡構筑萬物互聯基礎設施

5. 5G應用加速經濟社會數字化轉型

6. 5G預計帶來的產業經濟增長

1)信息消費

2)工業生產

3)互聯網金融

4)教育和醫療

5)智能交通

6)公共管理

三、5G產業發展前景

1. 5G業務、產業發展趨勢

3. 5G產業應用方向

4. 5G移動設備產業規模

5. 5G產業鏈發展前景分析

研討重點1:5G產業的獨立魅力在哪里?

研討重點2:5G產業的超級風口

四、國外領先運營商5G布局案例分析

1. 美國Verizon

2. 美國AT&

3. 日本NTTDoCoMo

4. Vodafone

第三講:5G網絡建設關鍵技術

一、5G新頻譜:C-band+毫米波高低組網

1. 頻譜是稀缺性資源,5G核心

2. 通信行業為什么需要頻譜?

3. 主要國家/地區5G頻譜規劃

4. 中國5G主要頻譜分配情況

5. 國內分配方案:移動2. 6+4. 9GHz;聯通電信3. 5GHz

6. 5G頻譜發放受益產業鏈

二、宏基站和小基站

1. 5G站點形態:高頻釋放熱點流量,低頻提供無處不在的覆蓋

2. 5G將采取“宏站+小站”的方式進行區域覆蓋建設

3. 5G網絡部署更多采用“微基站+智慧燈桿”方式共享共建

4. 5G室分網絡如何向數字化演進

5. 華為、中興5G無線設備介紹

三、華為5G關鍵技術概述

四、5G室分網絡如何向數字化演進

1. 5G室內網絡部署面臨的挑戰

1)5G高頻導致室內深度覆蓋不足

2)傳統室分網絡難以輕量化演進

3)海量有源頭端帶來運維挑戰

4)有源系統對能耗管理提出更高要求

2. 5G室內數字化網絡發展思路

3. 關鍵技術要素

第四講:5G基礎建設進程與機遇分析

一、5G工程建設難題

1. 網絡云化帶來的規劃和運維挑戰

2. 網絡演進、高密度組多天線業務等帶來的規劃和建設難題

3. 高頻率、功耗大帶寬給基站建設來的難題

4. 5G網絡數據采集和處理面臨挑戰

5. 5G網絡發展給仿真軟件平臺建設帶來挑戰

6. 信息化和互聯網+加速勘察設計平臺的應用

二、5G基礎建設進程

1. 5G基礎建設產業周期

2. 5G產業投資周期時間表

3. 國內三大運營商5G時間表

4. 5G核心策略

三、5G全產業鏈機遇分析

1. 5G無線傳輸關鍵技術

2. 5G技術升級主要集中在哪里?

1)基站側(指:通信基站)的天線與射頻;

2)終端側(如:手機端)的天線與射頻;

3. 7個關鍵技術部位的市場容量

4. 國內5G設備領先企業案例分析

5. 5G相關企業行業競爭力分析

研討重點:5G的重大技術升級部位

研討重點:所對應的投資量級

研討重點:相關公司的受益時間先后及業績彈性

重點推演:5G的投資路線圖、時間表和對應策略

6. 通信建設服務企業機遇分析

第五講:5G與行業應用結合

一、增強電信業務分析

1. 5G移動通信主要業務分析

1)移動互聯網業務

2)移動物聯網業務

2. 5G業務將涵蓋的新興垂直行業應用

1)5G+智慧城市

案例:智慧園區、智慧農業應用案例

2)車聯網

二、賦能傳統行業分析

1. 5G與工業互聯網

1)工業互聯網體系架構

1)5G助力工業互聯網特色應用

2. 5G賦能傳統行業分析

案例分析:輕工家電、工程機械、電子信息、建筑等行業案例分析

三、助力行業創新分析

1. 移動物聯網(mMTC)創新分析

1)豐富能力助力“互聯網+”發展

2)市場明確,先發典型業務具備條件

3)奠基國家工業互聯網,助力中國制造2025

4)5G滿足工業互聯網發展需求

2.移動蜂窩車聯網(uRLLC)創新分析

案例:智能網聯汽車

3. 增強移動寬帶應用(eMMB)創新分析

案例:大疆創新科技與中移動的合作

案例:無線家庭娛樂

案例:超高清8K視頻和云游戲

案例:云AR/VR——實時計算機圖像渲染及建模

案例:智能導盲頭盔

課程收尾

宋老師

宋甲偉老師 5G通信服務實戰專家

5G時代戰略變革與創新前沿專家

30余年通信行業網絡建設與運營實戰工作經驗

15年一線通信行業管理咨詢培訓經驗

通信工程高級工程師資格認證

北京郵電大學通信工程學士學位

中國電信學院、中國聯通學院企業轉型及領導力培訓特邀導師

曾任:中興通訊 | MCS網絡運營/前沿技術發展產品總監

曾任:諾基亞 | 技術與商業咨詢顧問

曾任:長春郵電學院 | 高級工程師/研發部主任

擅長領域:5G、物聯網、云計算、大數據、人工智能和智慧城市

宋甲偉老師擁有20年豐富的大型知名通信企業實戰工作經驗,具備系統的通信專業理論知識和重大工程設計的實踐經驗,主持過七號信令系統、電信網絡管理系統等多種通信系統設備產品的研發及投產。曾獲得省部級科學技術進步獎和兩項國家專利。

