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開門紅——網(wǎng)點(diǎn)支行長經(jīng)營策略及員工輔導(dǎo)技巧
【課程編號】:NX12002
開門紅——網(wǎng)點(diǎn)支行長經(jīng)營策略及員工輔導(dǎo)技巧
【課件下載】:點(diǎn)擊下載課程綱要Word版
【所屬類別】:目標(biāo)管理與績效考核培訓(xùn)
【培訓(xùn)課時】:1天,6小時/天
【課程關(guān)鍵字】:支行長經(jīng)營策略培訓(xùn),員工輔導(dǎo)技巧培訓(xùn)
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課程背景:
在辭舊迎新之際,對于各大銀行來說已經(jīng)拉開“火拼”的序幕,如何在開門紅中脫引而出,如何實(shí)現(xiàn)存款新增,產(chǎn)品熱銷的盛況呢?是每個銀行人需要思考的主題。
本課程設(shè)計了存款營銷五策八法、營銷氛圍打造、開門紅活動設(shè)計策略、大客戶精準(zhǔn)性營銷、產(chǎn)品推薦技巧、電話邀約技巧等內(nèi)容,涉及管理崗、營銷崗、操作崗,使得團(tuán)隊凝成一股繩,實(shí)現(xiàn)贏在開門紅,當(dāng)紅不讓的新局面。
課程收益:
● 掌握開門營銷經(jīng)營指標(biāo)分析與目標(biāo)分解
● 掌握不同崗位及績效計劃制定與推動策略
● 了解營銷過程管理與四會管理策略
● 掌握網(wǎng)點(diǎn)廳堂/存量/外拓營銷情境及不同員工營銷輔導(dǎo)技巧
課程對象:
網(wǎng)點(diǎn)行長、零售分管行長
課程方式:講授、演練、角色扮演、案例研討、通關(guān)
課程模型:
課程大綱
課程導(dǎo)入:開門紅理論
一、2019年開門紅營銷的困境
1. 外部困境
2. 內(nèi)部困境
3. 員工三大困境
案例:開門紅任務(wù)下達(dá)后,網(wǎng)點(diǎn)行長的困惑?
二、2019年開門紅策略安排
1. 開門紅的特點(diǎn)
2. 開門紅時段
階段一:四季度末到元旦
階段二:元旦到小年夜
階段三:小年夜到元宵節(jié)
階段四:元宵節(jié)到三月末
3. 開門紅運(yùn)作七大措施
1)目標(biāo)制定
2)指標(biāo)經(jīng)營分析
3)方案制定
4)員工輔導(dǎo)激勵
5)存量/流量/增量營銷活動開展
6)營銷氛圍打造
7)績效管理
案例:某銀行開門紅營銷方案!
開門紅管理情境一:網(wǎng)點(diǎn)指標(biāo)經(jīng)營分析及員工目標(biāo)分解
遺憾案例:旺季營銷任務(wù)下達(dá)以后,行長分配了任務(wù),最后……
成功案例:某營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)旺季營銷創(chuàng)收取得全國前幾名的好成績,獲得總行領(lǐng)導(dǎo)的接見……
一、基于網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際情況進(jìn)行指標(biāo)經(jīng)營分析
1. 存款
2. 基金
3. 保險
4. 信用卡
5. 電子銀行等
二、指標(biāo)經(jīng)營分析五個關(guān)鍵
1. 客群分析
2. 自然增長分析
3. 營銷保底分析
4. 缺口分析
5. 營銷策略
案例:某行8大類存款群分析及營銷策略
三、經(jīng)營指標(biāo)目標(biāo)制定原則
案例:某行優(yōu)秀的任務(wù)目標(biāo)分解
案例:某行產(chǎn)品專管員講師制度
1. 客戶經(jīng)理
2. 大堂經(jīng)理
3. 低柜柜員
4. 高柜柜員
