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創新思維工具與流程 ——四大流程與七大工具

【課程編號】:NX12383

【課程名稱】:

創新思維工具與流程 ——四大流程與七大工具

【課件下載】:點擊下載課程綱要Word版

【所屬類別】:職業技能培訓

【培訓課時】:2天,6小時/天

【課程關鍵字】:創新思維培訓

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課程背景:

人們對于創新的固定思維是,創新只是某些天才的專利;創新必須要完全顛覆;創新必須通過引進外部資源…

其實,創新不僅非常普遍,而且是一個有邏輯、有流程的思維方式。以色列國家創新研究院常務理事阿姆農列瓦夫就說過“創新可以復制,靈感可以生產”。通過系統的創新思維工具,多種創新思維方法以及創新策略的應用,掌握了創新的模式,可以達到舉一反三。

本課程通過創新思維四大流程與七大工具的展開運用,幫助您打破創新思維的神話,讓您也具備創造力并能做的更好;在創造性思維和其他思維中找到創新思維的關注點;建設性的、有效率的挑戰您所在團體現有的想法;把新想法轉化為便于使用的實際方案!

課程宗旨:

1. 提升創新思維能力——打破定式、發散渠道、開發創新、轉化分享

2. 掌握創新思維工具——概念提取、定義焦點、隨機輸入、激發運動

3. 運用創新思考流程——選擇焦點、產生主意、收獲處理、結果評估

4. 運用創新思維策略——制定方案,尋求創意,創造新品、獲得成果

課程對象:

中層管理人員,技術骨干,管理人才梯隊成員,新晉管理者等等

課程特色:

● 化繁為簡的思維搭建,建立創新思維思考方式

● 經典有效的工具方法,快速進行全面腦力激蕩

● 案例體驗式教學方式,學員輕松高效學習應用

● 現場實操式演練匯報,企業直接檢驗教學成果

課程大綱

第一講:創新能力的核心—思維驅動

一、思維的本質

1. 大腦機制

2. 大腦發展的三個階段

二、破除創新思維障礙

1. 思維定勢,思維慣性,思維封閉

2. 轉化思考方式,打破思維枷鎖

三、創新思維公式

創新=思維+流程+工具

第二講:創新思維四大流程

一、選擇和定義焦點

1. 焦點的不同類型

2. 創造性思考焦點列表

3. 重新定義焦點

二、產生想法

1. 替換方案/概念提取——增加想法數量

2. 挑戰——改變現狀,激發創新

3. 隨機輸入——刺激物更廣,想法更大膽

4. 激發與運動——跳出困境,尋找不穩定,易于變化的想法

三、收獲處理思考成果

1. 組織和增加思考成果

2. 收獲思考成果

3. 處理和評估思考成果

四、新的創意

1. 讓新主意和新概念可行

2. 確保主意符合企業標準

第三講:創新思考七大工具

一、概念提取:從概念中衍生更多的主意

1. 提取概念的方法——找到焦點

2. 概念三角——啟動創造性思考流程

3. 概念扇——宏觀&微觀

4. 思維瀑布——產生更多的新想法

二、定義焦點:通過重新定義焦點找到根源

1. 設立思考焦點的價值

2. 關注目標焦點與區域焦點

3. 對問題進行重新定義和精煉

4. 擴展/收縮焦點問題

三、現狀挑戰:用來改進現有事物/狀態

1. 鼓勵對現狀進行挑戰

2. 挑戰性質、特征、過程或者人員的看法

3. 挑戰4步驟

4. 運用whyCBA

四、隨機輸入:大腦具有從隨機輸入的起點獲得新主意的能力

1. 獲取刺激物——隨機卡/隨機表/隨機物

2. 隨機產生豐富的聯想

3. 將刺激物與思考焦點聯系起來從而產生創意

五、激發運動:先激發再運動,助力跳出困境模式

1. 創建激發:擺脫/反向/許愿/夸張

2. 建立PO:大膽/創意/聯想

3. 運用運動技巧:時刻觀察/提取概念/積極方面

4. 激發運動5步驟

六、收獲成果:尋找各個想法之間的特殊聯系,識別出獨特概念

1. 組織思考成果

2. 增加思考成果

3. 檢查所發生的變化

七、處理評估:加強想法的價值性,實用性和獨特性

1. 處理:修整+加強

2. 讓新主意和新概念變得可行

3. 確保所有的主意都符合企業的成功標準

第四講:創新思維,智慧流動,融合共創

1. 創新態度三原則

2. 完整的創新流程應用

3. 創新會議——六頂思考帽

1)高效會議神器——六頂思考帽

2)六種思考方式——不雜擾,不沖突

3)快速作出決策,產生創新想法

任老師

任潔老師 思維訓練專家

結構性思維認證講師

《問題分析解決》沙盤課程認證講師

美國AACTP國際注冊培訓講師

英國博贊思維導圖國際裁判

英國博贊思維導圖全球認證講師(TBLI)

《早該這樣用思維導圖》暢銷書作者

曾任:DELL公司丨HRM

曾任:Accenture公司丨HRBP

曾任:某大型供應鏈集團丨人力資源總監

任潔老師擁有十余年大型跨國企業培訓經理,人力資源總監經歷,先后服務于DELL,Accenture等世界500強外資企業。外企工作中結合中西方雙層系統管理工作流程及工具方法,致力于企業員工的思維體系建設,思維工具運用及創新思考等領域。連續三年,年授課量100+天。尤其是思維導圖課程返聘量達到70%以上,創造了多家企業培訓的學員滿意度歷史記錄!

工作實戰經驗:

★ 世界500強企業——DELL公司(外資)人力資源經理,服務DELL大連公司1400+員工人力資源相關工作,負責完善公司的招聘流程和招聘體系,四個月內高效完成近100人的B-level的銷售人員招聘任務,并建立后備人才選拔方案和人才儲備機制。組建內訓師團隊,積極推進思維類訓練及課程百余場。

★ 世界500強企業,國際知名企業技術服務供應商——Accenture公司(外資)HRBP,指導一線經理管理,制定業務發展戰略與人員配置方案,負責業務部門共計800余名員工的HRBP;為公司搭建階梯人才,創建埃森哲大學,推動員工思維訓練項目(金字塔原理及應用,結構化溝通,思維導圖,創新思維,問題分析與解決),在征得Great China HRD授權后,將該項目在中國區Accenture公司推廣并收到一致好評,并成為新員工職業素養培訓的必修課。

★ 大型供應鏈集團——亞洲漁港供應鏈集團人力資源總監,制定人力資源戰略規劃,負責內部培訓體系搭建,創辦亞漁新領軍者大學,按內部崗位層級設置針對性的思維技能培訓方案,并定期提供思維技能培訓,隨后獲得集團年度創新管理獎的殊榮。

部分授課案例:

●《結構性思維》50+期

《結構性思維》作為思考/溝通/分析解決問題的深層思維訓練類課程廣泛服務于銀行業、IT行業、互聯網行業、金融業、電信行業、地產行業、生產制造行業、高校等等。成功為大連圣亞海洋世界、華潤萬象城、招商銀行大連分行、大連交通學院、云南技師學院、大連海關等50家企業中高級管理者及高校教職員工進行結構性思維培訓,員工滿意度在97%以上。

●《金字塔原理—高效溝通與匯報》60+期

此課程作為任老師的經典品牌課程,有著極大的知名度與返聘率。僅2017年一年此課程授課達43場(中國平安、交通銀行、招商銀行、中國電信、聯通支付、新北方策劃、恒昌財富、阿迪達斯、朗豪地產、中銀理財、方太集團、東北財經大學、北大創業營、鏈家地產等),另外有5場大型公開課(經培俱樂部、北創營私董會、華夏外企HR協會、國商財富公開課)企業評價此課程落地點準確,實用性強,即學即用,解決企業員工普遍存在的溝通表達,邏輯不清的實際問題。

●《職場通用思維導圖》40+期

曾參與長沙東尼·博贊思維導圖管理項目為全國電力系統做思維導圖的培訓,到目前為止累計培訓20+期。此外,為中小學生及教師培訓思維導圖20+期。思維導圖作為思維管理的顯性工具,為受訓學員在梳理思路,分析問題,讀書筆記等方面起到非常大的幫助。

