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中層管理者沙盤體驗式管理

【課程編號】:NX11727

【課程名稱】:

中層管理者沙盤體驗式管理

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【所屬類別】:團隊建設培訓

【培訓課時】:可根據客戶需求協商安排

【課程關鍵字】:中層管理培訓

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內容背景

管理者的失敗,因素很多,常見的原因,應該是他本人在出任一項新職位時,不能或不愿為適應新職位的需要而改變。自己認為過去做得成功了,因此滿足于自己老一套的工作思路和方法,結果必然遭到失敗……

——管理大師彼得. 德魯克

課程背景:

長久以來,我們一直希望能夠有一套適合中國企業的管理課程、一套適合成人學習模式的管理課程,可是不管是管理觀念最先進的歐洲、美國甚或是日本,所引進的培訓課程,或多或少都會有不服水土的現象產生,而到底適合中國企業的管理培訓課程在哪里?到底適合成人學習的管理課程在哪里呢?我們的課程策劃中心經過了“五年磨一劍”的潛心研究、數百家公司HR培訓經理研精心打造:突破傳統的教學模式,將先進的學導式理念引入到此次培訓課程中,將成人教育做到“知行合一”,依據MTP課程理論為依據,開創了EMTP課程,本課程將理論運用于實踐的工作中去、贏得管理典范依循,有系統的檢視管理盲點,將越來越受到企業的青睞!

——課程策劃組的思考

課程收益:

● 使管理者全面性、系統性的學習到管理上所應該具備的知識、技巧與認知觀念,讓學員一窺管理的全貌,一次性建立管理上的概念,掌握應有的知識、技巧,邁向職業化的道路

● 每項內容都透過實際的案例引述,打通思路,引導學員找到解決管理問題的原則;同時,輔助相關影視項目,予以學員討論,加深印象;使管理者在工作上充分發揮管理職能,做好承上啟下的工作,帶動企業整體效能發揮

● 課程系統架構清晰,所有內容前后貫穿,相互輝映,可配合實施,也可獨立實施,絕非單純幾個管理模塊的拼湊;學習后可與學習前明顯比較出在管理知能上的成長,看得出經理人管理素質的提升

課程方式:

1. 采封閉式培訓,集中學習,每次人數40--50人。

2. 上課方式多元化——案例分析、情景再現、影片選擇、活動體驗,讓您全方位融入到培訓的過程中,身心智慧的體驗、團隊管理的融合;

3. 案例貼切于實際工作,講解由淺入深、化難為易,讓您從工作時身邊發生

的事例中學習到管理的精髓;

4. 透過活動啟發,讓您從“做”中了解到自己和團隊的不足以及需要改善注意的地方;與學員共同深入的總結管理要務,絕非做做游戲制造熱鬧氛圍——-船過水無痕。

5. 時間分配原則

課程大綱

第一講:角色認知

1. 個人的角色定位

視頻案例分析

2. 引出兩種角色定位

1)尋找你的目標客戶

3. 組建你的團隊

1)自上而下的管理、自由選擇的執行

4. 引導出團隊的九種角色

5. 清晰團隊角色的責任

6. 團隊發展的五個階段

1)團隊進化論

7. 構建管理層級問題暴露

1)管理金字塔

知識點:主管、經理管理能力的基本功

第二講:管事

1. 管事需要管理那些方面

1)瓶來水往

知識點:目標管理、計劃管理

2. 以及時間管理實施流程

知識點:如何做好任務分工與落實工作

3. 如何開好一個會?

視頻分享

4. 管事的境界

知識點:內外部組織協調的藝術

知識點:內外部流程管理藝術

5. 評估績效工作的實施

第三講:理人

1. 從個人需求與團隊要求上去認識人

1)團隊角色理論回顧

2. 指導人的三種境界與實踐

1)大塞車

3. 馬斯洛需求理論角度詮釋激勵人

1)月球之旅

4. 如何實施強制管

視頻案例分享

5. 如何組織好一個團隊?

1)藍圖再現

6. 研發、指導、激勵、組織的過程,就是團隊工作模型的建立

1)破框

第四講:領導力

1. 領導力模型建立

1)領導的一桿“秤”

2. 領導力平衡藝術訓練

1)降價策略

3. 危機管理、關鍵時刻的風險創新訓練

1)不沉的巨輪

4. 領導力沖突管理訓練、綜合能力訓練

1)蝴蝶的翅膀

5. 如何練就領導的影響力?