老師長期為通信行業員工進行培訓授課,已具備15年一線授課經驗。近幾年來,多次為電信、移動、銀行、稅務、電力等國家各政府部門及各行各業進行《未來通信新技術發展趨勢》《互聯網+在通信行業中的應用》《數據分析方法和工具》等網絡系統技術業務管理類培訓,也曾在清華大學、北京郵電大學、吉林大學、天津大學等著名高校進行過15次巡回講座及發言。具有豐富的授課經驗和淵博的技術業務知識,迄今累計培訓近1000次,高達數100000人次,好評度高達95%。

實戰經驗:

從事通訊行業工作30余年,其中就職于中興通訊18年,負責過多項重大工程的組織實施,熟悉通訊行業的產品、業務、組織架構,同時具備豐富的課程開發、培訓交付經驗(所有最新開發課程,都是宋老師本人首先親自授課實施培訓交付)。

● 曾主要負責前沿技術重大課題的規劃研究,運營商行業高管電信運營管理咨詢和培訓的需求分析、方案策劃、課程開發及授課交付,合計輸出自主原創培訓方案多達206項。

● 獨立完成《業務運營管理》、《網絡建設發展管理》、《網絡運維管理》、《網絡優化管理》、《市場營銷管理》等100多門客戶行業高管技術管理類課程,評估平均值95分以上;曾榮獲公司“最佳客戶意識獎”,多次榮獲中興通訊“優秀培訓師”稱號,

● 曾負責中國三大運營商行業高管管理咨詢,參加行業和公司 IMS運維規劃研討團隊,負責課題研究策劃,主持《IMS網絡的運營支撐和運維管理》管理咨詢課程的開發。完成聯通集團舉辦的全國3G網絡維護工作研討會《3G網絡運維管理》研究報告并實施培訓;完成中國移動運維年會《統一承載,助力四網融合》、工信部《未來通信新技術業務發展趨勢》研究報告;完成學院MCS《戰略管理與網絡運營系列產品》培訓規劃并全部實施過培訓交付。

經典授課案例:

★ 連續9年被中國電信返聘,多次往返浙江、廣東、河南、新疆、云南、海南、湖北、上海、寧夏、陜西、貴州等多地為企業員工進行課程培訓,幫助學員形成適應5G時代客戶服務與營銷的經營理念和商務模式。

2014年 浙江,《4G、云計算運營》、《大數據與管理創新》等,共6期。

2013年 河南,《世界通訊格局變化與發展趨勢》、《中國電信LTE網絡部署策略》、《IP RAN多業務承載研討》、《智能管道與流量經營》等,共8期。

2013年 湖北、浦東、寧夏、新疆,《移動互聯網大趨勢下的行業與技術發展趨勢分析》、《4G-LTE》、《智慧城市建設步驟和解決方案 》、《政企信息化ICT項目應用和解決方案》《企業信息化建設步驟和解決方案》等,共10期。

2012年 浙江、新疆、云南、海南電信及電信天翼終端公司,《現代電信運維管理》、《移動互聯網與電子商務的發展與應用》、《移動互聯網時代流量經營管理實戰》、《移動互聯網等新興領域知識》等培訓,共10期。