開門紅管理情境二:績效目標(biāo)管理與計劃推動
一、開門紅員工層面解決:不愿營銷/不會營銷/不敢營銷
1. 網(wǎng)點(diǎn)績效管理挑戰(zhàn)
1)大鍋飯成常態(tài)
2)缺乏過程激勵
3)承諾不能兌現(xiàn)
2. 不同崗位直接考核策略
1)客戶經(jīng)理
2)大堂經(jīng)理
3)高柜柜員
4)低柜柜員
5)營銷副行長
案例:不同崗位考核
3. 營銷目標(biāo)客戶層面有效分解及過程管理跟進(jìn)
案例:某行優(yōu)秀過程管理(電話邀約/過程目標(biāo))
1. 分戶
2. 排查
3. 深挖
案例:不同崗位過程管理工具
開門紅管理情境三:營銷過程與四會管理
一、開門紅營銷過程管理——懂人性/善營銷/精管理
二、基于崗位與營銷情境營銷管理
1. 廳堂營銷管理
1)客戶交叉銷售策略
2)營銷氛圍打造策略
3)廳堂批量微沙龍
4)廳堂吸金與挽留
2. 存量營銷管理
1)潛力客戶營銷
2)降級客戶營銷
3)臨界客戶營銷
3. 外拓營銷管理
1)社區(qū)營銷
2)異業(yè)聯(lián)盟
4. 基于產(chǎn)品導(dǎo)向營銷管理
1)存款營銷情境分析
2)信用卡情境營銷分析
3)保險情境營銷分析
三、開門紅——網(wǎng)點(diǎn)四會管理
1. 晨會
1)夕會
2)周例會
3)月度會議
案例:不同會議重點(diǎn)及策略
開門紅管理情境四:員工情境輔導(dǎo)與激勵
導(dǎo)入:失敗案例:某四大行網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人一次員工輔導(dǎo)!
案例分析:網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人員工輔導(dǎo)中優(yōu)勢及不足
1. 員工輔導(dǎo)過程中常見的六大誤區(qū)
2. 什么時候需要主動輔導(dǎo)員工?
一、專業(yè)輔導(dǎo)應(yīng)用“三實(shí)景”
體驗:輔導(dǎo)員的換位思考
案例:電話邀約/微沙龍三種輔導(dǎo)形式體驗
實(shí)景一:示范式輔導(dǎo)
實(shí)景二:觀察式輔導(dǎo)
實(shí)景三:支援式輔導(dǎo)
練習(xí):網(wǎng)點(diǎn)的簡單實(shí)景輔導(dǎo)
二、有效輔導(dǎo)談話“四步曲”
體驗:網(wǎng)點(diǎn)關(guān)鍵崗位輔導(dǎo)模擬
情景1:大堂經(jīng)理工作情景
情景2:老員工工作情景輔導(dǎo)
情景3:客戶經(jīng)理工作情景輔導(dǎo)
練習(xí):完整的輔導(dǎo)談話流程
四、關(guān)鍵輔導(dǎo)技巧“五用心”
1. 用心觀察: 診斷問題關(guān)鍵
2. 用心傾聽:了解員工想法
3. 用心提問:激發(fā)員工思考
4. 用心反饋:支持員工行動
5. 用心鼓勵:增強(qiáng)員工動力
練習(xí):基于銀行情景任務(wù)的全面輔導(dǎo)
五、強(qiáng)化基礎(chǔ)教練技術(shù)
1. 教練示范:展示教練技術(shù)
2. 深入內(nèi)心的聆聽
3. 強(qiáng)有力的問題
4. 建立信任&認(rèn)可的力量
練習(xí):教練綜合演練
六、員工激勵
案例:一位上司員工激勵技巧
1. 員工激勵策略
1)及時
2)公開
3)物質(zhì)
4)非物質(zhì)(知識激勵/目標(biāo)激勵/榜樣激勵/榮譽(yù)激勵)
5)借力
2. 非物質(zhì)激勵的三大原則
1)差異化原則
2)與物質(zhì)激勵相結(jié)合
3)個體激勵與團(tuán)體激勵相結(jié)合
3. 開門紅期間員工激勵——八心八箭
1)手勢暗語有默契
2)溫馨便簽送激勵
3)早晨計劃晚匯報
4)喜報頻傳提士氣