視頻分享

6. 紛繁復雜的信息、形色各異的成員

1)阿姆斯特丹情境之旅

知識點:問題分析與解決;領導力就是影響力;中層管理者管理技能

紀老師

紀鑒老師 情境體驗引導專家

PTT國際職業培訓師

NLP商學院認證導師

國家二級心理咨詢師

慈善公益全國大學生起航課程導師

清華大學深圳管理學院EMBA班、總裁班指定企業教練

曾任:龍浩股份企業學院 執行院長

紀鑒老師于2006年開始專職從事企業培訓和咨詢工作,以情境體驗的獨特方式,培養教練型領導者、打造教練式團隊執行系統、推廣企業EAP陽光心態課題,讓員工變得認真負責、積極主動、懂得感恩、敢于擔當、勇于創新。截至2017年,作為中國區企業教練文化的倡導者和實踐者,為1500多家企業進行過指導和培訓,直接服務學員人數達到60000余人次,培養企業內部講師3000多名,企業教練式管理者9000多名。

同時,紀鑒老師還非常熱心公益,積極傳播正能量,慈善公益課程《生命的彩排—大學生啟航課程》傳播用陽光心態感受生活、融入社會、孝道和感恩的人生理念,每年參與主講大學生公益課程數十場,鼓舞了當下8000余名飽受困惑的大學生。

主講課程:

《團隊魂—卓越團隊素質重塑特訓營》(情境體驗形式課程)

《中層管理者沙盤體驗式管理》(情境體驗形式課程)

《情境體驗——沙漠掘金》(情境體驗形式課程)

《凝聚的力量——卓越執行力鑄造》

《員工職業化塑造與心態激勵》

《潛能激發——巔峰銷售》

《員工忠誠、奉獻、感恩》

《打造狼性營銷團隊》

授課風格:

紀鑒老師授課經驗豐富,語言鮮活幽默,發問引導和控場能力強,授課內容豐富實用,案例真實生動,以極強的語言感染力、生動的現場氛圍獲得了每個受訓企業極高的口碑,反饋效果良好,使學員重建認知、塑造陽光心態,學員態度改變明顯,消除企業員工職業倦怠和壓力感;塑造行為,提高工作效率、和諧職場氛圍,激發潛能,提升個人與企業的核心競爭力;已幫助多家企業建立了積極樂觀、專業化的銷售隊伍、培訓師隊伍及高水平的管理團隊。

摘選客戶見證:

中國電信,《企業EAP團隊精神課程》,4期,受訓人數160多人,參訓學員:中國電信西藏公司林芝、阿里、昌都、山南四地市骨干精英,客戶滿意度99%。

神爾科技有限公司,《卓越管理者——教練型領導力修煉》,3期,受訓人數180多人,參訓學員:銷售區域負責人,客戶滿意度95%。

浙江雅瑩服裝有限公司,《團隊魂——教練型巔峰戰隊訓練營》,4期,受訓人數250多人,參訓學員:督導、店長、導購。杭州區域單店業績提升85.7%

深圳市贏家服飾有限公司,《團隊魂——教練型巔峰戰隊訓練營》,7期,受訓人數520多人,參訓學員:校招應屆大學生。

中國移動廣東分公司,《頂尖職場心態修煉》,3期,受訓人數200多人,參訓學員:運營主管。

紫牛珠寶托管機構,《卓越管理者——教練型領導力修煉》,3期,受訓人數220多人,參訓學員:珠寶店店長,督導,客戶滿意度96%。

慈善公益課程《生命的彩排—大學生啟航課程》,18期,受訓人數4500多人,參訓學員:在校大學生。

部分服務過的客戶:

金融行業:深圳工商銀行、深圳發展銀行、廣東發展銀行、湖州工商銀行、南昌建設銀行、青島光大銀行、貴州省農業銀行、招商證券、中國太平洋保險、郴州人保、廣州信誠人壽…….

通信行業:中國電信、中國移動通信集團廣東公司、深圳國人通信、深圳天音通信、黑龍江移動通信有限責任公司哈爾濱分公司、中興通訊海外事業部……

服飾鞋業:龍浩股份、雅瑩服飾、朗姿服飾、贏家服飾、圣麗蘭女裝、港臺制鞋、宏凱鞋業……

地產行業:富力地產、佳兆業地產、中原地產、泰華房地產、湘銀地產、遠洋地產……

珠寶行業:周大生、周六福、金至尊、六福珠寶、中國黃金…..

大型公司:深圳華為、比亞迪集團、騰訊科技集團、長虹集團、恒安集團、深圳富士康、大族激光科技、步步高、香港MG國際科技集團、山東萬事達控股、華亞和訊有限公司、諾普信農化股份公司、中糧集團、鄭州煤炭工業集團、天津遠洋集團……

其它行業:鵬愛美容醫療、神爾科技、成都土地規劃局、清華大學EMBA班、富士康CNSBG事業群、深圳芒果網、深圳艾默生科技、流行美、廣州瀚華設計、廣州用友軟件、株洲中小微企業管理中心、雪花啤酒、泰日升實業、新科正大……

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