2010年6-8月 中國電信集團本地網總經理,《通信新技術新業務》返聘6期。

★ 連續7年被中國移動返聘,多次往返湖北、河南、廣東、福建、四川、北京、廣西等多地為企業領導員工進行課程培訓。

2016年 黑龍江、北京、深圳、廣州,《5G新技術發展和網絡演進》《高級經營分析》《電信網絡發展趨勢與熱點》《大數據技術與應用》等8期。

2015年 廣東、四川、湖北,《互聯網+概述與顛覆傳統開啟未來》《移動互聯網發展趨勢與運營商服務營銷策略》《大數據在呼叫中心中的應用》等6期。

2014年 綿陽,《大數據關聯分析》、《看得見的未來:4G 時代的機遇》共3期;湖北,《做互聯網行家》返聘4期

2011年 湖北、河南、廣東、福建、四川,《移動互聯網》、《網絡新技術及發展趨勢》、《物聯網與云計算》共36期。

★ 連續8年被中國聯通返聘,多次往返廣東、河南、新疆、南充、湖北、上海、寧夏、陜西、貴州等多地為企業員工進行課程培訓,。

各省地市分公司 為集團舉辦的全國3G網絡維護工作研討會進行過《3G網絡運維管理》培訓,及《3G業務運營》輪訓68期。

廣東聯通 《移動業務運營管理高級研修班》連續5期;《存量大數據模型及場景化應用案例培訓》《新型領域項目商業模式》《云計算實際案例》返聘6期

河南聯通 《大物移云—通信行業發展趨勢》《互聯網+時代的營銷思維創新》返聘3期。

上海聯通 《互聯網智能運營》《大數據技術及應用》共3期;

主講課題:

《5G網絡技術管理》

《AI、5G與大數據》

《5G基礎知識和發展展望》

《5G規劃建設與運營管理》

《5G與能源互聯網綜合技術管理課程》

《5G商業模式創新與商用營銷技能提升》

授課風格:

實戰為王:融入大量國內外5G移動,萬物互聯的真實案例,實戰為王;高度提煉適合中國運營商5G應用創新與發展的思維理念

邏輯縝密:授課思路清新明快,通過邏輯縝密、深入淺出的講解演繹讓學員充分了解行業現狀。

形式多樣:課程通過課堂講述、短片播放、圖片展示、案例分析等方式結合腦力激蕩、情景模擬加以宣講實踐使學員充分牢固掌握課堂所學知識。

部分服務客戶:

通訊行業:中國鐵通、中國鐵塔、中國通信服務公司、上海電信研究院、中國移動通信集團設計院安徽分院、河南信息咨詢設計院設計院、中興通訊、諾基亞、中國移動(寧夏移動、廣州移動、廣西移動、深圳移動、北京移動、湖北移動、黑龍江移動、四川移動、綿陽移動、北京移動、陜西移動、新疆移動、湖北移動、河南移動、福建移動)、中國電信(東莞電信、深圳電信、陜西電信、浙江電信、河南電信、湖北電信、浙江電信、上海電信、新疆電信、寧夏電信、云南電信、海南電信、貴州電信)、中國聯通(廣東聯通、河南聯通、上海聯通、湖北聯通、貴州聯通、新疆聯通、南充聯通、寧夏聯通、陜西聯通)等

政府機構/高等大學:全國各省市人民政府、通信管理局、清華大學、北京郵電大學、南京郵電大學、吉林大學、天津大學、華中科技大學等

其他:中國國家電網、南方電網、中國煙草、中國公安、中國武警、中國稅務、中國石油、中國人民解放軍各大軍區和省軍區、銀行、廣播電視、四維圖新公司、上海直真冠合信息技術有限公司、寧德新能源公司、威剛科技等

部分學員評價:

在一天半的時間里,移動業務運營管理方面造詣深厚的宋甲偉老師,為學員深入剖析了國內外移動業務發展趨勢及競爭態勢,同時,還從通信產業發展趨勢、聯通移動業務發展策略等方面,進行了“廣東聯通經營策略”的精彩授課。在授課過程中,宋老師不時與學員們一起交流,整個培訓現場學習氣氛十分濃烈。通過各期培訓,大家對于移動業務運營管理的規律有了更深的認識,為下一步的業務運營奠定了良好的基礎。

——中國聯通韶關市分公司 總經理 朱華博士

您的課程非常棒!通過課程,我們深刻了解到5G應用大時代下社會的發展,充分了解了5G核心趨勢,也為工作決策提供系統性的知識內容。感謝宋老師帶來的精彩課程!

——上海通服 王政

宋老師是一位非常嚴謹專業的講師,對教學認真負責,條理清晰,而且內容豐富有效,通過今天的授課,我更加清晰了接下來應該往哪個方面努力,希望未來在實戰中積極運用!

—— 浙江移動 學員

為了保證培訓效果,學院進行了認真細致的準備,經過大量咨詢,專門邀請了中興通訊學院資深高級講師宋甲偉老師擔任主講。本次培訓課程設置全面系統、師資水平高、內容針對性強,學員們普遍反映收獲很大。學員們表示,通過培訓,加深了對3G網絡和業務知識的了解,擴大了知識面,增強了授課能力和水平,為他們后續完成在本單位的3G業務知識傳播及其他培訓活動提供了重要幫助。

——聯通學院

為了加快適應全業務發展需要,特邀中興通訊學院宋甲偉授課為學員們帶來了題為《國際運營商全業務運營案例分析》的精彩授課,宋教授另就移動通信的發展演進、移動通信的關鍵技術、移動通信的網絡結構、無線網絡的建設優化等問題進行了全面分析,為我們的發展帶來了十足的信心與把握。

——上海電信松江局

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