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左圓右方?創新思維與能力訓練

【課程編號】:NX11495

【課程名稱】:

左圓右方?創新思維與能力訓練

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:1天,6小時/天

【課程關鍵字】:創新思維培訓,能力訓練培訓

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課程背景:

創新是趨勢,人人皆需創新

競爭日益激烈的今天,國家政策、市場環境、客戶需求,甚至員工特點都在不斷地發生變化,為此,組織需要不斷傳承過往好的經驗、做法和工具。同時,也需要根據環境變化進行快速反應,有效地針對產品、技術、服務、管理方式和工作方式進行有效地迭代和創新。

課程目標:

《創新思維與能力訓練》課程強調以“最簡單、有效的流程+最經典、有用的工具”來幫助學員真正做到愿意創意、能夠創新,甚至善于創新。真正做到一句話:市場不斷在變,組織不斷在變,人人皆需創新,人人皆能創新!

課程大綱:

流程:課前學習 → 微小創新 → 需求洞察→創意激發→決策整合→方案輸出

一、課前學習:思維導圖(工具:微信鏈接,課前閱讀)

二、概念導入+微小創新:人人皆需創新、人人皆能創新

知識點/關鍵點成果核心能力重點工具學習方式

1、為什么要創新《微小創新改進方案》創意意識無視頻

2、微小創新工具技控優先于人控行為工程模型案例+練習+展示

3、心理局限效應打破思維盲區心理定格視頻

4、完整創新流程流程意識創新4步講解

三、第一階段:需求洞察

創新源于對客戶需求的洞察和對現有產品、服務、管理方式以及工作方式的不滿,在創新過程中,“正確的創新”與“正確地創新”同等重要,第一階段的目的是幫助我們找到真正有價值的創新切入口,提升創新的“洞察力”和“分析力”。

知識點/關鍵點成果核心能力重點工具學習方式

1、線:設定創新目標《焦點分析圖》目標思維3個指標體驗+練習

2、線:深度拆解創新契機分析能力操作思維案例+練習+展示

3、點:把握創新關鍵點快速決斷四象限講解+練習

四、第二階段:創意激發

創意的數量常常與質量成正比,絕大多數的職場人士認為自己創新的最大障礙就是想不出“既有用又獨特”的想法,這個系列的課程通過5大經典工具幫助大家快速提升創新的“變通力”(想法維度)和“獨創力”(獨特性)。

知識點/關鍵點成果核心能力重點工具學習方式

1、0→1:無中生有《創意星空圖》創意借用美第奇效應案例+練習+展示

2、1→多:舉一反三把握本質舉一反三案例+練習+展示

3、多→廣:系統思考橫向思考以點帶面案例+練習

五、第三階段:決策整合

單個或者零散的創意并不能發揮其最大價值,也不能最簡單、有效地解決問題。創意梳理強調通過結構化的工具將零散的創意系統化,使其協同運作。

知識點/關鍵點成果核心能力重點工具學習方式

1、挑:決策排序《創新方案行動計劃》

《創意星空圖》、

制定標準決策矩陣案例+講解

2、改:優化改進改進不足優化改進案例+練習

3、換:第三選擇繞過立場第三選擇案例+練習+展示

六、第四階段:方案輸出

創新方案的價值需要在具體實踐中才能發揮出來,同時,行動越具體、越多就越容易導致大家掉進細節中,只見樹木不見森林。通過第四階段的工具能有效地保持系統觀和前瞻性。

知識點/關鍵點成果核心能力重點工具學習方式

1、謀:制定計劃《知識點思維導圖》

《創新行動計劃》、全局思維甘特圖案例+練習

2、定:落地把控深度思考控制點案例+練習+展示

3、學習總結信息梳理思維導圖體驗

劉老師

劉江鴻老師 創新思維輔導教練

創新指北針©版權課程研發者

左圓右方·創新思維與能力訓練©項目授權導師

英國東尼博贊©思維導圖認證講師

結構性思維授權導師

崗位經驗內化©項目聯合研發導師

定制化課程開發和內部講師培養導師

2000+大型行業論壇多次特邀分享嘉賓

曾任:學大教育(上市-教育企業)丨區域運營負責人

曾任:杭州世道通訊有限公司丨世導學院負責人

曾任:杭州順網科技股份有限公司丨培訓發展負責人

擅長領域:創新思維、結構化思維,課程設計與開發,表達與呈現……

思維內訓課程:連續為南方電網/東風集團等企業,授課《創新思維與工具應用》共計80期;

創新內訓課程:連續為置信集團/曉光學院等企業,授課《創新型學習設計與開發》共計60期;

思維公開課:連續為佛山農商行/華僑城等企業,授課《思維導圖在職場中的應用》共計26期;