4. 每周拍賣有樂趣
1)明星徽章是利器
2)精神文化墻上去
3)家園文化顯情誼
肖老師
肖廣老師 銀行績效提升專家
清華大學(xué)EMBA
17年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗
8年銀行輔導(dǎo)與授課經(jīng)驗
300多個銀行網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)與授課經(jīng)驗
每年150天以上現(xiàn)場輔導(dǎo)與課程講授
《PTT國際》認(rèn)證講師
《全腦表達(dá)沙盤》認(rèn)證講師
《高級體驗式培訓(xùn)師》認(rèn)證講師
《從輔導(dǎo)到教練》認(rèn)證講師
《管理起航-銀行新任網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人》認(rèn)證講師
肖老師具備17年營銷培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗,8年銀行培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗,累計輔導(dǎo)建行、工行、農(nóng)行、浦發(fā)銀行等300多家網(wǎng)點(diǎn),其中包括云南建行“網(wǎng)點(diǎn)競爭力項目”30家網(wǎng)點(diǎn)、廣西建行“網(wǎng)點(diǎn)競爭力項目”10家網(wǎng)點(diǎn)、廣東農(nóng)行“網(wǎng)點(diǎn)競爭力項目”50家網(wǎng)點(diǎn)。成為云南省建行、廣東省農(nóng)行兩家省行指定培訓(xùn)講師。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗:
★ 項目方案設(shè)計:老師每年定制20個以上的項目方案,設(shè)計的方案有廣西建行300萬項目、南京浦發(fā)150萬項目、云南建行130萬項目等等;
★ 項目經(jīng)理:老師每年擔(dān)任10個以上銀行咨詢培訓(xùn)項目經(jīng)理,為南京浦發(fā)網(wǎng)點(diǎn)競爭力提升30多個網(wǎng)點(diǎn)、興業(yè)客戶經(jīng)理培訓(xùn)(800名以上)、云南省建網(wǎng)點(diǎn)競爭力、廣東農(nóng)行網(wǎng)點(diǎn)競爭力提升、興業(yè)總行課程開發(fā)等多個銀行進(jìn)行培訓(xùn)服務(wù);
★ 網(wǎng)點(diǎn)輔導(dǎo)及授課:老師每年150天以上進(jìn)行課程講授與現(xiàn)場輔導(dǎo),其中負(fù)責(zé)某行全國12家省分行近20期客戶經(jīng)理課程講授及管理;負(fù)責(zé)云南省某行網(wǎng)點(diǎn)支行行長近100人、客戶經(jīng)理100人培訓(xùn)項目策劃及部分課程講授;負(fù)責(zé)某行35個網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場輔導(dǎo)及項目落地。
★ 課程開發(fā):老師自行研發(fā)5門精品商業(yè)課程,參與并指導(dǎo)興業(yè)總行、南海農(nóng)商行、太平洋保險、中南國際等公司每年一次的課程優(yōu)化等研發(fā)活動。
主講課程:
《奪勢——開門紅360度全場景營銷訓(xùn)練營》
《業(yè)績倍增——零售客戶經(jīng)理七大情境營銷》
《業(yè)績倍增——大堂經(jīng)理其服務(wù)營銷情境》
《業(yè)績倍增——數(shù)字化轉(zhuǎn)型下場景營銷》
《業(yè)績倍增——零售銀行產(chǎn)品場景營銷》