●《結構性演講之榮耀時刻》20+期

為“亞食聯”(現被美團點評收購)全國15個Office超過300人次分批培訓榮耀時刻,旨在提高銷售人員及管理層面對客戶的演講表達能力。學員反饋經過培訓練習后,產品演示更有條理,更有說服性,最高一場產品演示訂單率提高20%。即興演講時更有自信,表達更清晰,客戶滿意度大大提高。

主講課程:

思維導圖系列

《職場通用思維導圖》

《思維導圖·達意解或©?》

《青少年思維導圖課程©?》

《從邏輯到創新的思維導圖©?》

《英國博贊思維導圖管理師雙證班》

邏輯思維系列

《全腦表達》

《結構性思維》

《問題分析與解決》

《金字塔原理—邏輯思維與高效匯報》

創新思維系列

《左圓右方·創新思維》

《創新思維流程與工具》

授課風格:

△ 國際化視野,風趣幽默

十余年的外企工作經歷造就任老師授課的國際化視野與風格,案例豐富多樣,授課通俗易懂,深入淺出,課堂風趣幽默,善于控制學院思維節奏,引導學員主動思考……

△ 豐富的呈現形式

案例分析,互動游戲,小組討論,學員呈現,角色扮演,頭腦風暴

△ 引人入勝的PPT

專業的平面設計,恰到好處的視覺震撼,授課內容,PPT課件,學員手冊三位一體

部分服務過的客戶:

國企:中國移動、交通銀行、一汽集團、東風汽車、中石油、中石化、中海油、神東煤炭、PICC、浦發銀行、東風鴻泰、葛洲壩集團、重慶環保、國家電網、南方電網、民生銀行、華北電力、中國銀行、工商銀行、中國鐵路、中國郵政、聯通支付、中國電信、電信天翼、大連海關、國家能源集團……

外企:Intech-馬尼拉(境外授課)、Swatch集團、三星通訊、愛普生、DELL集團、ALPS(阿爾卑斯電子)、固特異、埃森哲、花期銀行、瑞表……

民企:中國平安、超威能源、創維集團、綠地集團、汽車之家、華潤集團、朗豪東港、億達地產、新東昌置地、鏈家地產、Neusoft(東軟集團)、Neuedu(東軟睿道)、方太集團、寶能集團、國豐鋼鐵、中遠船務、燕山鋼鐵、漫咖啡、韋德伍斯、北大創業營、圣亞海洋世界、海昌集團……

高校:南開大學、北京二外、大連理工大學、云南技師學院、大連外國語大學,內蒙古大學、大連海洋大學,大連交通大學、東北財經大學、遼寧師范大學……

客戶評價:

任潔老師是位難得的既專業又實在的老師,集氣質、容貌與智慧于一身。精彩的課程中融合了豐富的工作實戰經驗,能夠快速發現、引導學員走出誤區;授課中邏輯嚴謹、思維流暢,干貨不斷,讓學員收獲滿滿。

——北京恒昌事業群高級培訓經理劉文鵬

任潔老師幽默,風趣,生動。教學內容實用性很強,案例分析很詳細具體,授課思路清晰,非常高效,我們已經和任老師有過多次合作了,學員滿意度很高。

——大連港大學教學部部長楊萌

任老師敬業,專業精神值得敬佩。授課過程時時關注學員反應,與學員互動密切,完全能夠抓住學員的注意力,注重學員對知識的理解和吸收。培訓效果非常好,學員一致認同。

——華潤培訓經理李玉良

任老師知識淵博,案例引經據典,專業化程度高但又不失幽默風趣。受訓學員課部長非常滿意,紛紛表示兩天的課程太短,希望以后有機會還請任老師來授課,為更多學員打開思維的大門。

——大連阿爾卑斯電子人事科培訓主管江朝陽

聽過任老師的金字塔思維,讓我重新對思維,邏輯有了新的認識。做咨詢的無論是做方案,與人溝通,思考解決問題,有清晰的邏輯太重要了。任老師授課深入淺出,職場生活案例相結合,引人入勝。知識點學明白的基礎上又能夠落地實用,非常好的課程。

——東軟睿道咨詢部長姜天航

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