→從2017年至今先后在廣東、湖北、河南、河北、湖南等地陸續實施近20期崗位經驗內化項目,產出標準課程包400余門,培養合格內訓師500余名。

實戰經驗:

劉江鴻老師擁有11年企業培訓管理經驗,專注于組織創新落地與內部師資培養。幫助企業梳理經驗課程與人才培養機制、創新思維技巧應用;且江鴻老師既有業務工作經驗又有培訓專業高度,被業界評價為“精專業、懂業務、透人性、出成果”的實戰派培訓師,且客戶普遍反應課程底層邏輯設計嚴謹。

劉江鴻老師授課條理清晰,風趣幽默,并且成果輸出可控,落地實施有效。實現了學員、客戶多方共贏;曾為南方電網、中國電建水電六局、武漢天然氣、華潤制藥、中國聯通、中國移動、中國電信、龍佰集團、中國航天科工、君樂寶集團等多家企業提供課程服務,培訓場次超過300+場,培訓學員10000人,課程好評率達到95%,是一位擁有豐富實戰經驗的人才管理與創新培訓專家。

授課風格:

有趣:將復雜的理論用幽默的生活化案例進行深層次剖析,深入淺出

有料:講課富有激情,課堂氣氛活躍,互動與案例研討有效運用

有效:學員反饋實用有效,課程內容化繁為簡,貼合業務場景

主講課程:

01-組織創新落地項目及系列課程

《結構化思維訓練》

《擅寫-職場結構性寫作訓練》

《左圓右方—創新思維與能力訓練》(版權課)

《創新指北針—可復制的敏捷創新訓練》(版權課)

《職場效能提升—思維導圖在工作中的運用》

《結構化思考視覺化呈現—完美職場表達訓練》

02-崗位經驗傳承項目及系列課程

《隱性經驗顯性化——企業內部課程設計與開發》

《輕松建好課——內訓師交互式授課工具訓練》

《幽默36“技”——可復制的幽默技能訓練》

《崗位經驗內化》1-4階段(精華版及完整版項目)

部分服務客戶:

國企/央企:南方電網、國家電網客服中心、武漢長飛光纖、中國電建水電六局、武漢天然氣、合肥供水集團、貴州航天科工、武漢黃鶴樓集團、中航集團、華僑城集團、寶鋼集團……

汽車行業:東風乘用車、東風雷諾、比亞迪、廣汽集團、東風神龍、東風商用車、湖南曉光汽車模具……

醫藥行業:內蒙古華潤醫藥、上海信誼醫藥、武漢遠大醫藥、成都蜀中藥業、云南一心堂、浙江華東制藥、廣西梧州制藥……

地產行業:安徽保利地產、華潤置地、華僑城、招商地產、深圳歡樂海岸……

制造行業:上海東方雨虹、江蘇揚子江集團、浙江紅獅集團、山東正海集團、華帝、中信特鋼、河南龍佰集團……

其他:利爾化學、濟南公交集團、深圳巴士集團、佛山農商行、石家莊君樂寶、內蒙古蒙牛集團、中國聯通、中國移動、安徽通服、廣州銀行、杭州銀行、美好生活法商學院、唐山三友集團、招遠金礦集團、廣東匯源通集團、升學教育、巴陵石化、深圳禧月薈月子中心……

部分客戶評價:

感謝劉江鴻老師的思維創新課程,課堂上知識點生動活潑;并且內容十分落地!老師人也很好,課下還細心輔導我們。幫助我們在工作中大量運用創新思維去高效工作,減輕我們的工作量,提升我們的新思路。

——置信集團 向老師

第一次聽這種創新性的課程,在課堂上用“玩耍”來學習知識點,太有趣的。遠離了枯燥的課堂學習氛圍,而且課上的工具也很使用落地。

——南方電網 陳總

江鴻老師的課程太有趣了,思維技術的課程這樣上課真的獲益匪淺啊!真的太愛劉老師的課程了,希望能多多聘請老師給我們授課;上一次課程收獲一次新思路,不怕劉老師延長課時就怕我們還未聽夠!

——云南中醫藥大學 祁教授

劉老師的授課風格和技巧真的太受我喜愛了,輕松自在又有趣。全程跟著老師的思路走,全神貫注。老師的《創新指北針—可復制的敏捷創新訓練》課程內容十分吸引并且成果落地顯著。

——龍佰集團 張院長

初見劉老師干爽利落,我還深怕老師課堂上氛圍枯燥。沒想到出乎我意料,課堂氛圍有趣內容也十分創新。還是第一次聽到這種風格的思維技術類課程,除了干貨知識點還有吸引學員的互動工具。謝謝老師的授課!

——曉光學院 劉院長

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