《精準(zhǔn)授信——銀行貸款七大場景化營銷》
《信用卡營銷——卡霸是怎么煉成的——信用卡六大情境營銷(5天項目)》
課程風(fēng)格:
輕松愉悅,富有激情,能根據(jù)學(xué)員對象進(jìn)行教學(xué)設(shè)計及教學(xué),教學(xué)內(nèi)容設(shè)計均用情景教學(xué),致力于課程中學(xué)、練、用、評閉環(huán)設(shè)計,讓學(xué)員從了解到掌握
近年部分項目案例:
2020年11-12月【北京某行】《零售客戶經(jīng)理七大情境營銷》4期
2020年10-11月【建行昆明分行】《零售客戶經(jīng)理七大情境營銷》
2020年9月【建行貴州分行】《新晉客戶經(jīng)理能力提升》
2020年8月【郵政儲蓄張家界分行】《信用卡營銷項目》
2020年7月【郵政儲蓄岳陽分行】《信用卡首刷技巧項目》
2020年6月【江西井岡山農(nóng)商行】【官渡農(nóng)商行】【河南民權(quán)農(nóng)商行】【江蘇南通農(nóng)商行】《業(yè)績倍增——場景營銷技能提升》
2020年5月【農(nóng)業(yè)銀行牡丹江支行】《疫情下8大零售銀行產(chǎn)品場景營銷項目》
2020年4月【上海公開課】【浙江臨海農(nóng)商行】《疫情下8大零售銀行產(chǎn)品場景營銷線上項目》
2020年3月【重慶中行】《疫情下8大零售銀行產(chǎn)品場景營銷線上項目》
2020年2月【北京某行】《客戶經(jīng)理線上輔導(dǎo)項目》
2019年12月【咸寧建行】【北京某行客戶經(jīng)理輔導(dǎo)7天】
【呂梁農(nóng)商行】【福建工行開門紅分管行長經(jīng)營策略班】
2019年11月【昆明建行】【淮安興業(yè)】【深圳/重慶開門紅公開課】【深圳大學(xué)總裁辦網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營策略】【北京農(nóng)商行信用卡項目】
2019年10月【昆明建行】【延安農(nóng)商行】【廣州農(nóng)商】《支行長網(wǎng)點(diǎn)經(jīng)營策略》
2019年9月【長春/沈陽/大連/北京/天津公開課】《ETC信用卡營銷》
2019年8月【無錫中行】【烏魯木齊中行】【南通中行】【寶雞農(nóng)商行存款貸款營銷】
2019年7月【江浙-河北-成都-長沙】《ETC信用卡》6期
2019年6月【湖南郵儲銀行】《信貸營銷項目》
2019年5月【廣州農(nóng)行】《星級網(wǎng)點(diǎn)打造》
2019年4月【北京工行】《網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)場輔導(dǎo)項目》
2019年3月【農(nóng)村信用社】《業(yè)績倍增-客戶經(jīng)理外拓營銷》
2019年2月【村鎮(zhèn)銀行】《開門紅-銀行外拓營銷》
2019年1月【農(nóng)商行】《開門紅-銀行網(wǎng)點(diǎn)旺季營銷情境課》《業(yè)績倍增-存款營銷》
2018年12月【農(nóng)商行】《開門紅-銀行網(wǎng)點(diǎn)旺季營銷情境課》《業(yè)績倍增-存款營銷》
2018年10-11月【中國銀行】《業(yè)績倍增-存款營銷》
2018年8-9月【深圳郵政儲蓄】《信用卡六大情境營銷》《ETC信用卡營銷》;
2018年7月【中郵保險】《從輔導(dǎo)到教練的團(tuán)隊打造技巧》
2018年5-6月【福建農(nóng)商行】《客戶經(jīng)理外拓營銷技能提升》
2018年5月【招行銀行】《廳堂微沙龍》《情景營銷》
2018年3-4月【云南建行】《營銷主管綜合技能提升》
2018年3-4月【福建建行】《情景化營銷》
2017年8-9月【廣州農(nóng)行】《智能化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型》
2017年7月【福建建行】《產(chǎn)品銷售經(jīng)理情景營銷》《網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型》
2017年6月【福建建行】《網(wǎng)點(diǎn)輔訓(xùn)師情景微課》《智能化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型》
2017年5月【廣州農(nóng)行】【上海農(nóng)行】《智能化轉(zhuǎn)型》《電話邀約技巧》《產(chǎn)品推薦與異議處理技巧》《大堂經(jīng)理廳堂營銷技巧》
2017年4月【浙江省建行】《智能化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型》《大堂經(jīng)理情景營銷》
2017年4月【蘇州建行】《產(chǎn)品銷售經(jīng)理情景微課》
2017年4月【滄州建行】《外拓營銷實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)》
2017年3月【蘇州建行】《產(chǎn)品銷售經(jīng)理情景微課》
2017年3月【滄州建行】《外拓營銷三見客》《外拓營銷實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)》
往年項目案例:
? 云南建行“網(wǎng)點(diǎn)競爭力項目”30家網(wǎng)點(diǎn)講師,省行指定輔導(dǎo)講師,主講《廳堂營銷技巧》《電話邀約技巧》等
? 廣西建行“網(wǎng)點(diǎn)競爭力項目”10家網(wǎng)點(diǎn)講師
? 南京浦發(fā)銀行“網(wǎng)點(diǎn)競爭力提升”10家支行講師
?廣東農(nóng)行“網(wǎng)點(diǎn)競爭力項目”50家網(wǎng)點(diǎn)講師,廣州農(nóng)行省行指定輔導(dǎo)老師,主講《廳堂營銷技巧課程10余次》《信用卡營銷技巧》等課程
? 青島建行“網(wǎng)點(diǎn)競爭力提升項目”15家網(wǎng)點(diǎn)講師
? 興業(yè)銀行“卓藍(lán)綻放”項目15家分行講師
? 滄州建行《網(wǎng)點(diǎn)競爭力》10家網(wǎng)點(diǎn)講師,4次返聘課程《情景外拓營銷三見客》
? 福建省建行4次返聘授課《網(wǎng)點(diǎn)輔訓(xùn)師》《產(chǎn)品銷售經(jīng)理情景微課》《大堂經(jīng)理情景營銷》等課程
? 浙江省建行2次返聘《產(chǎn)品銷售經(jīng)理情景微課》等課程
近期服務(wù)過的客戶:
中國銀行:北京中行、蘇州中行、山西中行、南通中行、南京中行、遵義中行、深圳中行,重慶中行、鐵嶺中行等
工商銀行:北京工行、珠海工行、沈陽工行、廣西工行等
中國郵儲:深圳郵儲、南通郵儲、成都郵儲、深圳郵儲、濟(jì)南郵政、佛山郵儲、福建郵儲、龍巖郵儲、廣西郵儲、南平郵儲、順德郵儲等
建設(shè)銀行:云南省建行、福建省建行、浙江省建行、廣西建行、廣西羅城建行、重慶建行、滄州建行、山東建行、青島建行、山西建行、來賓建行、羅城建行、滄州建行、青島建行、山西建行、蘇州建行、昆明建行等
農(nóng)業(yè)銀行:濱州農(nóng)行、湖北農(nóng)行、濟(jì)寧農(nóng)行、中山農(nóng)行、濱州農(nóng)行、上海農(nóng)行、清遠(yuǎn)農(nóng)行、河南農(nóng)行、廣州農(nóng)行支行、順德農(nóng)行支行、南海農(nóng)行、陽江農(nóng)行支行、湛江農(nóng)行、清遠(yuǎn)農(nóng)行、深圳農(nóng)行沙井支行、深圳農(nóng)行羅湖支行、牡丹江農(nóng)行、無錫農(nóng)行、江蘇農(nóng)行等
興業(yè)銀行:興業(yè)總行、石家莊興業(yè)、長沙興業(yè)、廈門興業(yè)、南京興業(yè)、合肥興業(yè)、貴陽興業(yè)、石家莊興業(yè)等
浦發(fā)銀行:南京市浦發(fā)支行、上海浦發(fā)、南京浦發(fā)、宿遷浦發(fā)、無錫浦發(fā)、江陰浦發(fā)、宿遷浦發(fā)等
農(nóng)商行:宜賓金江農(nóng)商行、廣州農(nóng)商行、井岡山農(nóng)商行、官渡農(nóng)合社、臨海農(nóng)商行、新鄭農(nóng)商行、江西萬載農(nóng)商行、河南民權(quán)農(nóng)商行、鶴山農(nóng)商行、江門農(nóng)信社、阿勒泰市青河縣聯(lián)社、浙江桐廬村鎮(zhèn)銀行、益陽農(nóng)信社、大同農(nóng)商行、株洲農(nóng)信社、南海農(nóng)商行、河南農(nóng)信社、天津農(nóng)商行、安徽農(nóng)村商業(yè)銀行
其它銀行:廣州民生、漢口銀行、泉州銀行、北京銀行、渤海銀行、華夏銀行、齊魯銀行等等
部分客戶評價:
導(dǎo)師各項工作認(rèn)真負(fù)責(zé),導(dǎo)入技巧很接地氣,網(wǎng)點(diǎn)收益良多,網(wǎng)點(diǎn)廳堂營銷有很大提升,導(dǎo)入后3個月業(yè)績保持持續(xù)增長!
——廣州花都農(nóng)行 陳行長
肖老師非常實(shí)戰(zhàn),理論結(jié)合實(shí)際,在此次4天信用卡外拓營銷技巧授課及實(shí)戰(zhàn)中成功營銷919張,廳堂更是實(shí)現(xiàn)1天營銷119張的經(jīng)典案例。
——深圳沙井農(nóng)行 曹行長
為期一周的集訓(xùn)給我感受最深的是肖老師的營銷課程,無任是營銷話術(shù)還是異議處理,老師都教會了我們許多,也給了我們很多新的靈感,在接下來的工作會將所學(xué)融入更好的營銷服務(wù)客戶。
——建行大堂 某經(jīng)理
肖老師授課生動、有趣、吸引力強(qiáng),尤其是電話邀約、產(chǎn)品話術(shù)推薦技巧,給我全新的感知,非常實(shí)用。
——蘇州建行 某學(xué)員
培訓(xùn)師講課氣氛活躍、講的生動,內(nèi)容切合實(shí)際度高,給市場拓展工作很大的引導(dǎo),幫助非常大。
——滄州建行 培訓(xùn)負(fù)責(zé)人
參加這次《網(wǎng)點(diǎn)輔訓(xùn)師情景微課》讓我受益良多,老師2天授課中完全情景化網(wǎng)點(diǎn)營銷管理,非常貼合工作需要,不僅適合網(wǎng)點(diǎn)輔訓(xùn)師參加,更適合所有網(wǎng)點(diǎn)支行長參加!
——福建建行 行長
肖老師講課講得好,有內(nèi)容、有技巧、有深度,我將全行50個網(wǎng)點(diǎn)推廣您的方法技巧。
——建行 范行長
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曾慶學(xué)老師
湖北民營經(jīng)濟(jì)研究院專家委員會首席專家,中國人力資源管理大獎評審專家,中國人力資源協(xié)會理事,北京大學(xué)高...
林恩老師
名課堂特聘人力資源管理培訓(xùn)師,國內(nèi)著名人力資源管理專家,國家注冊管理咨詢師,廣東省人力資源協(xié)會專家組...
蔡林老師
名課堂特聘專家 企業(yè)問題分析實(shí)戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師 培訓(xùn)行業(yè)首屆全球500強(qiáng)華人講師之一 榮獲20...